Seminar: Projektteams erfolgreich führen (1-Tag)
Seminar: Projektteams erfolgreich führen (1-Tag) ist ein Online-, Präsenz- und Inhousekurs von Best Akademie. Der Kurs dauert 8 Stunden und kostet ab 821,10 € inkl. MwSt. Nächster Start: 18. November 2026 (insgesamt 9 Termine).
Beschreibung
Was braucht es wirklich, damit ein Projektteam auch unter Druck zuverlässig liefert? In diesem praxisorientierten Training entwickeln Sie genau jene Führungsqualitäten, die in anspruchsvollen Projektphasen den Unterschied machen. Sie lernen erprobte Methoden kennen, mit denen sich die Zusammenarbeit im Projektmanagement spürbar und nachhaltig verbessern lässt.
Die Weiterbildung richtet sich an Projektleitungen und Führungskräfte, die unterschiedliche Charaktere zu einem leistungsstarken Team formen möchten. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Sie jeden Projektmitarbeiter optimal einbinden und gezielt motivieren. Durch das Seminar Projektteams erfolgreich führen erweitern Sie Ihr Führungsrepertoire und setzen passende Führungsstile situationsgerecht ein.
Ein zentraler Schwerpunkt liegt auf der professionellen Gesprächsführung und zielorientierten Projektbesprechungen, mit denen Sie den Informationsfluss im Team deutlich optimieren. So schaffen Sie klare Strukturen und eine Kommunikationskultur, die Missverständnisse reduziert und die gemeinsame Zielausrichtung stärkt.
Wo Menschen zusammenarbeiten, entstehen Spannungen. Sie analysieren typische Konfliktmuster und üben in praxisnahen Szenarien, wie Sie schwierige Gespräche souverän moderieren. Das Ergebnis ist mehr Sicherheit im Umgang mit Widerständen und die Fähigkeit, Konflikte in konstruktive Energie umzuwandeln.
Darüber hinaus lernen Sie, gruppendynamische Prozesse aktiv zu gestalten und ein Umfeld zu schaffen, in dem sich Ihr Team optimal entfalten kann. Mit verbindlichen Teamregeln und einer klaren Aufgabenverteilung steigern Sie die Effizienz in Ihren Projekten und steuern diese nach dieser Fortbildung professionell zum Erfolg.
Inhalte
Führungskompetenzen für Projektleitungen
- Verantwortlichkeiten und Aufgabenbereiche präzise definieren
- Anleitung von Teams unter speziellen Organisationsbedingungen
- Auswahl und Einsatz erprobter Führungsmethoden
- Verschiedene Führungsstile und ihre Passung im Projekt
- Integration schwieriger Projektmitarbeiter in das Team
- Methoden zur Steigerung der Mitarbeitermotivation
- Strategien für erfolgreiches Delegieren im Projektumfeld
Kommunikation als Erfolgsschlüssel
- Grundlagen für Gesprächsführung und Informationsaustausch
- Leitung von Projektbesprechungen mit Zielorientierung
- Erkennen und Nutzung von bewusster und unbewusster Kommunikation
- Lösungsansätze für Kommunikationsprobleme im Team
- Tipps für den effektiven Kommunikationsalltag im Projekt
Konstruktives Konfliktmanagement
- Auseinandersetzung mit Konfliktursachen und deren Dynamiken
- Situative Führungstechniken zur Konflikterkennung und -behandlung
- Durchführung von Konfliktgesprächen auf konstruktiver Ebene
- Netzwerkmanagement zur Überwindung von Widerständen
Förderung der Teamentwicklung
- Identifikation von Kriterien erfolgreicher Teamarbeit
- Bildung eines ausgeglichenen und funktionsfähigen Teams
- Analyse des eigenen Verhaltens und dessen Einfluss auf die Gruppe
- Nutzung von gruppendynamischen Prozessen für das Projekt
- Unterstützende Maßnahmen für das Wachstum des Teams
Effiziente Teamarbeit und Prozessmanagement
- Prinzipien zur Gestaltung einer effektiven Gruppenarbeit
- Schaffung und Durchsetzung von bindenden Teamregelungen
- Umgang mit Störungen und Herausforderungen in der Teamarbeit
- Zielführung und Effizienzsteigerung in Projektbesprechungen
Seminarziel
Nach diesem Training sind Sie in der Lage, Teams professionell zu führen und gruppendynamische Prozesse aktiv zu gestalten. Sie haben Ihr Führungsrepertoire erweitert und können verschiedene Führungsstile situationsgerecht einsetzen. Mit einem geschärften Blick für Teamentwicklung und einem erweiterten Methodenkoffer für Konfliktmanagement steuern Sie Ihre Projekte souverän zum Erfolg.
Zielgruppe
Unternehmensleitung, Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Aufgaben im Change Management
Methoden und Unterlagen
Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.
(1-Tag Kompakt-Seminar)Weitere Infos
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