Seminar: Erfolgreiche Feedbackgespräche führen (1-Tag)

Konstruktives Feedback ist der Schlüssel zu motivierten Teams und einer offenen Unternehmenskultur. In nur einem Tag lernen Sie, wie Sie Rückmeldungen so formulieren, dass sie als wertvolle Unterstützung statt als Kritik ankommen. So stärken Sie das Vertrauen in Ihrem Team und fördern eine nachhaltige Weiterentwicklung.

Besonders Führungskräfte profitieren von diesem Training, das praxisnahe Übungen mit kollegialem Austausch verbindet. Sie erweitern Ihre kommunikativen Kompetenzen und gewinnen die Sicherheit, auch anspruchsvolle Gespräche souverän zu meistern.

Das Seminar: Erfolgreiche Feedbackgespräche führen vermittelt Ihnen, wie Sie sich gezielt auf Gespräche vorbereiten, klare Ziele definieren und den passenden Rahmen schaffen. Eine strukturierte Herangehensweise bildet dabei die Grundlage für einen konstruktiven Dialog.

Im Mittelpunkt steht die wertschätzende Kommunikation: Durch aktives Zuhören und gezielte Fragetechniken vermitteln Sie auch kritische Inhalte respektvoll und fördern einen offenen Austausch. Sie lernen zudem, Feedback nicht nur zu geben, sondern auch selbst anzunehmen und produktiv zu nutzen.

Darüber hinaus zeigt Ihnen diese Fortbildung, wie Sie verbindliche Feedback-Regeln etablieren und regelmäßige Gespräche fest in Ihren Führungsalltag integrieren. So entsteht Schritt für Schritt eine transparente und vertrauensvolle Feedbackkultur.

Der große Vorteil für Sie: Nach dieser Schulung setzen Sie Feedback als wirkungsvolles Führungsinstrument ein, führen Gespräche zielorientiert und verankern eine positive Feedbackkultur dauerhaft in Ihrem Verantwortungsbereich.

Feedback in Kommunikation und Beziehung

• Feedback ist das steuernde Element in der menschlichen Interaktion
• Ohne Feedback keine Weiterentwicklung von Organisationen und Individuen
• Wie Feedback wirkt
• Horizontales und vertikales Feedback
• Feedback wird immer gesendet – bewusst und unbewusst

Feedback geben

• Feedback als Führungsinstrument
• Feedback mit Wertschätzung und Empathie
• Feedback als Form der Kritik
• Feedback im Rahmen der Führung mit Zielen
• Feedbackgespräche professionell vorbereiten
• Das Führen von Feedbackgesprächen
• Feedback bewusst geben
• Selbsteinschätzung und Fremdeinschätzung zur Deckung bringen
• Leistungsbeurteilungen – eine Form des institutionalisierten Feedbacks

Feedback empfangen

• Offen sein für Feedback
• Vertikales Feedback und Loyalität

Eine positive Feedbackkultur schaffen

• Ein strukturiertes Feedback-System schaffen
• Regeln für Feedback schaffen und kommunizieren
• Vertrauen und Transparenz als Voraussetzung für eine positive Feedbackkultur

Seminarziel

Nach diesem Training führen Sie Feedbackgespräche souverän und zielorientiert. Sie kennen die wichtigsten Gesprächstechniken und setzen diese situationsgerecht ein. Mit einem klaren Konzept implementieren Sie eine wertschätzende Feedbackkultur in Ihrem Verantwortungsbereich und nutzen Feedback als effektives Führungsinstrument.