Seminar: Strategisches Management in der VUCA Welt (2-Tage)
Seminar: Strategisches Management in der VUCA Welt (2-Tage) ist ein Präsenz- und Inhousekurs von Best Akademie an 6 Standorten. Der Kurs dauert 16 Stunden und kostet ab 1.059,10 € inkl. MwSt. Nächster Start: 2. November 2026 (insgesamt 20 Termine).
Beschreibung
Schnelle Veränderungen, Ungewissheit und hohe Dynamik prägen das moderne Geschäftsumfeld und erschweren sowohl langfristige Planungen als auch präzise Zielvorgaben. Wer sich hier allein auf Agilität und schnelles Reaktionsvermögen verlässt, riskiert langfristig den unternehmerischen Erfolg.
Die Weiterbildung richtet sich an alle, die Verantwortung für die Zukunft ihres Unternehmens tragen und lernen möchten, auch unter unsicheren Bedingungen klare Richtung zu geben. Denn Erfahrung und Forschung zeigen: Nur Organisationen mit ambitionierten Zielen und einer durchdachten Strategie bleiben dauerhaft erfolgreich.
Im Seminar Strategisches Management in der VUCA Welt lernen Sie, wie Sie in einem hoch volatilen und komplexen Umfeld strategische Ziele definieren und daraus eine belastbare Strategie entwickeln. Ein besonderer Schwerpunkt liegt darauf, langfristige strategische Ausrichtung mit hoher Agilität im Tagesgeschäft zu verbinden.
Sie erfahren zudem, wie sich eine Organisation durch passende Strukturen und eine tragfähige Unternehmenskultur gezielt für Bestand und Erfolg optimieren lässt. Betrachtet werden dabei ebenso die veränderten Anforderungen an Führungskräfte, die heute zunehmend auf Vertrauen, Delegation und ein stabiles Mindset angewiesen sind.
Der praxisorientierte Ansatz vermittelt Ihnen Methoden, um auch bei Ungewissheit robuste Strategien zu entwickeln und konsequent umzusetzen. So gewinnen Sie mehr Sicherheit und Handlungsfähigkeit in anspruchsvollen Entscheidungssituationen.
Am Ende dieser Fortbildung verstehen Sie nicht nur die Besonderheiten eines komplexen Marktumfelds, sondern können auf operativer wie strategischer Ebene zielorientiert agieren. Damit sind Sie bestens gerüstet, Ihr Unternehmen erfolgreich durch Phasen des steten Wandels zu steuern.
Inhalte
Die VUCA Welt
- Bedeutung und Ursprung des Begriffs VUCA
- Ist BANI das neue VUCA?
- Komplexität – Der zentrale Begriff in dem VUCA-Akronym
- Was Komplexität eigentlich ist und wie sie entsteht
- Herausforderungen, die sich aus Komplexität und Ungewissheit ergeben
- Kontinuität in der Strategie bewahren und dabei dennoch auf der operativen Ebene agil, flexibel und reaktionsschnell bleiben.
Operieren in der VUCA Welt
- VUCA und das Tagesgeschäft
- Planen, Agieren und Reagieren in einer VUCA Welt
- Visionen und Ideen statt Best Practice
- Führung statt Management
- Effektuation als ein mögliches Erfolgsprinzip in der VUCA Welt
- Geschwindigkeit ist Key (Prozessgeschwindigkeiten steigern)
- Agility - Richtig verstanden ein guter Ansatz im Tagesgeschäft
Strategie in der VUCA Welt
- Prozesse und Methoden ändern sich, eine klare Vision bleibt
- In einer VUCA Welt strategische Ziele entwickeln und verfolgen
- Strategisch denken und handeln in einer zunehmend komplexeren Welt
- Antizipation, Flexibilität und Reaktionsschnelligkeit als strategische Prinzipien in der VUCA Welt
- Scenarios statt Prognosen
- Strategische Prinzipien in einer VUCA Welt (z.B. Liquidität statt Rentabilität)
- Strategisches Handlungsfeld Organisationsentwicklung (VUCA optimierte Organisationsformen)
- Blue Ocean Strategien als eine Antwort auf die VUCA Welt
Führungskräfte vor neuen Herausforderungen
- Mit Unsicherheit leben braucht ein spezielles Mindset
- Delegation, Dezentralisation und Vertrauen
- Führen auf der Meta-Ebene
Seminarziel
Am Ende dieses Seminars werden Sie nicht nur die die Besonderheiten der VUCA Welt verstehen, sondern auch auf operativer und strategischer Ebene in einem zunehmend komplexerem Umfeld effektiv und zielorientiert agieren können. Im Mittelpunkt stehen dabei stets die strategische Ebene und die verschiedenen Methoden, auch in einer ungewissen Welt robuste Strategien zu entwickeln und umsetzen zu können.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte, Entscheidungsträger, Strategieverantwortliche, Risiko- und Krisenmanager, Unternehmensberater und Analysten, Teamleiter, Mitarbeitende aus allen Unternehmensbereichen.
Methoden und Unterlagen
Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.
(2-Tage Seminar)Weitere Infos
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