Kurzbeschreibung

Wer in der Logistik Verantwortung übernimmt, braucht mehr als Fachwissen: Über mehrere Monate hinweg entwickeln Sie hier Ihre Führungskompetenz, Ihre Führungsmethoden und Ihre persönliche Führungshaltung gezielt weiter.

Der Schwerpunkt liegt auf dem Ausbau Ihrer Selbstkompetenz und Ihrer Sozialkompetenz – beide bilden das Fundament für eine erfolgreiche Personalführung. Das Programm Auf dem Weg zur erfolgreichen Logistik-Führungskraft verbindet drei Präsenzblöcke à zwei Tagen mit individueller Begleitung in Form von Persönlichkeitscoaching oder Training on the Job über einen Zeitraum von rund sechs Monaten.

Diese intensive Fortbildung richtet sich an alle, die in der Logistik führen oder künftig führen möchten und ihren eigenen Stil schärfen wollen. Sie lernen, Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aktiv, kommunikativ und zielorientiert zu führen – mit dem unternehmerischen Selbstverständnis einer Führungskraft, die im Unternehmen Verantwortung trägt.

Im Mittelpunkt stehen Selbstführung, Selbstmanagement sowie ein klares Verständnis Ihrer Rolle im Spannungsfeld unterschiedlicher Erwartungen. Sie setzen sich mit Ergebnis- und Zukunftsorientierung ebenso auseinander wie mit der Frage, wo Management endet und Leadership beginnt.

Verschiedene Führungsarten und Führungsinstrumente werden praxisnah vermittelt, sodass Sie einen alltagstauglichen Führungsstil entwickeln. Themen wie Veränderungs- und Changemanagement, Delegation, Motivation, Konflikt- und Zeitmanagement schaffen die Grundlage für mehr Sicherheit und Souveränität in der Personalführung.

Ein weiterer Lernschwerpunkt liegt auf dem Erfolgsfaktor Team sowie auf dem Zusammenspiel von Kommunikation und Führung. Sie üben gute Gesprächstechnik, führen anlassbezogene Mitarbeitergespräche erfolgreich und erleben, wie Fairness, Konsequenz, Respekt und Wertschätzung als wirksame Führungsinstrumente funktionieren.

Durch Fallbesprechungen, Erfahrungsaustausch und praktische Übungen auf Basis Ihrer eigenen Herausforderungen aus dem Berufsalltag übertragen Sie das Gelernte direkt in Ihre Führungspraxis. So gewinnen Sie nicht nur Wissen, sondern auch die Sicherheit, Ihr Team nachhaltig zu motivieren und Mitarbeitende zu echten Beteiligten zu machen.

Inhalte

Im DETAIL beinhalten die drei Seminarteile folgende Themen: (Die Programmausschreibung können Sie auch im PDF-Format anfordern.)

Ø Selbstführung, Selbstmanagement, Sinn und Ziele

Ø Meine Rolle „Führungskraft“

o im Umfeld unterschiedlicher Erwartungen

· Ergebnis- und Zielorientierung

· Zukunftsorientierung

Ø Unterschiedliche Führungsarten, Führungsinstrumente und

die Anwendung eines praktischen Führungsstils kennenlernen

Ø Management und / oder Leadership

Ø Veränderungsprozess / Changemanagement

Ø Methodenkompetenz:

· Sicherheit und Souveränität in der Personalführung

o Delegation

o Motivation

o Konfliktmanagement

o Zeitmanagement

Ø Der Erfolgsfaktor Team

Ø Kommunikation und Kooperation

· Das Zusammenspiel von Kommunikation und Führung

o Grundlagen guter Kommunikation

o Gesprächstechnik

o Anlassbezogene Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

· Fairness, Konsequenz, Respekt und Wertschätzung als Führungsinstrumente

· Mitarbeiter zu Beteiligten machen

Ø Fallbesprechungen, Erfahrungsaustausch und Übungen auf Basis der Teilnehmererfahrungen / kommenden Herausforderungen im Berufsalltag