Seminar: Strategisches Management in Krise und Rezession (2-Tage)

Wirtschaftliche Krisen und Rezessionen stellen Unternehmen vor große Herausforderungen – doch wer strategisch vorausschauend handelt, kann sie nicht nur überstehen, sondern gestärkt daraus hervorgehen. Diese Weiterbildung vermittelt Ihnen das nötige Rüstzeug, um auch in schwierigen Phasen handlungsfähig zu bleiben und die langfristige Ausrichtung Ihres Unternehmens nicht aus den Augen zu verlieren.

Oft verengt sich in Krisensituationen der Blick auf das reine Tagesgeschäft, während Visionen und Wachstumsziele in den Hintergrund rücken. Genau hier setzt das Seminar an, denn Studien belegen: Unternehmen, die weiterhin auf Strategie und Investition setzen, sind nach einer Krise häufig besser positioniert als zuvor.

Im Mittelpunkt steht die Fähigkeit, Warnsignale und Krisenindikatoren rechtzeitig zu erkennen und richtig einzuordnen. So entsteht genügend Handlungsspielraum, um sich strategisch neu aufzustellen, bevor aus temporären Engpässen existenzbedrohende Situationen werden.

Anhand ausgewählter Fallbeispiele lernen Sie im Seminar Strategisches Management in Krise und Rezession den typischen Phasenverlauf von Unternehmenskrisen kennen und verstehen deren Ursachen und Dynamik. Sie erfahren, wie Sie bestehende Strategien anpassen und neue Strategien entwickeln, um heraufziehenden Krisen wirkungsvoll zu begegnen.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf dem Aufbau von Resilienz: Sie erfahren, was ein Unternehmen widerstandsfähig macht und wie sich ein Krisenfrühwarnsystem in bestehende Prozesse und Abläufe integrieren lässt. Dieser vorbeugende Ansatz macht Ihr Unternehmen von Grund auf krisenfest.

Diese Fortbildung richtet sich an Führungskräfte und Entscheider, die ihre strategische Kompetenz erweitern möchten. Sie profitieren von einem klaren Verständnis dafür, wie kurzfristiges Krisenmanagement und langfristige Strategie in Einklang gebracht werden – und sichern sich so einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil für die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens.

Krisen und Rezession

• Krisen sind in der VUCA Welt der Normalfall
• Krisenarten und ihre Bedeutung für das Unternehmen
• Der Einfluss von Krisen auf Unternehmen, Markt und Branche
• Krise und Rezession bringen nicht nur Risiken, sondern eröffnen auch Chancen und neue Geschäftsfelder

Strategie in Krisen und schweren Zeiten

• Krise und Rezession Herausforderungen für die Strategie
• Den leitenden Gedanken, an die sich ändernden Umständen anpassen
• Auf Krisen reagieren bevor sie da sind
• Before Act Approach – Ein Gegenentwurf zum klassischen Krisenmanagement
• Taktisches Krisenmanagement hilft zu überleben, ersetzt aber keine Strategie
• Kurzfristiges Krisenmanagement mit langfristiger Strategie in Einklang bringen

Strategisch handeln in der Krise

• Krisenphasen erkennen und nutzen
• In der Krise die eigene Wettbewerbsfähigkeit erhöhen
• Kapazitäten halten, abstoßen oder ausbauen
• Auch Unternehmen können resilient sein
• Resilienz und Liquidität
• Strategische Kommunikation in Krise und Rezession

Strategieentwicklung trotz Krise und Rezession

• Der Chancen-Kompass in der Krise
• Strategische Handlungsfähigkeit behalten und erweitern
• Die indirekte Strategie in der Krise
• Die Road Map durch Krisen und schwere Zeiten
• Mit Visionen durch die Krise
• Die Mitarbeiter in der Strategie mitnehmen

Seminarziel

Dieses Seminar vermittelt das Wissen darüber, wie sich Krise und Rezession auf bereits implementierte Strategien und die aktuelle Strategieentwicklung auswirken. Es zeigt aber vor allem, wie effektives strategisches Denken und Handeln auch in Krisenzeiten die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen aufrechterhalten oder erringen kann.