Seminar: Führungskommunikation (1-Tag)

Als Führungskraft entscheidet Ihre tägliche Kommunikation darüber, wie Ihr Team Sie wahrnimmt und mit welcher Haltung es Sie unterstützt. Diese eintägige Weiterbildung vermittelt Ihnen wirkungsvolle Techniken, mit denen Sie authentisch und überzeugend auftreten und eine klare, inspirierende Kommunikationskultur etablieren.

Wer Verantwortung für ein Team trägt, profitiert besonders von diesem kompakten Training. Im Rahmen der Schulung Führungskommunikation reflektieren Sie Ihren persönlichen Kommunikationsstil und erkennen, wo konkretes Verbesserungspotenzial liegt. So lernen Sie, auch komplexe Botschaften verständlich zu transportieren und Vertrauen bei Ihren Mitarbeitenden aufzubauen.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der bewussten Wirkung Ihrer nonverbalen Signale. Sie analysieren, wie Körpersprache und Ausstrahlung Ihre Worte verstärken, und setzen diese gezielt ein, um souverän und glaubwürdig zu wirken.

Durch praxisnahe Übungen trainieren Sie effektive Frage- und Gesprächstechniken und üben, auch anspruchsvolle Konfliktgespräche lösungsorientiert zu führen. Sie entwickeln ein sicheres Gespür dafür, Sach- und Beziehungsebene zu unterscheiden und Missverständnisse frühzeitig zu vermeiden.

Das zentrale Ziel dieser Fortbildung ist eine spürbar gestärkte Führungsrolle: Nach dem Seminartag kommunizieren Sie situationsgerecht auf allen Ebenen und setzen Ihre erweiterten kommunikativen Kompetenzen professionell und wirksam im Führungsalltag ein.

Kommunikation und Führung

• Die Rolle der Kommunikation im Führungsprozess
• Vertikale und horizontale Kommunikation im Unternehmen
• Offizielle und inoffizielle Kommunikation
• Kommunikative Kompetenz als Schlüsselqualifikation von Führungskräften

Was man über Kommunikation wissen sollte

• Kommunikation ist Wirkung, nicht Absicht
• Sender Empfänger Modell
• Verbale, Paraverbale und Nonverbale Kommunikation
• Die vier Seiten einer Nachricht

Kommunikative Kompetenz erwerben und ausbauen

• Selbstreflexion – Welcher Kommunikationstyp bin ich?
• Ziele und Anweisungen richtig kommunizieren
• Das Kommunikationsmittel (mündlich, schriftlich, E-Mail etc.) bewusst wählen
• Wertschätzung und Glaubwürdigkeit ehrlich vermitteln
• In der Kommunikation mit Sach- und Beziehungsebene umgehen können
• Bewusste und unbewusste Botschaften verstehen und einordnen
• Klarheit erzeugen, Missverständnisse vermeiden

Techniken und Methoden der Führungskommunikation

• Bewusst kommunizieren auf allen Ebenen
• Techniken effizienter Gesprächsführung
• Konfliktgespräche vorbereiten und führen
• Fragetechniken als wirkungsvolle Kommunikationsmittel
• Seinen eigenen Kommunikationsstil entwickeln
• Raum und Zeit für kommunikative Prozesse geschickt wählen

Seminarziel

Nach diesem Seminar kommunizieren Sie überzeugend auf allen Führungsebenen. Sie beherrschen zentrale Kommunikationstechniken und wenden sie situationsgerecht an. In Ihrer Gesprächsführung agieren Sie professionell und lösungsorientiert. Ihre erweiterte kommunikative Kompetenz stärkt Ihre Führungsrolle nachhaltig.