Seminar: Workshop Unternehmensstrategie (1-Tag)

Strategisches Denken lässt sich am besten verstehen, wenn es direkt angewendet wird. Diese Weiterbildung setzt genau hier an und macht abstrakte Konzepte durch konkrete Fallbeispiele und Szenarios unmittelbar erfahrbar – ganz ohne trockenen Theorieballast.

Angesprochen sind vor allem Praktiker und alle, die schnell sichtbare Ergebnisse erzielen möchten. Wer sich nicht lange mit grauer Theorie aufhalten will, taucht hier nach einer kompakten Einführung direkt in die Praxis der strategischen Analyse und Planung ein.

Im Workshop Unternehmensstrategie werden die Teilnehmenden anhand realer und fiktiver Beispiele Schritt für Schritt durch den gesamten Strategieprozess geführt. Methoden, Tools und Abläufe lernen sie dabei nicht nur kennen, sondern wenden sie unmittelbar an und üben ihre Handhabung gezielt ein.

Jedes Fallbeispiel setzt einen eigenen Schwerpunkt, sodass alle Phasen der Strategieentwicklung im Überblick vermittelt und mindestens einmal vertieft behandelt werden. So entsteht ein rundes Bild davon, wie strategische Planung in der Realität funktioniert.

Der große Vorteil dieser Schulung liegt in der Handlungssicherheit durch direkte Anwendung: Die Teilnehmenden erwerben praktisches Erfahrungswissen, das sich sofort in den eigenen beruflichen Alltag übertragen lässt.

Am Ende steht ein vertieftes und praxisnahes Verständnis aller Facetten der strategischen Analyse und Planung sowie die sichere Beherrschung bewährter Methoden. Ein konkreter Nutzen ist dabei die klare Vorstellung davon, welche Ergebnisse sich mit den einzelnen Werkzeugen tatsächlich erzielen lassen.

Grundlagen der Strategieentwicklung

• Kurze Einführung in die Welt der Strategie
• Der Prozess der Strategieentwicklung
• Analyse und Synthese auf der strategischen Ebene
• Die wichtigsten Tools im Überblick

Fallbeispiele und Szenarios

• Praktisches Arbeiten mit Fallbeispielen
• Fallbeispiel: Computer Hersteller
• Fallbeispiel: Airline
• Fallbeispiel: Autohersteller
• Fallbeispiel: Software Firma
• Fallbeispiel: Bank
• Fallbeispiel: Baumarkt Kette
• Fallbeispiel: Kaufhaus Kette
• Fallbeispiel: Lebensmittel Hersteller

Zusammenfassung und Ergebnissicherung

• Lessons Learned
• Umsetzung der Ergebnisse in das berufliche Umfeld der Teilnehmenden

Seminarziel

Ziel dieses Seminars ist ein vertieftes und praxisorientiertes Verständnis aller Aspekte der strategischen Analyse und Planung, sowie die sichere Handhabung der besten Methoden und Tools in der Strategieentwicklung. Wesentliches Ziel ist es auch, eine Vorstellung davon zu entwickeln, wie die Anwendung der verschiedenen Methoden in der Realität aussieht und welche Ergebnisse sich damit erzielen lassen.