Sicher führen – erfolgreich zusammenarbeiten: Psychologische Sicherheit als Schlüssel zu Vertrauen und offener Kommunikation.

In diesem Kurs lernen Führungskräfte, ein Umfeld zu schaffen, in dem sich Teammitglieder sicher fühlen, ihre Ideen zu äußern, über Fehler offen zu sprechen und konstruktiv zu lernen. Sicher führen – erfolgreich zusammenarbeiten: Psychologische Sicherheit als Schlüssel zu Vertrauen und offener Kommunikation bietet praxisorientierte Werkzeuge, um die psychologische Sicherheit zu fördern und so die Zusammenarbeit und Effizienz im Team zu steigern. Die Teilnehmenden erhalten Erkenntnisse über effektive Führungstechniken, die helfen, das volle Potenzial von Teams zu entfalten, und ein kreativeres Arbeitsumfeld schaffen.

Durchgeführt von Prof. Dr. Bettina Zweck, einer erfahrenen promovierten Diplom-Psychologin und Professorin für Wirtschaftspsychologie, kombiniert das Training wissenschaftlich fundierte Einblicke mit praxisnahen Methoden. Die Teilnehmenden profitieren von einem tiefen theoretischen Verständnis sowie konkreten, anwendbaren Impulsen für die tägliche Führungspraxis. Diese Weiterbildung verstärkt Ihre Fähigkeit, Vertrauen und Offenheit im Team zu kultivieren.

Die Inhalte des Kurses beinhalten die Bedeutung der psychologischen Sicherheit im Unternehmensumfeld, wobei spezifische Führungskompetenzen wie aktives Zuhören, wertschätzende Zusammenarbeit und eine konstruktive Fehlerkultur im Fokus stehen. Strukturierte Arbeitsblätter zur Selbstreflexion und praxisnahe Übungen helfen, das Erlernte direkt in die Praxis umzusetzen. In Kleingruppenarbeiten und moderierten Diskussionen wird das neu erworbene Wissen gefestigt. Der Austausch mit anderen Führungskräften bietet zusätzliche wertvolle Perspektiven.

Konzipiert und durchgeführt von Prof. Dr. Bettina Zweck, promovierte Diplom-Psychologin, Professorin für Wirtschaftspsychologie und systemischer Coach, verbindet das Training wissenschaftlich fundierte Erkenntnisse aus der Psychologie mit praxisnahen Methoden der Führungskräfte- und Organisationsentwicklung. Die Teilnehmenden profitieren von einem fundierten theoretischen Hintergrund ebenso wie von konkreten, alltagstauglichen Impulsen für die Führungspraxis.

• Hintergrund & Bedeutsamkeit psychologischer Sicherheit im Unternehmenskontext
• Führungskompetenzen für psychologische Sicherheit
  • • Kompetenzfeld 1: Aktives Zuhören
    • Kompetenzfeld 2: Wertschätzung in der Zusammenarbeit
    • Kompetenzfeld 3: Eigene Werte leben – authentisch führen
    • Kompetenzfeld 4: Feedback- Fehlerkultur und transparente Kommunikation

Methoden:

• Strukturierte Arbeitsblätter zur gezielten Selbstreflexion
• Praxisnahe Übungen zur Anwendung zentraler Inhalte
• Arbeiten in Kleingruppen
• Moderierte Diskussionen im Plenum
• Bearbeitung praxisnaher Fallbeispiele aus dem Führungsalltag
• Kollegialer Austausch und gemeinsame Reflexion