Remote Leadership – Virtuelles Führen - Herausforderung in Krisensituationen: virtuelle Meetings, Entscheidungsfindung, Onboarding, Integration neuer KollegInnen

In der aktuellen, dynamischen Arbeitswelt stellt das virtuelle Führen eine bedeutende Herausforderung dar. Remote Leadership – Virtuelles Führen erleichtert Führungskräften den Umgang mit den vielfältigen Anforderungen, die eine virtuelle Arbeitsumgebung mit sich bringt. In Zeiten, in denen soziale Kontakte und gesundheitliche Aspekte über alles stehen, ist es essenziell, den Fokus auf grundlegende Themen zu richten. Die langfristige Sicherung und der Erfolg Ihres Unternehmens hängen maßgeblich von einer effektiven virtuellen Führung ab.

Führungskräfte stehen vor der Aufgabe, ihren Betrieb digital zu leiten und sicher durch unbeständige Zeiten zu navigieren. Gerade im Homeoffice erfordert die Leitung eines Teams neue Herangehensweisen und flexible Methoden. Der Remote Leadership Kurs bietet einen gezielten Einstieg in diese komplexe Thematik, indem er wertvolle Einsichten in Best Practices und vermeidbare Fehler bei der virtuellen Führung vermittelt. Durch den modularen Aufbau der Webinarreihe lernen Sie, die Herausforderungen der digitalen Meetings, Entscheidungsfindung und Integration neuer Kollegen zu meistern.

Diese Weiterbildung ist ideal für Personalverantwortliche, die wenig Zeit haben, sich tief in die virtuelle Führung einzuarbeiten, aber dennoch erfolgreich und effizient agieren wollen. Unsere Sessions bieten nicht nur kompakte Informationen, sondern auch eine wertvolle Plattform zum Austausch von Erfahrungen und zur Klärung individueller Fragen. Dies unterstützt Sie darin, Ihre virtuelle Führung konstruktiv zu gestalten und Ihre Fähigkeiten im digitalen Umfeld deutlich zu verbessern.

Sehen Sie unsere Webinarreihe als erweitertes "Starter-Kit" zur Gestaltung Ihrer virtuellen Führungskompetenz. Sie bekommen praxisnahe Impulse und ein Grundgerüst, um Ihre Leadership-Strategien zu optimieren. Nutzen Sie diese Chance zur Fortbildung, entweder als Neuling im Bereich der digitalen Führung oder zur Auffrischung und Weiterentwicklung bestehender Kenntnisse. KeSch Training International stellt Ihnen diese maßgeschneiderte Lösung zur Verfügung.

Modul 1:

Mein Team virtuell führen

• Besondere Herausforderungen
• Entscheidungsfindung in Krisensituationen
• Grundsätzliche Themen – Do’s und Don’ts
• Kommunikation und Zusammenarbeit wirkungsvoll gestalten
• Wichtige Spielregeln zur Zusammenarbeit aus dem Home Office
• Virtuelle Meetings: Anforderungen an die Moderation
• Effektive virtuelle Meetings vorbereiten und durchführen

Modul 2:

Einzelne Mitarbeitende virtuell führen

• Führungsbeziehung zu Mitarbeitenden konstruktiv gestalten
• Führungsstil anpassen
• Mitarbeitende in Ihrer Selbstorganisation unterstützen
• Aufgaben delegieren und angemessen kontrollieren
• Zielorientiert Führen
• Onboarding: besondere Herausforderungen
• Neue Mitarbeitende integrieren

Modul 3:

Eigene Haltung in der virtuellen Führung

• Erwartungen der Mitarbeitenden an die Führungskraft
• Vertrauen und zielführende Grundhaltungen
• Besonderheiten zum konstruktiven Konfliktmanagement
• Virtuelle Konfliktlösung
• Schlüsselkompetenzen der virtuellen Führung
• Spezifische Anforderungen an die Rolle im Kontext der virtuellen Führung

Die Reihe umfasst alle relevanten Themen der virtuellen Führung in kurzer und prägnanter Ausführung. Sehen Sie es als „Starter-Kit“ für die Virtuelle Führung. Selbstverständlich können Führungskräfte, die bereits Erfahrung mit virtueller Führung haben, ihr Wissen auffrischen und ihre bisherigen Erfahrungen reflektieren.