Agil führen

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Agil führen ist ein Präsenzkurs von oose eG in Hamburg. Der Kurs dauert 3 Tage und kostet ab 2.856,00 € inkl. MwSt. Nächster Start: 26. April 2027 (insgesamt 2 Termine).

Vor Ort
StandorteHamburg
Dauer3 Tage
SpracheDeutsch
Kurstermine 2 Startdaten
Preis ab 2.856,00 € inkl. MwSt.

Beschreibung

Agile Transitionen verändern Unternehmen grundlegend: Hierarchien werden flacher, und klassische Führung weicht neuen Ansätzen, die auf Eigenverantwortung und aktiver Einbindung der Mitarbeitenden basieren. Wer Verantwortung bewusst delegiert und sein Team zur Initiative ermutigt, schafft die Grundlage für mehr Motivation und eine stärkere Identifikation mit gemeinsamen Zielen.

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, die partizipative und kooperative Führungsansätze in der modernen Arbeitswelt umsetzen möchten. In der Weiterbildung Agil führen lernst du, wie non-direktive Führung funktioniert und welche Dimensionen für das Führen auf Augenhöhe wirklich entscheidend sind.

Ein zentraler Baustein ist das Führen auf Augenhöhe, das kollaboratives Miteinander fördert und die Leistungsfähigkeit deines Teams spürbar steigert. Über drei Tage hinweg setzt du dich intensiv mit deinen persönlichen und unternehmerischen Werten auseinander – eine wichtige Basis, um authentisch und glaubwürdig zu führen.

Neben der inhaltlichen Auseinandersetzung erhältst du praxisnahe Werkzeuge, die du direkt in deinem Arbeitsalltag anwenden kannst. So entwickelst du deine Führungskompetenzen gezielt weiter und gewinnst mehr Sicherheit in deiner Rolle.

Der Austausch mit anderen Führungskräften ist ein wesentlicher Teil dieser Fortbildung. In einer vertrauensvollen Atmosphäre reflektierst du deine eigene Haltung, erhältst wertvolles Feedback und knüpfst nachhaltige Kontakte. Ein praxisnahes Networking, das deinen Blick erweitert und dir frische Impulse für deinen Führungsstil liefert.

Inhalte

  • Betrachtung verschiedener Modelle für agile Führung 

  • Grundregeln und Prinzipien agiler Führung  

  • Chancen und Herausforderungen beim Führen auf Augenhöhe 

  • Reflexion der eigenen Führungshaltung, Werte und Prinzipien 

  • Umgang mit neuen Anforderungen im agilen Umfeld 

  • Partizipative Methoden wie z.B. das systemische Konsensieren, konstruktives Feedback, Lean Coffee, Teambuilding u.a. 

  • Umgang mit Gruppen und psychosozialen Prozessen/ Dynamiken 

Voraussetzungen

Idealerweise Grundkenntnisse im Bereich Kommunikation und Moderation

Weitere Infos

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