Kommunikation als Führungskraft

Der Kurs „Kommunikation als Führungskraft“ bietet Ihnen wertvolle Strategien zur Optimierung Ihrer Gesprächsführung im Arbeitsalltag. In diesem eintägigen, interaktiven Workshop können Führungskräfte praxisnah erlernen, wie sie in verschiedenen Gesprächssituationen, wie etwa bei Konflikten oder unter Zeitdruck, ihre Wirkung gezielt verbessern. Durch die Integration realer Beispiele aus dem beruflichen Umfeld der Teilnehmenden wird sichergestellt, dass die erarbeiteten Techniken direkt anwendbar sind. Der klare Nutzen für Teilnehmende ist, dass sie lernen, in anspruchsvollen Gesprächen souveräner aufzutreten und ihre Botschaften präzise zu vermitteln.

Geeignet für Führungskräfte, die ihre Kommunikationsfähigkeiten ausbauen möchten, legt dieser Workshop besonderen Wert auf den Aufbau einer konstruktiven Fehlerkultur und psychologischer Sicherheit. Es wird ein Raum geschaffen, in dem sich Teilnehmende ausprobieren und Feedback direkt umsetzen können. Typische Methoden umfassen Reflexionsübungen, Rollenspiele und kollegiale Beratungsformate. Ein Highlight des Kurses ist das Rollenspiel, das eine realitätsnahe Übung schwieriger Gesprächssituationen ermöglicht. Ziel ist es, durch klare und effektive Gesprächsführung die Zusammenarbeit im Team zu fördern und Sicherheit im Umgang mit Feedback zu gewinnen.

Der Workshop endet mit der Erstellung eines persönlichen Transferplans, der Ihnen hilft, die erlernten Inhalte systematisch in Ihren Berufsalltag zu integrieren. Dies bietet Ihnen den Vorteil, Ihre Kommunikationspraxis nachhaltig zu verbessern und dadurch eine offene und lernorientierte Teamkultur zu etablieren.

Ein besonderer Fokus liegt auf dem Aufbau einer konstruktiven Fehlerkultur und psychologischer Sicherheit, damit Mitarbeitende offen sprechen, Fragen stellen und Verantwortung übernehmen können. Nach kompakten, praxisnahen Impulsen zu Kommunikationsmustern und Teamdynamiken arbeiten die Teilnehmenden intensiv an eigenen Beispielen aus ihrem Führungsalltag. Typische Methoden sind strukturierte Reflexionsübungen, angeleitete Dialogformate, Rollenspiele zu herausfordernden Gesprächssituationen sowie kollegiales Feedback mit konkreten Beobachtungskriterien. Dabei üben die Führungskräfte, klar und verständlich zu kommunizieren sowie Feedback wirksam zu geben und professionell anzunehmen. Ziel des Tages ist es, mehr Sicherheit in Gesprächen zu gewinnen und konkrete Strategien mitzunehmen, um eine offene, lernorientierte Kommunikationskultur im eigenen Team zu fördern.