Seminar: Führen ohne Vorgesetztenfunktion (2-Tage)

Führung funktioniert heute längst nicht mehr nur über formale Hierarchien. In modernen Organisationsstrukturen übernehmen immer mehr Menschen Verantwortung für Teams und Projekte, ohne eine klassische Vorgesetztenposition innezuhaben. Genau hier setzt diese praxisnahe Weiterbildung an und zeigt Ihnen, wie Sie auch ohne Weisungsbefugnis wirkungsvoll führen.

Angesprochen sind alle, die in Matrixorganisationen, temporären Teams oder Projekten mit unklaren Unterstellungsverhältnissen agieren. Das Seminar Führen ohne Vorgesetztenfunktion hilft Ihnen dabei, Ihre individuelle Führungssituation realistisch einzuschätzen und aktiv zu gestalten. So gewinnen Sie Handlungssicherheit in Rollen, in denen Zusammenarbeit wichtiger ist als Anweisung.

Ein zentraler Schwerpunkt liegt auf der lateralen Führung auf Augenhöhe, durch die Sie natürliche Autorität und echten Respekt aufbauen. Sie lernen, wie Sie Vertrauen schaffen, Verantwortlichkeiten klar verteilen und mit zielgerichteter Kommunikation Missverständnisse vermeiden. Dabei lernen Sie auch bewährte Methoden wie Kanban oder Storytelling kennen, mit denen Sie Visionen überzeugend vermitteln.

Weil Reibungspunkte in solchen Konstellationen kaum ausbleiben, widmet sich die Fortbildung gezielt dem souveränen Umgang mit Konflikten, Fehlern und schwierigen Gesprächssituationen. Sie erproben Gesprächstechniken, mit denen Sie auch in kritischen Momenten handlungsfähig bleiben.

Der große Vorteil dieser Schulung liegt in ihrem konsequenten Praxisbezug: Sie nehmen konkrete Werkzeuge mit, die Sie unmittelbar im Arbeitsalltag anwenden können. So stärken Sie Ihre Wirksamkeit und Ihr Standing in komplexen Organisationsstrukturen – unabhängig von Ihrer formalen Position.

Führung in modernen Organisationsformen

• Teams, Matrix-Konstrukte und temporäre Organisationsformen
• Führung trotz unklarer Unterstellungsverhältnisse
• Führung auf Augenhöhe
• Die eigene Führungssituation analysieren und gestalten
• Respekt und Autorität in der lateralen Führungssituation
• Chancen, Möglichkeiten und Grenzen der lateralen Führung

Instrumente und Methoden der lateralen Führung

• Regeln setzen, einhalten und durchsetzen
• Delegieren und Verantwortlichkeiten schaffen
• Professionelles Führen mit Zielen und Zielsetzungen
• Zielführende Kommunikation in der lateralen Führungssituation
• Führungsmittel in der lateralen Führung (Kanban, Mooncamp, Team Management System etc.)
• Vertrauen gewinnen, anderen vertrauen
• Führung durch Vorbild
• Gesprächstechniken in der lateralen Führung
• Führung mit dem Zielkreis
• Führen mit Visionen und Begeisterung
• Storytelling, ein ideales Instrument in der lateralen Führung

Konflikte und Konfliktlösung in der lateralen Führung

• Typische Konfliktsituationen in einer lateralen Führungswelt
• Konfliktlösung in lateralen Führungssituationen
• Umgang mit Fehlern
• Umgang mit schwierigen Mitarbeitern

Führung in modernen Organisationsformen

In den heutigen Unternehmen sind klare Hierarchien oft nicht mehr gegeben. Wie führen Sie Teams oder Projekte, wenn Unterstellungsverhältnisse unklar sind? Lernen Sie, Ihre Führungssituation zu analysieren und zu gestalten. Erfahren Sie, wie Sie Respekt und Autorität auch ohne formale Macht erlangen können. Die Chancen und Grenzen der lateralen Führung werden ebenfalls beleuchtet.

Instrumente und Methoden der lateralen Führung

Effektive Führung erfordert klare Regeln und Verantwortlichkeiten. Entdecken Sie Methoden wie Kanban oder Storytelling, um Ihre Führungsqualitäten zu stärken. Zielführende Kommunikation ist hierbei unerlässlich, um Missverständnisse zu vermeiden und Vertrauen aufzubauen. Welche Techniken nutzen Sie, um Ihre Visionen zu vermitteln und Begeisterung zu wecken?

Konflikte in der lateralen Führung lösen

Konflikte sind in den lateralen Führungsrollen unvermeidlich. Erfahren Sie Strategien zur Konfliktlösung, um schwierige Situationen souverän zu bewältigen. Der Umgang mit Fehlern und herausfordernden Mitarbeitern wird praxisnah behandelt. Welche Gesprächstechniken helfen Ihnen, auch in kritischen Momenten die Kontrolle zu behalten?

Seminarziel

Das Seminar zielt darauf ab, Ihre Führungsverantwortung in komplexen Organisationsstrukturen zu stärken. Sie entwickeln Fähigkeiten zur Führung auf Augenhöhe und lernen, Respekt und Autorität ohne formale Macht zu gewinnen. Die Weiterbildung vermittelt Ihnen Werkzeuge zur zielführenden Kommunikation und effektiven Konfliktlösung in lateralen Führungssituationen.