Führung und Leadership Kurse
110 Führung und Leadership Kurse verfügbar. Vergleichen Sie Anbieter und buchen Sie direkt.
Leadership Fortbildung
Professionals Online Akademie für Sales und Marketing
Im Fernstudium Leadership lernst Du, wie Du ein Team erfolgreich führst. Dabei sind nicht nur fachliche Kompetenzen gefragt, sondern auch soziale Intelligenz, z.B. durch die Fähigkeit zur Selbstreflex...
Führen von zielorientierten Mitarbeitergesprächen - Kompaktkurs
PC-COLLEGE Training GmbH
Mitarbeitergespräche zählen zu den wirkungsvollsten Instrumenten moderner Führung, denn sie schaffen Orientierung, fördern die Motivation und unterstützen Beschäftigte gezielt bei der Erreichung ihrer...
Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Teil 1: Erstmals Führungskraft - eine neue Herausforderung
PC-COLLEGE Training GmbH
Der Schritt in die erste Führungsposition bringt grundlegende Veränderungen mit sich: Plötzlich stehen nicht mehr nur fachliche Aufgaben im Vordergrund, sondern auch das Anleiten, Motivieren und Koord...
Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Teil 2: Erste Erfahrungen als Führungskraft - analysieren und verbessern
PC-COLLEGE Training GmbH
Wer bereits erste Schritte in einer Leitungsposition gegangen ist, profitiert von einer fundierten Reflexion der gesammelten Erfahrungen. Diese Weiterbildung knüpft an den Grundkurs an und unterstützt...
Führen - ohne Führungsfunktion
PC-COLLEGE Training GmbH
Flachere Hierarchien und wachsender Kostendruck führen dazu, dass immer mehr Verantwortung auf Mitarbeitende ohne offizielle Führungsrolle übergeht. Wer Projekte koordiniert oder im Qualitätsmanagemen...
Neu in der Rolle als Führungskraft
New Elements GmbH / IT-Schulungen.com
In dieser 2-tägigen Schulung "Neu in der Rolle als Führungskraft" lernen Sie, wie Sie Ihre neue Position als Führungskraft erfolgreich ausfüllen. Als Führungskraft übernehmen Sie eine neue Rolle in Ih...
Der Meister als Führungskraft und Coach
CETPM GmbH
Der Unternehmenserfolg steigt und fällt mit den Mitarbeitern: Die immer komplexer werdenden Anforderungen an die produzierenden Bereiche erfordern hohe Leistungsbereitschaft und die Entfaltung des kre...
Führen ohne disziplinarische Macht
CETPM GmbH
Wie können Sie Ihre Teammitglieder effektiv führen, auch wenn Sie nur fachlich und nicht disziplinarisch vorgesetzt sind? In diesem Spannungsfeld bewegen sich viele Teamleiter, KVP-Manager und Führung...
Führung im Wandel
CETPM GmbH
Führung heute ist ein Spannungsfeld aus dem Erreichen von Unternehmenszielen und den immer bedeutsamer werdenden Eigeninteressen der Mitarbeiter. Mit der sogenannten „Generation Z“ beginnt derzeit ein...
Teams zur Selbstorganisation entwickeln
CETPM GmbH
„Command and Control“ gehört der Vergangenheit an. Heutzutage nutzen wir das kollektive Wissen, um den wachsenden Herausforderungen gerecht zu werden. Teams müssen sich den neuen Erwartungen stellen u...
Häufig gestellte Fragen
Alles, was Sie über Führung und Leadership Kurse wissen müssen
Was Sie in Führung und Leadership Kursen lernen
Kurse im Bereich Führung und Leadership vermitteln die Kompetenzen, die für die Leitung von Teams und Organisationseinheiten erforderlich sind. Zu den typischen Lerninhalten gehören Führungsstile und Führungsmodelle, Kommunikation und Gesprächsführung, Mitarbeitermotivation sowie der Umgang mit Konflikten. Viele Angebote behandeln zudem Themen wie Change Management, Teamentwicklung, Delegation von Aufgaben, Feedbackkultur und die Gestaltung von Zielvereinbarungen. Auch Aspekte der Selbstführung, Zeitmanagement und der Umgang mit der eigenen Rolle als Führungskraft werden häufig thematisiert.
