Führungskräfteentwicklung Produktion: 'Auf dem Weg zur erfolgreichen PRODUKTIONS-Führungskraft' 3 x 2 Tage + Coaching

Wer Mitarbeitende in Produktion, Logistik oder Handwerk führt, profitiert von einer fundierten Weiterbildung, die Führungskompetenz, passende Methoden und die richtige Haltung gezielt stärkt. Im Mittelpunkt stehen Ihre Selbstkompetenz und Ihre Sozialkompetenz als Grundlage für eine erfolgreiche Personalführung.

Der Kurs Führungskräfteentwicklung Produktion: 'Auf dem Weg zur erfolgreichen PRODUKTIONS-Führungskraft' richtet sich an Führungskräfte aus Produktion, Logistik und Handwerk, die ihren Führungsstil weiterentwickeln möchten. Über einen Zeitraum von etwa sechs Monaten lernen Sie an 3 x 2 Tagen praxisnah und nachhaltig.

Begleitend zu den Präsenztagen unterstützt Sie ein individuelles Persönlichkeitscoaching oder Training on the Job, das den Transfer in Ihren Berufsalltag absichert. So vertiefen Sie das Gelernte direkt anhand Ihrer realen Situationen und kommenden Herausforderungen.

Sie beschäftigen sich mit Selbstführung, unterschiedlichen Führungsarten, Methodenkompetenz sowie dem Zusammenspiel von Kommunikation und Führung. Auch Themen wie Changemanagement, Teamentwicklung und die erfolgreiche Gestaltung von Mitarbeitergesprächen werden bearbeitet.

Fallbesprechungen, Erfahrungsaustausch und praktische Übungen sorgen dafür, dass Sie das Wissen unmittelbar anwenden können. Das Ergebnis ist eine aktive, kommunikative und zielorientierte Mitarbeiterführung – mit dem Selbstverständnis eines Unternehmers im Unternehmen.

Ø Selbstführung, Selbstmanagement, Sinn und Ziele

Ø Meine Rolle „Führungskraft“

o im Umfeld unterschiedlicher Erwartungen

· Ergebnis- und Zielorientierung

· Zukunftsorientierung

Ø Unterschiedliche Führungsarten, Führungsinstrumente und

die Anwendung eines praktischen Führungsstils kennenlernen

Ø Management und / oder Leadership

Ø Veränderungsprozess / Changemanagement

Ø Methodenkompetenz:

· Sicherheit und Souveränität in der Personalführung

o Delegation

o Motivation

o Konfliktmanagement

o Zeitmanagement

Ø Der Erfolgsfaktor Team

Ø Kommunikation und Kooperation

· Das Zusammenspiel von Kommunikation und Führung

o Grundlagen guter Kommunikation

o Gesprächstechnik

o Anlassbezogene Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

· Fairness, Gleichbehandlung und Konsequenz als Führungsinstrumente

· Mitarbeiter zu Beteiligten machen

Ø Fallbesprechungen, Erfahrungsaustausch und Übungen auf Basis der Teilnehmererfahrungen / kommenden Herausforderungen im Berufsalltag