In einer Zeit, in der Hierarchien immer flacher werden und der Kostendruck zunimmt, steigen auch die Anforderungen an Mitarbeiter ohne offizielle Führungsposition. Der Kurs "Führen - ohne Führungsfunktion" bietet wertvolle Einblicke und praxisorientierte Methoden, um genau diese Herausforderungen zu meistern. Gerade in Bereichen wie Qualitäts- und Projektmanagement müssen Mitarbeiter geschickt kommunizieren und klar führen, ohne formale Autorität. In diesem Kurs lernen Sie anhand von realen Beispielen aus dem Arbeitsalltag, wie Sie Kollegen effektiv motivieren, begeistern und mit klaren Statements überzeugen.
Dieser Kurs richtet sich besonders an Fachkräfte, die keine formale Führungsverantwortung tragen, darunter Experten im Qualitätsmanagement und Projektkoordinatoren. Als Teilnehmer werden Sie die spezifischen Herausforderungen des Rollenwechsels vom einfachen Mitarbeiter zu jemandem mit fachlicher Verantwortung erkennen und bewältigen. Durch die Reflexion Ihres Sprachstils und die Entwicklung individueller rhetorischer Fähigkeiten lernen Sie, wie Sie klare und eindeutige Botschaften effektiv vermitteln können.
Die Weiterbildung kombiniert verschiedene methodische Ansätze wie Vorträge, Fallstudien und Gruppenarbeiten, um ein tiefes Verständnis zu gewährleisten. Ein Highlight des Kurses ist die Fähigkeit, Blockaden erfolgreich zu überwinden, was Ihre Kommunikation im Team erheblich verbessern kann.
Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihr Können in der Projekt- und Teamsteuerung zu erweitern und sichern Sie sich wertvolle Kenntnisse für Ihren Berufsalltag.
Ziele setzen - Übereinstimmungen erreichen
Erfolgreich kritisieren
Umgang mit Blockaden
Unterschiedliche Persönlichkeiten - Unterschiedliche Strategien
Steuerung von Arbeitsteams
Fachkräfte ohne Führungsverantwortung, Qualitätsmanagment, Projektkoordinatoren.
Keine.
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