Die Formate reichen von kurzen Seminaren und Workshops bis zu mehrmonatigen Lehrgängen. Als Nachweis stellen Anbieter in der Regel eine Teilnahmebescheinigung oder ein Zertifikat des jeweiligen Anbieters aus. Einige Lehrgänge orientieren sich an anerkannten Fortbildungsstrukturen, etwa IHK-Abschlüssen im Bereich Betriebswirtschaft und Führung. Die konkrete Art des Nachweises unterscheidet sich je nach Anbieter und Kursumfang.
Die Angebote richten sich an angehende und bereits tätige Führungskräfte, Teamleitungen, Projektleitende sowie Fachkräfte, die sich auf eine leitende Position vorbereiten. Besondere Vorkenntnisse sind für viele Einstiegskurse nicht erforderlich, während weiterführende Programme Berufserfahrung voraussetzen können.
Erworbene Kompetenzen können den Zugang zu Rollen wie Teamleitung, Abteilungsleitung, Projektleitung oder Bereichsleitung unterstützen. Führungskompetenz ist in nahezu allen Branchen relevant, sodass die Inhalte sowohl im Dienstleistungssektor als auch in Industrie, Verwaltung und Non-Profit-Organisationen eingesetzt werden können. Teilnehmende erhalten eine Grundlage, um Verantwortung für Menschen und Prozesse zu übernehmen.
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Ratgeber zu Führung und Leadership
Alle Führung und Leadership Kurse
- Agil führen
- Agilität trifft auf systemische Teamentwicklung
- Arbeitsrecht und Führung: Was lernt der Boss vom Ross
- Auf dem Weg zur erfolgreichen Logistik-Führungskraft - Führungskräfte-Entwicklungsprogramm an 3 x 2 Tagen + Coaching
- Der Meister als Führungskraft und Coach
- Die Führungskraft als Konfliktmanager*in
- Einführung in den strategischen Entscheidungsprozess Seminar – Hilfreiche Tools zur Optimierung von Entscheidungen
- Erfolgreiche Mitarbeiterführung in der Logistik
- ERSTMALS VORGESETZTE/R für Handwerk, Logistik, Produktion, BlueCollar
- F 0426 Strategie mit Leichtigkeit - die Kita als mittelständischen Betrieb führen, repräsentieren und entwickeln
- Führen - ohne Führungsfunktion
- Führen auf Distanz
- Führen auf Distanz - Remote Leadership
- Führen mit dem DiSG®-Modell
- Führen ohne disziplinarische Macht
- Führen von zielorientierten Mitarbeitergesprächen - Kompaktkurs
- Führung im Unternehmen – Digitaler Führungskurs für Führungskräfte und Teamleiter
- Führung im Wandel
- Führung und Kultur in der Digitalisierung
- Führung und Zusammenarbeit
- Führungsfunke „Laterales Leiten“
- Führungsfunke „Lenken von jungen Kräften“
- Führungsfunke „Psychologische Sicherheit“
- Führungskommunikation erfolgreich gestalten
- Führungskompetenz und wesentliche Führungsinstrumente
- Führungskräfte Seminar "Mitarbeiter erfolgreich führen"
- Führungskräfteentwicklung 'Auf dem Weg zur erfolgreichen Führungskraft' 3 x 2 Tage + Coaching
- Führungskräfteentwicklung Produktion: 'Auf dem Weg zur erfolgreichen PRODUKTIONS-Führungskraft' 3 x 2 Tage + Coaching
- Gemeinsam entscheiden im Team
- Gesundes Führen
- Gesundheit und Leistungsfähigkeit stärken (Modul A)
- Gruppendynamik Seminar Gruppenprozesse vertehen, steuern, Teampotenziale nutzen
- Gut führen - was heißt das?
