Führungskräfteentwicklung Produktion: 'Auf dem Weg zur erfolgreichen PRODUKTIONS-Führungskraft' 3 x 2 Tage + Coaching

Dieser umfassende Kurs richtet sich gezielt an Führungskräfte im Handwerk, in der Logistik und in der Produktion, die ihre Fähigkeiten und ihr Führungsverhalten weiterentwickeln möchten. In der Weiterbildung „Führungskräfteentwicklung Produktion: 'Auf dem Weg zur erfolgreichen PRODUKTIONS-Führungskraft'“ haben Sie die Möglichkeit, Ihre persönliche und soziale Kompetenz in einem interaktiven Lernumfeld auszubauen. Über einen Zeitraum von sechs Monaten finden intensive Schulungseinheiten an 3 mal 2 Tagen sowie begleitende Coaching-Sitzungen statt, die auf Ihre individuelle Entwicklung abgestimmt sind.

Teilnehmende lernen, wie sie eine offene und zielgerichtete Kommunikation mit ihren Mitarbeitern etablieren können. Dies führt zu einer aktiven, mitarbeiterorientierten Führung, die auf unternehmerischem Denken basiert. Der Kurs bietet Ihnen die Chance, in unterschiedlichen Führungsansätzen und die Anwendung eines praxisnahen Stils zu investieren. Gleichzeitig stärken Sie Ihre Methodenkompetenz in Bereichen wie Konfliktmanagement, Delegation und Motivation.

Ein besonderer Fokus liegt auf der Selbstführung und -management, um klare Ziele zu setzen und zu verfolgen. Die Möglichkeit zu Fallbesprechungen und Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmenden ermöglicht es Ihnen, theoretische Inhalte in der Praxis anzuwenden. Am Ende der Ausbildung werden Sie nicht nur sicherer in Ihrer Personalführung sein, sondern auch darin, Veränderungen souverän zu managen und ein starkes Team zu formen. Diese erlernten Fähigkeiten werden Ihre berufliche Zukunft entscheidend sichern und Ihnen im Alltag wertvolle Zeitersparnisse bringen.

Ø Selbstführung, Selbstmanagement, Sinn und Ziele

Ø Meine Rolle „Führungskraft“

o im Umfeld unterschiedlicher Erwartungen

· Ergebnis- und Zielorientierung

· Zukunftsorientierung

Ø Unterschiedliche Führungsarten, Führungsinstrumente und

die Anwendung eines praktischen Führungsstils kennenlernen

Ø Management und / oder Leadership

Ø Veränderungsprozess / Changemanagement

Ø Methodenkompetenz:

· Sicherheit und Souveränität in der Personalführung

o Delegation

o Motivation

o Konfliktmanagement

o Zeitmanagement

Ø Der Erfolgsfaktor Team

Ø Kommunikation und Kooperation

· Das Zusammenspiel von Kommunikation und Führung

o Grundlagen guter Kommunikation

o Gesprächstechnik

o Anlassbezogene Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

· Fairness, Gleichbehandlung und Konsequenz als Führungsinstrumente

· Mitarbeiter zu Beteiligten machen

Ø Fallbesprechungen, Erfahrungsaustausch und Übungen auf Basis der Teilnehmererfahrungen / kommenden Herausforderungen im Berufsalltag