Beschreibung
Entscheidungen prägen den Erfolg eines Teams. Allerdings fallen gute Entscheidungen nicht vom Himmel, sondern sind das Ergebnis eines konstruktiv gestalteten Prozesses. Erfahre in unserem Seminar, wie du und dein Team Entscheidungen effektiv und zufriedenstellend treffen könnt. Vermeide endlosen Diskussionen oder demotivierte Teammitglieder durch klare, abgestimmte Prozesse.
Vorteile kollaborativer Entscheidungsprozesse
Lerne, wie kollaborative Entscheidungsprozesse die Zufriedenheit und die Leistung deines Teams steigern. Du erhältst das nötige Wissen und die Werkzeuge, um Meinungsverschiedenheiten konstruktiv zu nutzen und gemeinsame Lösungen zu finden.
Praktische Anwendung und Theorie
Unser Seminar bietet eine Mischung aus theoretischem Wissen und praktischer Anwendung. Du wirst direkt in die Lage versetzt, verschiedene Entscheidungsverfahren auszuprobieren. So kannst du das Gelernte sofort umsetzen und in deinem Arbeitsalltag integrieren. In diesen 2 Tagen möchten wir dir zeigen, wie man zu tragfähigen und nachhaltigen Entscheidungen kommt und wie auch der Prozess dorthin kollaborativ und zufriedenstellend gestaltet werden kann.
Autonomie für Teams
Du lernst Klarheit darüber zu schaffen, wie hoch der Autonomiegrad des Teams ist oder idealerweise sein sollte und worüber ein Team denn eigentlich eigenständig entscheiden darf und was möglicherweise eher bei der Führungskraft bleibt.
Inhalte
- Haltung und Mindset für kollaboratives Entscheiden
- Methoden zur partizipativen Entscheidungsfindung Relevanz und Anwendung des Delegation Boards Anforderungen für die Moderation von Entscheidungsprozessen
- Umgang mit Verantwortungsübergabe
- Dokumentation von Entscheidungen
- Vermittlung digitaler Tools für gemeinsames Entscheiden
Voraussetzungen
Es gibt keine Voraussetzungen.
Weitere Infos
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Über den Anbieter

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