- Intensivsession für Führungskräfte – Persönlichkeit, Motivation & wirksame Kommunikation
- JUMP – Junior Management Programm 2026 (3 Module)
- Kommunikation als Führungskraft
- Kommunikation und Führung
- Leadership & Networking
- Leadership Fortbildung
- Leadership Workshop: Überlastung reduzieren & souverän durch Veränderung führen
- Leadership-Programm
- Leading League 2026 (3 Module)
- Leistungsorientierte Bezahlung - Führen durch Zielvereinbarungen
- MEINE FÜHRUNGSROLLE UND ICH – Encounter-Gruppe / Seminar-Gruppe
- Mitarbeiterführung im KI-Kontext - Kollaboration gestalten, Zukunft sichern
- Neu in der Rolle als Führungskraft
- Personalführung & Kollaboration
- Remote Leadership – Virtuelles Führen - Herausforderung in Krisensituationen: virtuelle Meetings, Entscheidungsfindung, Onboarding, Integration neuer KollegInnen
- Seminar: Agil führen (1-Tag)
- Seminar: Agile Methoden für Führungskräfte (1-Tag)
- Seminar: Agiles Leadership (1-Tag)
- Seminar: Digitales Führen (1-Tag)
- Seminar: Empowerment (1-Tag)
- Seminar: Erfolgreich Teams führen und entwickeln (1-Tag)
- Seminar: Erfolgreich Teams führen und entwickeln (2-Tage)
- Seminar: Erfolgreiche Feedbackgespräche führen (1-Tag)
- Seminar: Erstmals Führungskraft (1-Tag)
- Seminar: Erstmals Führungskraft (2-Tage)
- Seminar: Fehlerkultur (1-Tag)
- Seminar: Führen mit Coaching-Methoden (1-Tag)
- Seminar: Führen mit Zielen (1-Tag)
- Seminar: Führen ohne Vorgesetztenfunktion (1-Tag)
- Seminar: Führen ohne Vorgesetztenfunktion (2-Tage)
- Seminar: Führen von Führungskräften (1-Tag)
- Seminar: Führungskommunikation (1-Tag)
- Seminar: Führungskommunikation (2-Tage)
- Seminar: Führungskompetenz für Projektleiterinnen (1-Tag)
- Seminar: Führungstechniken (1-Tag)
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- Seminar: Geopolitik für Führungskräfte (2-Tage)
- Seminar: Grundkurs Strategie (1-Tag)
- Seminar: Grundkurs Strategie (2-Tage)
- Seminar: Grundlagen der Führung (1-Tag)
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- Seminar: Mitarbeitergespräche führen (1-Tag)
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- Seminar: Servant Leadership (1-Tag)
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- Seminar: Strategisches Management in der VUCA Welt (1-Tag)
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- Seminar: Strategisches Management in KMU (1-Tag)
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- Seminar: Strategisches Management in Krise und Rezession (1-Tag)
- Seminar: Strategisches Management in Krise und Rezession (2-Tage)
- Seminar: Tools und Methoden in der Strategieentwicklung (2-Tage)
- Seminar: Unternehmensstrategie in Theorie und Praxis (1-Tag)
- Seminar: Unternehmensstrategie in Theorie und Praxis (2-Tage)
- Seminar: Vertriebsteams erfolgreich führen (1-Tag)
- Seminar: Vertriebsteams erfolgreich führen (2-Tage)
- Seminar: Vom Mitarbeiter zur Führungskraft (1-Tag)
- Seminar: Vom Mitarbeiter zur Führungskraft (2-Tage)
- Seminar: Workshop Unternehmensstrategie (1-Tag)
- Seminar: Workshop Unternehmensstrategie (2-Tage)
- Sicher führen – erfolgreich zusammenarbeiten: Psychologische Sicherheit als Schlüssel zu Vertrauen und offener Kommunikation.
- Teammanagement
- Teams zur Selbstorganisation entwickeln
- VerANTWORTung
- Vertrauen und psychologische Sicherheit im Zeitalter der KI
- Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Teil 1: Erstmals Führungskraft - eine neue Herausforderung
- Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Teil 2: Erste Erfahrungen als Führungskraft - analysieren und verbessern
- Was lernt der Boss vom Ross
- Werteanalyse & Kultur-Check – Standortbestimmung für Teams und Organisationen
- Wertearbeit im Team – Impulsworkshop für Zusammenarbeit und Haltung
- Wertebasierte Führung & Kommunikation – Haltung wirksam leben


