Seminar: Strategisches Management in Krise und Rezession (1-Tag)

Wer in wirtschaftlich schwierigen Phasen handlungsfähig bleiben möchte, braucht mehr als reines Tagesgeschäft. Diese Weiterbildung zeigt, wie Sie auch unter schwierigen Bedingungen strategisch denken und Ihr Unternehmen zukunftssicher ausrichten.

Studien belegen: Unternehmen, die selbst in der Rezession konsequent auf Strategie und Investition setzen, gehen oft gestärkt aus Krisen hervor. Genau dieses Wissen vermittelt das Seminar Strategisches Management in Krise und Rezession praxisnah und fundiert.

Ein zentraler Baustein ist das rechtzeitige Erkennen von Krisensignalen. Sie lernen, Indikatoren richtig zu bewerten und frühzeitig zu reagieren, solange noch genügend Handlungsspielraum für eine strategische Neuausrichtung besteht. So verhindern Sie, dass aus kleinen Schieflagen existenzbedrohende Situationen entstehen.

Anhand ausgewählter Fallbeispiele verstehen Sie den Phasenverlauf von Unternehmenskrisen und die Dynamik krisenhafter Entwicklungen. Dabei erfahren Sie, wie sich bestehende Strategien anpassen und neue Strategien entwerfen lassen, um drohenden Krisen wirksam zu begegnen.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf vorbeugendem Krisenmanagement und unternehmerischer Resilienz. Sie lernen, was ein Unternehmen widerstandsfähig macht und wie sich ein Krisenfrühwarnsystem in etablierte Prozesse integrieren lässt.

Der Kurs richtet sich an Führungskräfte und Verantwortliche, die strategische Entscheidungen treffen. Als klarer Mehrwert erhalten Sie praxiserprobte Werkzeuge, um die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens auch in unsicheren Zeiten zu sichern und Krisen nicht nur zu überstehen, sondern als Chance zu nutzen.

Krisen und Rezession

• Krisen sind in der VUCA Welt der Normalfall
• Krisenarten und ihre Bedeutung für das Unternehmen
• Der Einfluss von Krisen auf Unternehmen, Markt und Branche
• Krise und Rezession bringen nicht nur Risiken, sondern eröffnen auch Chancen und neue Geschäftsfelder

Strategie in Krisen und schweren Zeiten

• Krise und Rezession Herausforderungen für die Strategie
• Den leitenden Gedanken, an die sich ändernden Umständen anpassen
• Auf Krisen reagieren bevor sie da sind
• Before Act Approach – Ein Gegenentwurf zum klassischen Krisenmanagement
• Taktisches Krisenmanagement hilft zu überleben, ersetzt aber keine Strategie
• Kurzfristiges Krisenmanagement mit langfristiger Strategie in Einklang bringen

Strategisch handeln in der Krise

• Krisenphasen erkennen und nutzen
• In der Krise die eigene Wettbewerbsfähigkeit erhöhen
• Kapazitäten halten, abstoßen oder ausbauen
• Auch Unternehmen können resilient sein
• Resilienz und Liquidität
• Strategische Kommunikation in Krise und Rezession

Strategieentwicklung trotz Krise und Rezession

• Der Chancen-Kompass in der Krise
• Strategische Handlungsfähigkeit behalten und erweitern
• Die indirekte Strategie in der Krise
• Die Road Map durch Krisen und schwere Zeiten
• Mit Visionen durch die Krise
• Die Mitarbeiter in der Strategie mitnehmen

Seminarziel

Dieses Seminar vermittelt das Wissen darüber, wie sich Krise und Rezession auf bereits implementierte Strategien und die aktuelle Strategieentwicklung auswirken. Es zeigt aber vor allem, wie effektives strategisches Denken und Handeln auch in Krisenzeiten die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen aufrechterhalten oder erringen kann.