Seminar: Workshop Unternehmensstrategie (2-Tage)

Strategisches Denken lässt sich am besten dort erlernen, wo es greifbar wird: in konkreten Situationen und realitätsnahen Szenarien. Statt abstrakter Theorie steht hier das aktive Ausprobieren von Prozessen, Tools und Methoden im Vordergrund.

Der Workshop Unternehmensstrategie (2-Tage) richtet sich an Praktiker sowie an alle, die schnell sichtbare Ergebnisse erreichen möchten. Nach einer kompakten Einführung geht es direkt in die Anwendung, sodass sich das Gelernte sofort umsetzen lässt.

Das Prinzip dieser Weiterbildung ist das anwendungsbezogene Lernen. Methoden und Prozesse der strategischen Analyse und Planung werden ohne unnötigen theoretischen Überbau anhand realer und fiktiver Fallbeispiele vermittelt, begleitet und angeleitet.

Jedes Fallbeispiel setzt dabei eigene Schwerpunkte. So erhalten die Teilnehmenden einen vollständigen Überblick über alle Schritte der Strategieentwicklung und vertiefen zugleich einzelne Phasen des Prozesses besonders intensiv.

Durch die durchgängige praktische Arbeit an Fallbeispielen erwerben die Teilnehmenden echtes Erfahrungswissen in der strategischen Analyse und Planung. Sie lernen, wie die verschiedenen Methoden in der Realität funktionieren und welche konkreten Ergebnisse sich damit erzielen lassen.

Ziel dieser Fortbildung ist ein vertieftes, praxisnahes Verständnis aller Facetten strategischer Planung sowie die sichere Handhabung der wichtigsten Tools. So gewinnen die Teilnehmenden spürbare Handlungssicherheit, die sie unmittelbar in ihr berufliches Umfeld übertragen können.

Grundlagen der Strategieentwicklung

• Kurze Einführung in die Welt der Strategie
• Der Prozess der Strategieentwicklung
• Analyse und Synthese auf der strategischen Ebene
• Die wichtigsten Tools im Überblick

Fallbeispiele und Szenarios

• Praktisches Arbeiten mit Fallbeispielen
• Fallbeispiel: Computer Hersteller
• Fallbeispiel: Airline
• Fallbeispiel: Autohersteller
• Fallbeispiel: Software Firma
• Fallbeispiel: Bank
• Fallbeispiel: Baumarkt Kette
• Fallbeispiel: Kaufhaus Kette
• Fallbeispiel: Lebensmittel Hersteller

Zusammenfassung und Ergebnissicherung

• Lessons Learned
• Umsetzung der Ergebnisse in das berufliche Umfeld der Teilnehmenden

Seminarziel

Ziel dieses Seminars ist ein vertieftes und praxisorientiertes Verständnis aller Aspekte der strategischen Analyse und Planung, sowie die sichere Handhabung der besten Methoden und Tools in der Strategieentwicklung. Wesentliches Ziel ist es auch, eine Vorstellung davon zu entwickeln, wie die Anwendung der verschiedenen Methoden in der Realität aussieht und welche Ergebnisse sich damit erzielen lassen.