Seminar: Strategisches Management in KMU (2-Tage)

Kleine und mittlere Unternehmen verfügen über ideale Voraussetzungen, um strategisch zu denken und nachhaltig zu wachsen. In dieser Weiterbildung lernen Sie, wie Sie tragfähige Strategien entwickeln und erfolgreich im eigenen Unternehmen umsetzen.

Während Strategie oft mit Großkonzernen verbunden wird, zeigt die Praxis, dass mittelständische Betriebe häufig langfristiger planen als börsennotierte Unternehmen, die sich an Quartalszahlen und Shareholder Value orientieren. Genau hier liegt eine wertvolle Stärke, die es gezielt zu nutzen gilt.

Zugleich ist strategisches Planen im Mittelstand oft wenig verankert. Daraus ergeben sich erhebliche Entwicklungspotenziale, mit denen Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit, Zukunftssicherheit und Marktposition spürbar verbessern können.

Das Seminar: Strategisches Management in KMU (2-Tage) vermittelt Ihnen ein fundiertes Verständnis davon, was Strategie für ein kleines oder mittleres Unternehmen konkret bedeutet. Sie lernen, interne und externe Analysen durchzuführen, strategische Ziele zu formulieren, Handlungsoptionen zu entwickeln und Strategien wirksam zu implementieren.

Alle verwendeten Fallbeispiele stammen aus dem Mittelstand und greifen dessen typische Herausforderungen auf. So profitieren Sie von praxiserprobten Erfolgsrezepten sowie von passgenauen Strategietools und Methoden, die direkt auf Ihre betriebliche Realität übertragbar sind.

Nach dieser Fortbildung besitzen Sie die Kompetenz, Chancen frühzeitig zu erkennen, Risiken zu vermeiden und führende Marktpositionen anzustreben. Ein klarer Praxisbezug sorgt dabei dafür, dass Sie das Gelernte unmittelbar in Ihrem Arbeitsalltag anwenden können.

Grundlagen der Strategie

• Was ist Strategie und was ist strategische Unternehmensführung
• Strategisch handeln statt zu taktieren
• Good Strategy – Bad Strategy
• Strategie und Ungewissheit

Strategie in mittelständischen Unternehmen

• Strategisch Denken und Handeln in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU)
• Stärken und Schwächen mittelständischer Unternehmen in der strategischen Planung
• Der strategische Raum für mittelständische Unternehmen
• Vision und strategische Ziele für mittelständische Unternehmen
• Konzentration auf das Kerngeschäft und dennoch die Zukunft erobern
• Nischen, Wachstums- und Wettbewerbsstrategien
• Strategie in Krise und Rezession

Praxis der strategischen Planung

• Fallbeispiele guter und schlechter Strategien in mittelständischen Unternehmen
• Strategische Ziele in KMU ableiten und formulieren
• Szenarien und Optionen für mittelständische Unternehmen
• Die strategische Analyse aus der Sicht des Mittelständischen Unternehmens
• Tools und Methoden in der strategischen Analyse
• Von der Analyse zu den Optionen
• Von der Option zur formulierten Strategie
• Der Ressourcen-Check im Strategieprozess
• Die Implementierung einer Strategie
• Der Bedeutung guter Strategie in KMU

Seminarziel

Teilnehmende des Seminars erwerben hier die Kompetenz zur Strategieentwicklung unter den besonderen Bedingungen eines mittelständischen Unternehmens. Dabei steht im Vordergrund Chancen zu erkennen, Risiken zu vermeiden und führende Marktpositionen zu erobern.