Seminar: Strategisches Management in KMU (1-Tag)

Strategisches Denken wird oft ausschließlich mit Großkonzernen verbunden, doch gerade kleine und mittlere Unternehmen besitzen enormes Potenzial, langfristig und vorausschauend zu agieren. Diese Weiterbildung zeigt, wie Sie dieses Potenzial gezielt nutzen und in konkrete Erfolge umwandeln.

Während Aktiengesellschaften häufig von Quartalszahlen und Shareholder Value getrieben werden, denken mittelständische Betriebe vielfach deutlich nachhaltiger. Allerdings ist das strategische Planen im Mittelstand selten systematisch verankert – genau hier liegt die Chance für spürbare Verbesserungen.

Mit dem Seminar: Strategisches Management in KMU (1-Tag) erwerben Sie das nötige Verständnis dafür, was Strategie für ein kleineres oder mittleres Unternehmen konkret bedeutet. Sie lernen, interne und externe Analysen durchzuführen, strategische Ziele zu formulieren sowie passende Optionen zu entwickeln und erfolgreich umzusetzen.

Besonders wertvoll sind die praxisnahen Fallbeispiele aus dem Mittelstand, die typische Herausforderungen realitätsnah abbilden. So übertragen Sie das Gelernte direkt auf Ihre eigene unternehmerische Situation und gewinnen Sicherheit im strategischen Handeln.

Diese Fortbildung richtet sich an Entscheider und Verantwortliche in kleinen und mittleren Unternehmen, die ihre Marktposition festigen und zukunftssicher ausbauen möchten. Sie profitieren von bewährten Strategietools und erprobten Methoden, die maßgeschneidert auf den Mittelstand zugeschnitten sind.

Am Ende der Schulung verfügen Sie über die Kompetenz, Chancen frühzeitig zu erkennen, Risiken zu vermeiden und führende Marktpositionen gezielt zu erobern. Damit stärken Sie nicht nur die Wettbewerbsfähigkeit, sondern sichern auch die langfristige Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens.

Grundlagen der Strategie

• Was ist Strategie und was ist strategische Unternehmensführung
• Strategisch handeln statt zu taktieren
• Good Strategy – Bad Strategy
• Strategie und Ungewissheit

Strategie in mittelständischen Unternehmen

• Strategisch Denken und Handeln in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU)
• Stärken und Schwächen mittelständischer Unternehmen in der strategischen Planung
• Der strategische Raum für mittelständische Unternehmen
• Vision und strategische Ziele für mittelständische Unternehmen
• Konzentration auf das Kerngeschäft und dennoch die Zukunft erobern
• Nischen, Wachstums- und Wettbewerbsstrategien
• Strategie in Krise und Rezession

Praxis der strategischen Planung

• Fallbeispiele guter und schlechter Strategien in mittelständischen Unternehmen
• Strategische Ziele in KMU ableiten und formulieren
• Szenarien und Optionen für mittelständische Unternehmen
• Die strategische Analyse aus der Sicht des Mittelständischen Unternehmens
• Tools und Methoden in der strategischen Analyse
• Von der Analyse zu den Optionen
• Von der Option zur formulierten Strategie
• Der Ressourcen-Check im Strategieprozess
• Die Implementierung einer Strategie
• Der Bedeutung guter Strategie in KMU

Seminarziel

Teilnehmende des Seminars erwerben hier die Kompetenz zur Strategieentwicklung unter den besonderen Bedingungen eines mittelständischen Unternehmens. Dabei steht im Vordergrund Chancen zu erkennen, Risiken zu vermeiden und führende Marktpositionen zu erobern.