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Prof. Dr. Meier - Institut für Produktionsmanagement und Logistik
Hierarchie- und Stellenabbau, Neugestaltung der Arbeitsprozesse, Team- und Projektarbeit führen heute dazu, dass sich klassische Berufsbilder zunehmend verändern. Gerade Beschäftigte im gewerblich-technischen, naturwissenschaftlichen, medizinischen oder sozialen Bereich sind häufig davon betroffen, indem sie zunehmend betriebswirtschaftliche Kenntnisse zur Ausübung ihres Berufs benötigen.
Grundkenntnisse der Betriebswirtschaft sind auch für Fachkräfte mit nicht-ökonomischer Ausbildung von zunehmender Bedeutung. Diese müssen sich durch die zunehmende Integration betrieblicher Funktionen in wachsendem Maße mit kaufmännischen Problemstellungen des Unternehmens vertraut machen, um mitreden und betriebswirtschaftliche Entscheidungen sachgerecht und souverän vertreten zu können.Das Seminar BWL-Grundlagen versetzt Sie in die Lage, technische und wirtschaftliche Argumente zu kombinieren und auf Managementebene zu vertreten. Es ist speziell zugeschnitten auf Anwendungsbeispiele aus den Bereichen Produktion und Logistik.
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Wünschen Sie sich exakt auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmenszugeschnittene Seminare und Workshops? Möchten Sie über den Inhalt der Weiterbildung mitbestimmen und jeweilige Veranstaltung effektiv in Ihre Arbeitsabläufe integrieren? Dann sindInhouse Workshops und Seminarefür Sie eine interessante Alternative.
Bei dieser Weiterbildungsveranstaltung bestimmen Sie über Ort, Zeit, Inhalte, Teilnehmerzahl und Teilnehmerzusammensetzung. Mit einemInhouse Seminarkönnen konkret Themen abgearbeitet werden, die auf Ihrer Weiterbildungsagenda oder betrieblichen ToDo-Liste ganz oben stehen.Inhouse Seminareerfreuen sich zunehmender Beliebtheit in Unternehmen. Das verwundert nicht, weil sie sehr individuell gestaltet werden können. Die Teilnehmer sparen sich Zeit und Aufwendungen, die typischerweise bei externen Präsenzveranstaltungen anfallen. Weiterbildung wird hier im kleinen Kreis sehr konzentriert und teilnehmerbezogen vor Ort durchgeführt. Auch, wenn es darum geht, einzelne Führungskräfte mit einem neuen Aufgabenbereich bekanntzumachen, bietet sich einInhouse Seminarvon IPL an.
IPL bietet lösungsorientierte Inhalte, Methoden und Programme rund umProduktionsmanagement und Logistik,um genau die Weiterentwicklung zu realisieren, welche Ihnen bislang gefehlt haben.
Wir richten uns optimal auf Ihr Geschäftsmodell, Ihr Produkt und Ihre Organisation aus.
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Dieser Kurs zuLean Productionlegt den Fokus auf die Produktionssteuerung. Längst bestehen die Unterschiede der gängigen Fertigungssteuerungsverfahren nicht mehr nur aus Push oder Pull – Schieben oder Ziehen. Vielfältige Verfahren stehen zur Auswahl. Warum ist das so?
Jedes Steuerungsverfahren ist geprägt durch Vor und Nachteile. Damit wird schnell klar: Nur wenn die Voraussetzungen zur Anwendung erfüllt sind, können die Prozesse in der Produktion sicher beherrscht werden.
Ein gemeinsames Ziel bleibt: Mit möglichst geringem Aufwand den Kundenwunschtermin erfüllen!
Die Teilnehmer erfahren in dem Seminar in Fallbeispielen, wie die Verfahren funktionieren und können damit bewerten, welcher Lösungsansatz im eigenen Unternehmen erfolgsversprechend ist. Die Auswirkungen auf die umgebende Arbeitsorganisation werden diskutiert.
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In diesem Seminar liegt der Schwerpunkt auf der Realisierung der Methoden des QRM. Typische Problemstellungen werden diskutiert und Hilfestellungen bei der Einführung werden vermittelt. Die Methoden des QRM müssen den Teilnehmern bekannt sein.
Aus diesem Grund stellt die Teilnahme am Seminar „Quick Response Manufacturing (QRM) – Schlankheitskur für die variantenreiche Einzelauftragsfertigung“ eine Voraussetzung dar.
Die Teilnehmer werden in diesem Seminar ein repräsentatives Lean Unternehmen hineinversetzt und müssen sich beim Umbau des Unternehmens zum Quick Response Manufacturing beweisen. Das Seminar hat damit absoluten Workshop-Charakter.
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Immer öfter stoßen die Methoden und Werkzeuge desLean Productionan ihre Grenzen. Der Grund: Der Kunde besteht auf die Erfüllung seiner spezifischen Wünsche. Massenfertigung und Standardisierung können damit immer seltener umgesetzt werden.
Einen Ausweg bietet der Ansatz des Quick Response Manufacturing. Wesentliche Elemente ausLean Productionwerden übernommen und mit neuen ergänzt. Es entsteht ein neuer Methodenbaukasten, der hilft, Varianten schlank zu beherrschen.
Die Teilnehmer des Seminars ‘Quick Response Manufacturing’ werden Schritt für Schritt in das neue Produktionssystem eingeführt. Anhand bereits realisierter Praxisprojekte wird die Funktionsweise und Umsetzung von QRM demonstriert.
