Erfolgreiche Mitarbeiterführung in der Logistik

Vor Ort
Inhouse
StandorteLeipzig
Dauer3 Tage
SpracheDeutsch
Kurstermine 1 Startdatum
Preis ab 1.880,20 € inkl. MwSt.

Beschreibung

Das Seminar "Erfolgreiche Mitarbeiterführung in der Logistik" bietet Ihnen als Führungskraft in der Lager- oder Logistikbranche wertvolle Erkenntnisse, um Ihr Team effizient und mitarbeiterorientiert zu leiten. Dieses Training ist besonders für Abteilungs- und Teamleiter, die sich mit Aspekten wie Wareneingang, Versand oder Retourenmanagement auseinandersetzen, von großem Nutzen. Dank dem Fachwissen erfahrener Logistiktrainer, die auf umfangreiche Projekte in der Industrie und im Handel zurückgreifen, erhalten Sie tiefgehende Einblicke in die Praxis.

Während der Schulung vertiefen Sie sich in alle relevanten Themen der Personalführung. Sie lernen, wie Sie verschiedene Führungsstile geschickt anwenden und Ihr eigenes Führungsverhalten reflektieren können. Besonders in der Führung multikultureller Teams zeigt Ihnen das Seminar, wie Sie durch Respekt und Fairness zu einem erfolgreichen Teamplayer avancieren. Mit einem fundierten Verständnis von Führungskonzepten und der Fähigkeit zur Motivation und Delegation sind Sie bestens gerüstet, um als Führungskraft souverän und sicher aufzutreten.

Eine praxisnahe Exkursion rundet das Programm ab, wodurch Sie die Möglichkeit haben, die erlernten Konzepte direkt anzuwenden. Dieses Seminar ist Ihre Chance, sichere Führungskompetenzen zu entwickeln, die Ihnen helfen werden, Ihre logistischen Abläufe menschlich und effizient zu gestalten.

Inhalte

  • Aufbereitet für die Anwendung im Berufsalltag: Unterschiedliche Führungsarten, Führungsinstrumente und Motivationstheorien
  • Wege zu einem optimalen Führungsstil
  • Analyse des eigenen Führungsverhaltens
  • Sicherheit und Souveränität in der Personalführung
    • Selbstmanagement
    • Delegation
    • Motivation
    • Fairness, Konsequenz, Respekt und Wertschätzung als Führungsinstrumente
  • Multikulturelle Kompetenz
  • Der Erfolgsfaktor Team
  • Die Führungskraft als Teamplayer
  • Mitarbeiter zu Beteiligten machen
  • Wertschöpfung anstatt Kosten
  • Umgang mit „alten Zöpfen“
  • Das Zusammenspiel von Kommunikation und Führung
  • Das Mitarbeitergespräch sinnvoll und richtig nutzen
  • Praktische Umsetzung Mitarbeiterführung Logistik im Berufsalltag

Weitere Infos

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