Seminar: Führen mit Coaching-Methoden (1-Tag)

Stellen Sie sich vor, Ihr Team findet eigenständig tragfähige Lösungen und entwickelt sich kontinuierlich weiter. Genau hier setzt moderne Mitarbeiterführung an, die auf Vertrauen, Empowerment und echtem Wachstum basiert. Statt vorschnell Ratschläge zu geben, lernen Sie, durch gezieltes Zuhören und kluge Fragen die verborgenen Potenziale Ihrer Mitarbeitenden freizulegen.

Diese Weiterbildung richtet sich an Führungskräfte, die ihren Führungsstil zukunftsfähig gestalten möchten. Der Kurs Seminar: Führen mit Coaching-Methoden (1-Tag) vermittelt Ihnen einen praxisnahen Ansatz, mit dem Sie Herausforderungen im Arbeitsalltag in echte Entwicklungschancen verwandeln.

Im Mittelpunkt steht die Kunst der wertschätzenden Gesprächsführung. Sie trainieren den Aufbau einer vertrauensvollen Atmosphäre und erleben den Perspektivwechsel vom klassischen Ratgeber hin zum begleitenden Coach. Authentische Kommunikation auf Augenhöhe bildet dabei das Fundament für nachhaltige Zusammenarbeit.

Mit systemischen Fragetechniken erschließen Sie neue Denkräume und fördern das eigenständige Denken Ihres Teams. Sie üben verschiedene Coaching-Interventionen und entwickeln ein sicheres Gespür dafür, wann welcher Impuls den größten Effekt erzielt.

Der Fokus verschiebt sich dabei bewusst von der Problemfixierung hin zur lösungsorientierten Entwicklung. Sie lernen strukturierte Vorgehensweisen für einen erfolgreichen Coaching-Prozess kennen und finden die richtige Balance zwischen Führen und Begleiten.

Nach dieser Fortbildung setzen Sie Coaching-Methoden souverän in Ihrem Führungsalltag ein und verfügen über ein breites Repertoire an Interventionsmöglichkeiten. So stärken Sie die Eigenverantwortung Ihres Teams und etablieren eine Kultur der kontinuierlichen Weiterentwicklung, die langfristig zu besseren Ergebnissen führt.

Coaching eine besondere Art der Interaktion

• Das Gegenüber als ganzheitliche Person betrachten
• Fragen und zuhören statt reden
• Anregung zur Selbstreflexion
• Mehr als professionelle Beratung
• Die Entwicklung eigener Lösungen anregen und fördern

Coaching als Führungsinstrument

• Coaching ist praktizierte Führung auf Augenhöhe
• Mit Coaching Potentiale wecken und entwickeln
• Begleiten und unterstützen als Führungsphilosophie
• Coaching als Mittel zur Führungskräfteentwicklung
• Phasen des Coachingprozesses

Voraussetzungen für Coaching als Führungsinstrument

• Sein Team kennen
• Eine Atmosphäre des Vertrauens schaffen und bewahren
• Soziale Kompetenz der Führungskraft

Praktische Umsetzung von Coaching in der Führung

• Verantwortung übertragen statt mikromanagen.
• Unterstützung anbieten
• Probleme gemeinsam analysieren
• Gemeinsam nach Lösungen suchen
• Fehler konstruktiv und zielorientiert besprechen
• Systemische Fragen als Führungsinstrument im Coaching
• Planen und gestalten eines Coaching Prozesses

Seminarziel

Nach diesem Training setzen Sie Coaching-Methoden souverän in Ihrem Führungsalltag ein. Sie verfügen über ein breites Repertoire an Interventionsmöglichkeiten und können Ihre Mitarbeitenden gezielt in ihrer Entwicklung unterstützen. Als Coach fördern Sie die Eigenverantwortung Ihres Teams und schaffen eine Kultur der kontinuierlichen Weiterentwicklung.