Seminar: Agile Methoden für Führungskräfte (1-Tag)

Seminar: Agile Methoden für Führungskräfte (1-Tag) ist ein Online-, Präsenz- und Inhousekurs von Best Akademie an 6 Standorten. Der Kurs dauert 8 Stunden und kostet ab 821,10 € inkl. MwSt. Nächster Start: 19. Oktober 2026 (insgesamt 27 Termine).

Vor Ort
Online
Inhouse
StandorteOnline, Berlin, Düsseldorf, Stuttgart, München, Frankfurt am Main, Hamburg
Dauer8 Stunden
SpracheDeutsch
Kurstermine 27 Startdaten
Preis ab 821,10 € inkl. MwSt.

Beschreibung

Erfolgreiche Führung im digitalen Zeitalter bedeutet, Menschen auch ohne hierarchische Macht zu begeistern und gemeinsam Ziele zu erreichen. Diese praxisnahe Weiterbildung vermittelt Ihnen das Handwerkszeug, um in flexiblen Organisationsstrukturen wirkungsvoll zu agieren und Innovationen aktiv zu fördern. Sie lernen, wie Sie agile Arbeitsprozesse gestalten und Ihre Führungskompetenz systematisch ausbauen.

Dieses Angebot richtet sich an Führungskräfte, die den Wandel zu neuen Arbeitsformen souverän mitgestalten möchten. Mit dem Seminar: Agile Methoden für Führungskräfte erschließen Sie sich moderne Ansätze, um in Matrix-Strukturen und temporären Teams erfolgreich zu führen. Sie erfahren, wie Sie durch professionelle Kommunikation und authentisches Auftreten natürliche Autorität und das Vertrauen Ihrer Mitarbeiter gewinnen.

Im Mittelpunkt stehen bewährte Führungsinstrumente für selbstorganisierte Teams, die auf klaren Strukturen trotz flexibler Zusammenarbeit beruhen. Durch gezielte Delegation, inspirierende Visionen und systematisches Storytelling aktivieren Sie die vorhandenen Potenziale und stärken die Motivation in Ihrem Team nachhaltig.

Besonders wertvoll ist der Fokus auf laterale Führung, bei der durch unklare Hierarchien oft besondere Konfliktsituationen entstehen. Anhand konkreter Fallbeispiele üben Sie den Umgang mit Widerständen und schwierigen Teammitgliedern und entwickeln wirksame Prinzipien für kritische Momente.

Nach diesem Training führen Sie Teams auch ohne disziplinarische Weisungsbefugnis sicher zum Erfolg. Sie setzen zeitgemäße Methoden situationsgerecht ein, agieren in schwierigen Lagen souverän und gestalten eine produktive Zusammenarbeit auf Augenhöhe.

Inhalte

Transformative Führungsprinzipien

  • Paradigmenwechsel: Von traditionell zu agil
  • Grundlagen transformationaler Führung
  • Einfluss von Corporate Social Responsibility
  • Ethische Entscheidungsfindung und Integrität

Effektive Teamdynamik und Motivation

  • Aufbau selbstorganisierter Teams
  • Motivationstechniken für agile Umgebungen
  • Feedbackkultur und kontinuierliche Verbesserung
  • Tools zur Steigerung der Teamleistung

Agile Methoden und Rahmenwerke

  • Übersicht und Anwendung von Scrum, Kanban und Lean
  • Methodenvergleich und situative Anpassung
  • Rolle der Führungskraft in agilen Methoden
  • Skalierung agiler Methoden in großen Organisationen

Change Management und agile Transformation

  • Strategien für erfolgreichen Wandel
  • Kommunikation und Umgang mit Widerständen
  • Messung des Fortschritts und Erfolgskriterien
  • Fallstudien zur agilen Transformation

Praktische Führungskompetenzen

  • Selbstmanagement und Zeitmanagement für Leader
  • Entscheidungsfindung in komplexen Situationen
  • Konfliktmanagement und Verhandlungsführung
  • Coaching und Entwicklung von Mitarbeitern

Seminarziel

Nach dem Training führen Sie Teams auch ohne disziplinarische Weisungsbefugnis zum Erfolg. Sie verfügen über zeitgemäße Führungsmethoden und setzen diese situationsgerecht ein. In kritischen Situationen agieren Sie souverän und entwickeln eine produktive Zusammenarbeit auf Augenhöhe.

Zielgruppe

Führungskräfte aller Ebenen, Teamleiter, Projektmanager, Change Manager, Unternehmensberater sowie Personalentwickler, die ihre Führungskompetenzen erweitern und agile Methoden in ihrer Organisation implementieren möchten.

Methoden und Unterlagen

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.

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