Qualitätsmanagement Kurse

Das Seminar zur FMEA stellt die Vorgehensweise und die Hilfsmittel bei der Durchführung einer FMEA vor. Anhand von Fallbeispielen wird die Anwendung demonstriert und geübt. Das Ergebnis sind identifizierte Fehlerursachen und Maßnahmen, die im Anschluss umzusetzen sind. Zu diesem Zweck ist ein geeignetes Projektmanagement zu installieren, welches die Maßnahmenbearbeitung begleitet.

Noch gilt die ISO 9001:2015. Doch die Neufassung ist nun als Entwurf bekannt und sollte spätestens im Herbst 2026 die Basis für alle Qualitätszertifizierungen werden.

In diesem Kompaktseminar erfahren Sie alles über die voraussichtliche Neufassung der Norm, deren Veröffentlichung für 2026 geplant ist.

Wollen Sie sich und Ihr Unternehmen für die Veränderungen rüsten, so bietet Ihnen das Seminar einen Überblick. Sämtliche Neuerungen werden ausführlich vorgestellt. Sie erhalten Empfehlungen für die weitere Vorgehensweise. Damit ist das Seminar ausgerichtet auf Qualitätsmanager, welche die bisherige Norm ISO9001:2015 kennen und sich frühzeitig vorbereiten wollen auf die notwendigen Anpassungen.

Eine umfassende Schulung zur ISO9001 finden Sie ebenfalls im IPL-Schulungsprogramm.

Kontinuierliche Verbesserung sollte heutzutage eine feste Institution in Unternehmen sein. Und doch fällt es vielen Unternehmen schwer, die Denkweise in die Handlung umzusetzen, da sie Eigeninitiative und Entscheidungsfreiräume für Mitarbeiter voraussetzt. Dinge, mit denen sich vielfach Mitarbeiter und Vorgesetzte gleichermaßen schwer tun.

Lean Productionlöst die klassische Arbeitsteilung zwischen planender und ausführender Arbeit auf und überträgt der Werkstatt auch planende, kontrollierende und steuernde Aufgaben. Die Erfahrungen und Kompetenzen, die die Werker im Tagesgeschäft erworben haben, werden so zur Verbesserung und Absicherung der Fertigungsprozesse genutzt. Qualitätszirkel erschließen damit Verbesserungen in der laufenden Serie. Das Kaizen Seminar gibt Ihnen Hilfestellung bei der Einführung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP).

Impulse für IhreBeschaffungund dasLieferantenmanagement…

Neben bekannten Methoden wieSMED,KanbanoderKaizenist Poka Yoke ein weiterer Bestandteil des Toyota Produktionssystems. Erst das funktionierende Zusammenwirken all dieser Methoden gewährleistet reibungslose Prozesse im Tagesgeschäft.

Noch gilt die ISO 9001:2015. Doch die Neufassung ist nun als Entwurf bekannt und sollte spätestens im Herbst 2026 die Basis für alle Qualitätszertifizierungen werden. Sie bietet Unternehmen weiterhin viel Freiraum, die Norm sinnvoll anzuwenden und damit ein Managementsystem mit Schlagkraft aufzubauen. Echte Verbesserung ist der Lohn – und dies nicht nur im engeren Sinn für Qualität. Der in der Norm enthaltene PDCA-Zyklus bietet den Verantwortlichen dafür eine hervorragende Grundlage.

Was bedeutet dies für Ihr Unternehmen? Auf die Herangehensweise kommt es an.

Nicht Dokumentation und Bürokratie sind der Kern der Vorgehensweise, sondern eine angewandte Prozessorientierung. Verstärkt wird die Wirkung durch den sinnvollen Einsatz von Risikobetrachtungen und Maßnahmen zum Wissensmanagement. Das Seminar ‘ unterstützt Sie bei der Anwendung der ISO9001 – ob als Vorbereitung auf eine anstehende Zertifizierung oder einfach, um besser zu werden. Damit ist das ISO 9001:2026 Seminar geeignet für alle Verantwortlichen in Unternehmen, die wirklich besser werden wollen.

Qualitätsmanagement geht weit über das simple Prüfen von Kundenspezifikationen in der Produktion hinaus. Für Qualitätsmanager ist es entscheidend, den gesamten Prozess von der Produktentwicklung bis hin zur Kundenlieferung im Blick zu behalten. Die Basis für erstklassige Produktqualität wird bereits durch Qualitätsplanung und -lenkung gelegt, lange bevor ein Produkt ausgeliefert wird. Dies unterstreicht den vorausschauenden Ansatz eines effektiven Qualitätsmanagements, das darauf abzielt, Fehler im Vorfeld zu verhindern, statt sie nachträglich beheben zu müssen.

Der Qualitätsmanager Lehrgang mit Zertifikat bietet eine umfassende Einführung in das Qualitätsmanagement, indem er vielfältige Aspekte der Qualitätssicherung beleuchtet. Durch die Verbindung von Konzepten wie Total Quality Management (TQM), Lean Production und spezifischen Qualitätsnormen erhalten Sie eine tiefgehende Einsicht in den Bereich. Diese Weiterbildung richtet sich an Fachleute, die sich ein ganzheitliches Qualitätsverständnis aneignen möchten und die Synergie zwischen verschiedenen Methoden und Werkzeugen erkennen und anwenden wollen.

Der Hauptfokus liegt darauf, den Teilnehmern beizubringen, wie unterschiedliche Instrumente und Techniken im Qualitätsmanagement nahtlos zusammenwirken und sich gegenseitig verstärken können. Sie lernen den Weg von spontanen Lösungen hin zur Implementierung eines anhaltenden Qualitätsbewusstseins im Unternehmen. Praktische Übungen und tiefgehende Fallbeispiele, die im Lehrgang behandelt werden, helfen Ihnen dabei, Ihr Wissen in der Praxis anzuwenden und bieten Ihnen die Chance, auch komplexe Qualitätsanforderungen zu meistern. Diese Weiterbildung sorgt dafür, dass Sie als Qualitätsmanager bestens vorbereitet sind, um nachhaltig zur Verbesserung der Unternehmensprozesse beizutragen.