Kommunikation als Führungskraft

Wer als Führungskraft überzeugend kommunizieren möchte, profitiert von einem praxisnahen Tagesworkshop, der die eigene Wirkung in Gesprächen gezielt schärft. In Gruppen von 4 bis 35 Personen lernen Teilnehmende, ihre Kommunikation auch in herausfordernden Momenten wie Konflikten, Feedbackgesprächen oder unter Zeitdruck souverän zu steuern.

Der Kurs Kommunikation als Führungskraft richtet sich an Führungskräfte, die ihre Gesprächsführung im Arbeitsalltag weiterentwickeln möchten. Nach fundierten Impulsen zu Kommunikationsmodellen und Führungsdynamiken folgt direkt die Anwendung auf reale Fälle aus dem beruflichen Umfeld der Teilnehmenden.

Methodisch verbindet diese Weiterbildung strukturierte Selbstreflexion, kollegiale Fallberatung und Rollenspiele mit klaren Beobachtungsaufträgen. Gezielte Feedbackschleifen machen die Wirkung von Sprache, Haltung und Gesprächsführung erlebbar und unmittelbar verständlich.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf dem Aufbau einer konstruktiven Fehlerkultur und psychologischer Sicherheit, damit Mitarbeitende offen sprechen, Fragen stellen und Verantwortung übernehmen. Die Teilnehmenden üben, klar und verständlich zu kommunizieren sowie Feedback wirksam zu geben und professionell anzunehmen.

In einem geschützten Rahmen lassen sich schwierige Gesprächssituationen realitätsnah ausprobieren und festigen. Am Ende des Tages steht ein konkreter Transferplan, der mehr Sicherheit in Gesprächen sowie umsetzbare Strategien für eine offene, lernorientierte Kommunikationskultur im eigenen Team sichert.

Ein besonderer Fokus liegt auf dem Aufbau einer konstruktiven Fehlerkultur und psychologischer Sicherheit, damit Mitarbeitende offen sprechen, Fragen stellen und Verantwortung übernehmen können. Nach kompakten, praxisnahen Impulsen zu Kommunikationsmustern und Teamdynamiken arbeiten die Teilnehmenden intensiv an eigenen Beispielen aus ihrem Führungsalltag. Typische Methoden sind strukturierte Reflexionsübungen, angeleitete Dialogformate, Rollenspiele zu herausfordernden Gesprächssituationen sowie kollegiales Feedback mit konkreten Beobachtungskriterien. Dabei üben die Führungskräfte, klar und verständlich zu kommunizieren sowie Feedback wirksam zu geben und professionell anzunehmen. Ziel des Tages ist es, mehr Sicherheit in Gesprächen zu gewinnen und konkrete Strategien mitzunehmen, um eine offene, lernorientierte Kommunikationskultur im eigenen Team zu fördern.