Seminar: Führungstechniken (1-Tag)

Wer ein Team leitet, steht täglich vor neuen Herausforderungen – von der Steuerung komplexer Arbeitsprozesse bis zur Motivation einzelner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. In dieser Weiterbildung lernen Sie, wie Sie Entscheidungen souverän treffen und auch in anspruchsvollen Situationen klar und zielgerichtet handeln.

Das Angebot richtet sich sowohl an neue Führungspersonen als auch an erfahrene Leitungskräfte, die ihre Kompetenzen vertiefen möchten. Mit dem Seminar: Führungstechniken (1-Tag) erhalten Sie praxisnahe Methoden, die sich unmittelbar im beruflichen Alltag anwenden lassen.

Sie trainieren, Standardsituationen sicher zu meistern und sich auf unerwartete Entwicklungen vorzubereiten. Dabei erfahren Sie, wie Organisationsmittel wie Kanban und gemeinsame Kalender Ihre Teamführung spürbar erleichtern und für mehr Struktur sorgen.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Kommunikation als zentrales Führungsinstrument. Von aktivem Zuhören über systemische Fragen bis hin zu gut vorbereiteten Feedback-Gesprächen und Storytelling lernen Sie, wie Sie Gespräche wirkungsvoll gestalten und Ihre Botschaften überzeugend vermitteln.

Darüber hinaus setzen Sie sich mit Mitarbeitermotivation und Teamförderung auseinander. Sie entwickeln ein Gespür dafür, wie Anerkennung, zielorientiertes Delegieren und passende Anreize einen Geist der Zusammenarbeit entstehen lassen.

Auch schwierige Gespräche, Konfliktlösung und die effektive Gestaltung von Meetings gehören zu den Themen dieser Fortbildung. So gewinnen Sie konkrete Werkzeuge, um Ihren Führungsstil weiterzuentwickeln.

Der große Vorteil: Sie verlassen das Seminar mit umsetzbaren Strategien für mehr Sicherheit im Führungsalltag und sind in der Lage, Ihr Team gezielt zu Spitzenleistungen zu führen.

Führung in der Praxis

• Standardsituationen in der Führungspraxis
• Auf Überraschendes vorbereitet sein
• Führungsmethoden und -tools wählen und anwenden
• Organisationsmittel, die das Führen erleichtern (Kanban, gemeinsame Kalender etc,)

Kommunikation

• 6 Grundsätze guter Kommunikation
• Erprobte Techniken der Gesprächsführung
• Aktives Zuhören
• Systemische Fragen
• Formelles und informelles Feedback
• Ein Feedback Gespräch vorbereiten und führen
• Storytelling als Führungsinstrument

Mitarbeitermotivation

• Lob und Anerkennung richtig einsetzen
• Richtig delegieren
• Die Zielvereinbarung als Führungsinstrument
• In 4 Schritten zu mehr Team Geist
• Die richtigen Anreize schaffen
• Führen mit dem Zielkreis
• Die Skill-Will Matrix

Schwierige Situationen

• Kritik richtig üben
• Grundsätze für unangenehme Mitarbeitergespräche
• Strategien zur Konfliktlösung
• Schemata für Konfliktgespräche

Meetings

• Meetings vorbereiten und führen
• 8 Regeln für erfolgreiche Meetings

Seminarziel

Dieses Seminar verfolgt das Ziel, Ihnen als Führungskraft fundierte und umsetzbare Strategien an die Hand zu geben, um Ihr Team effektiv zu leiten und zu motivieren. Ihre Führungsfähigkeiten werden gestärkt und Sie werden in die Lage versetzt, Ihren Führungsstil zu optimieren und Mitarbeiter zu Spitzenleistungen zu führen.