Führen mit dem DiSG®-Modell

Das DiSG®-Modell bietet Führungskräften eine einzigartige Möglichkeit, ihre Führungskompetenzen durch ein besseres Verständnis der eigenen Persönlichkeit und der ihrer Teammitglieder zu verbessern. Dieser Kurs bietet Ihnen das praxiserprobte Wissen, um Ihre persönliche Effektivität als Führungskraft zu steigern. Wenn Sie sich fragen, wie Sie Ihre Fähigkeiten im Umgang mit verschiedenen Persönlichkeitstypen verbessern können, werden Sie in diesem Seminar nicht nur Klarheit über Ihren individuellen Führungsstil gewinnen, sondern auch lernen, die Vielfalt Ihrer Mitarbeiter optimal zu nutzen.

Der Führen mit dem DiSG®-Modell Kurs richtet sich speziell an Führungskräfte, die ihre Kommunikationsfähigkeiten verfeinern und gleichzeitig ihre Führungswirksamkeit nachhaltig verbessern möchten. Sie werden praxisnah dazu befähigt, Ihre eigene Persönlichkeit besser zu kennen und das Führungsverhalten flexibel auf die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter anzupassen. Dies führt zu einem harmonischeren Arbeitsumfeld und erhöht die Zufriedenheit und Motivation im Team.

In diesem Seminar wird der Fokus auf die direkte Anwendung im Arbeitsalltag gelegt. Sie erhalten nicht nur ein detailliertes Profil Ihrer eigenen Stärken, sondern auch einen individuellen Maßnahmenplan, der Ihnen hilft, das Gelernte sofort umzusetzen. Die Auseinandersetzung mit dem DiSG®-Modell ermöglicht Ihnen, Konfliktpotenziale frühzeitig zu erkennen und Missverständnisse zu vermeiden, was die Effizienz Ihrer Führung steigert. Nutzen Sie die Gelegenheit, entweder in unseren Räumlichkeiten in Hamburg oder in Ihrem Unternehmen, um Ihre Führungskompetenzen auf ein neues Level zu heben.

Kooperationssatz: Das Seminar wird exklusiv von VOSS+PARTNER angeboten.

Modul 1: Mein DISG®-Führungsstil

Sie analysieren Ihr eigenes Profil und erkennen, wie Ihre Persönlichkeit Entscheidungen, Kommunikation, Zeitmanagement und Problemlösungsverhalten prägt.

Modul 2: Mitarbeitertypen erkennen und verstehen

Welche Persönlichkeitstypen gibt es – und wie verhalten sich diese im Arbeitsalltag? Sie lernen, Verhalten zu lesen, Körpersprache zu deuten und Kommunikationssignale richtig einzuordnen.

Modul 3: Führen & Delegieren

Welche Aufgaben übertrage ich wem – und wie? Sie erarbeiten konkrete Strategien für mindestens zwei unterschiedliche Mitarbeitertypen.

Modul 4: Motivation gezielt fördern

Was treibt mein Team an? Wie gelingt es, ein Umfeld zu schaffen, in dem Menschen freiwillig über sich hinauswachsen?

Modul 5: Mitarbeitende entwickeln

Wie begleite ich mein Team langfristig? Welche Ressourcen benötigen meine Mitarbeitenden, um ihr volles Potenzial zu entfalten?

Modul 6: Managing Up – Führen nach oben

Wie arbeite ich effektiv mit meiner eigenen Führungskraft zusammen – auch wenn sie ganz anders tickt als ich?

Modul 7: Feedback, Lob & Tadel – typgerecht kommunizieren

Nicht jede Botschaft kommt bei jedem gleich an. Sie lernen, wie Sie Feedback individuell und wirkungsvoll formulieren.

Modul 8: Die persönliche Führungsphilosophie

Was macht Ihre Führung aus? Welche Werte vertreten Sie? Und wie möchten Sie als Führungskraft in Erinnerung bleiben?