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Die optimale Losgröße wird bestimmt von den Rüstkosten und den Bestandskosten. In bestandsarmen Produktionen kommt es immer wieder zu diesem Spannungsfeld. Dem Bestreben, die Stillstandzeiten von Maschinen und Anlagen möglichst gering zu halten, stehen hohe Durchlaufzeiten mit entsprechenden Beständen entgegen.
SMED, ein Ansatz, der auf dem Toyota-Produktionssystem basiert, verringert die Rüstzeiten auf ein Minimum. Dadurch ist es möglich, die Losgrößen zu verringern, Bestände abzubauen und den Herstellungsprozess flexibler zu gestalten.
Nach diesem Seminar zur Senkung der Rüstzeiten kennen die Teilnehmer die Notwendigkeit und Vorteile drastischer Rüstzeitreduzierung. Sie können anschließend Rüst-Analysen und Rüst-Workshops im eigenen Unternehmen moderieren, Verschwendung im Rüstprozess erkennen, visuell darstellen und Maßnahmen zu deren Senkung selbstständig einleiten.
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In der heutigen Fertigungslandschaft, die stark von der Digitalisierung geprägt ist, eröffnet der Manufacturing 5.0 – Zertifikatslehrgang Mensch und Maschine im Team: Digitalisierung verstehen und nutzen neue Perspektiven. Dieser sechstägige Kurs ist speziell für Mitarbeiter in Produktionsunternehmen konzipiert, die ihre Fähigkeiten erweitern und moderne Technologien nutzen möchten, um im internationalen Wettbewerb besser bestehen zu können. Die Teilnehmer erhalten praxisnahes Wissen, das von den Grundlagen bis hin zur konkreten Umsetzung der neuesten Digitalisierungstrends reicht.
Die Rolle der Digitalisierung hat sich entscheidend verändert, indem sie die Automatisierung auf personalisierte Produktion ausweitet. Durch Technologien wie Künstliche Intelligenz und Sensorik verbessert sie die Interaktion von Mensch und Maschine erheblich. In einem Umfeld, in dem Maschinen autonom die höchsten Qualitätsstandards rund um die Uhr einhalten, erlernen Sie, wie intelligente Systeme effektiv eingesetzt werden können. Dadurch gewinnen Betriebe nicht nur an Effizienz, sondern bewältigen auch den Fachkräftemangel und reduzieren die Stückkosten signifikant. Ein weiterer deutlicher Vorteil ist die rasche Amortisation der eingesetzten Technologien, die mittlerweile als praxistauglich gelten.
Im Lehrgang "Mensch und Maschine im Team: Digitalisierung verstehen und nutzen" erarbeiten Sie sich das Können, eine bestehende Produktionsumgebung in eine Produktion 5.0 zu transformieren, in der Mensch und Maschine autonom zusammenarbeiten. Sie machen sich mit den notwendigen Voraussetzungen für die Digitalisierung vertraut und lernen den Einsatz kollaborativer Roboter. Ein einmaliges Highlight ist die Möglichkeit, das Erlernte in einer Modellfabrik praktisch zu erproben und innovativ umzusetzen, was Ihnen praktische Sicherheit und Kompetenz für die Zukunft verleiht.
Alles, was Sie über Produktionsmanagement Kurse wissen müssen
Der Kurs "Produktionsmanagement" in der Kategorie "Business & Management" bietet eine umfassende Einführung in die effiziente Planung, Kontrolle und Optimierung von Produktionsprozessen. Teilnehmer lernen, wie sie Produktionssysteme analysieren und verbessern können, um Kosten zu senken und die Qualität zu steigern. Zu den konkreten Inhalten zählen die Entwicklung von Produktionsplänen, das Qualitätsmanagement, Ressourcenoptimierung sowie das Verständnis von Lieferketten und Logistik.
Absolventen erhalten typischerweise Zertifizierungen wie "Zertifizierter Produktionsmanager" oder einen Abschluss als "Diplomierter Produktionsmanager", je nach Intensität und Dauer des Kurses. Diese Zertifikate eröffnen vielfältige Karrierechancen in verschiedenen Industriebereichen, von der Fertigungsindustrie bis hin zu Dienstleistungen. Typische Jobrollen umfassen Produktionsleiter, Prozessoptimierer und Supply-Chain-Manager.
Der Kurs richtet sich an Fachkräfte, die bereits über grundlegende Kenntnisse im Bereich der Produktion verfügen, sowie an Berufseinsteiger mit einem Hintergrund in Technik, Ingenieurwesen oder Wirtschaft. Besonders geeignet ist der Kurs für jene, die ihre Fähigkeiten in der Produktionsoptimierung vertiefen oder eine Führungsposition übernehmen möchten.
Während des Kurses erwerben die Teilnehmer Fähigkeiten im Projektmanagement, Problemlösungsstrategien und fundierte Kenntnisse über moderne Managementtechniken und industrielle Technologien. Abschließend sind die Kursteilnehmer in der Lage, nachhaltige und effiziente Produktionsstrategien zu entwickeln, was ihnen einen entscheidenden Vorteil im beruflichen Umfeld verschafft. Nutzen Sie die Chance, um Ihre Karriere im Produktionsmanagement auf die nächste Stufe zu heben!