Kaizen Seminar – Qualitätszirkel einführen und erfolgreich führen

Kontinuierliche Verbesserung sollte heutzutage eine feste Institution in Unternehmen sein. Und doch fällt es vielen Unternehmen schwer, die Denkweise in die Handlung umzusetzen, da sie Eigeninitiative und Entscheidungsfreiräume für Mitarbeiter voraussetzt. Dinge, mit denen sich vielfach Mitarbeiter und Vorgesetzte gleichermaßen schwer tun.

Lean Productionlöst die klassische Arbeitsteilung zwischen planender und ausführender Arbeit auf und überträgt der Werkstatt auch planende, kontrollierende und steuernde Aufgaben. Die Erfahrungen und Kompetenzen, die die Werker im Tagesgeschäft erworben haben, werden so zur Verbesserung und Absicherung der Fertigungsprozesse genutzt. Qualitätszirkel erschließen damit Verbesserungen in der laufenden Serie. Das Kaizen Seminar gibt Ihnen Hilfestellung bei der Einführung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP).

• Werkerbeteiligung als integraler Bestandteil der Lean Production
• Motivation zur Verbesserung und Veränderung
• Prozessverbesserungen durch Verbesserungsvorschläge
• Methoden zur Prozesssicherung im Qualitätszirkel (FMEA, Ishikawa, Taguchii,Poka Yoke)
• Planung und Realisierung im PDCA-Zyklus
• Fallbeispiele