Seminar: Servant Leadership (1-Tag)

Moderne Führung bedeutet heute, Menschen zu befähigen statt zu kontrollieren – genau hier setzt eine zeitgemäße Weiterbildung an, die Ihnen zeigt, wie Sie als Führungskraft echte Wirkung entfalten. In einer Arbeitswelt voller Wandel und Komplexität stößt klassisches Hierarchiedenken zunehmend an seine Grenzen.

Das Seminar: Servant Leadership (1-Tag) richtet sich an Führungskräfte, Teamleitende und alle, die ihren Führungsstil weiterentwickeln möchten. Sie lernen, wie Sie vom reinen Anweiser zum Mentor und Enabler werden und so eine Kultur der Eigenverantwortung fördern.

Im Zentrum steht die Haltung der dienenden Führung nach Robert Greenleaf. Sie erfahren, warum Dienen nichts mit Schwäche, sondern mit höchster Effektivität zu tun hat, und grenzen den Ansatz von transaktionaler und transformationaler Führung ab.

Durch praxisnahes Training entwickeln Sie Schlüsselkompetenzen wie aktives Zuhören, Empathie und Überzeugungskraft. So schaffen Sie Vertrauen und ein Umfeld, in dem psychologische Sicherheit Innovation und Fehlertoleranz ermöglicht.

Ein besonderer Fokus liegt auf dem Wachstum Ihrer Mitarbeitenden. Sie lernen, Hindernisse aus dem Weg zu räumen, Selbstorganisation zu stärken und auch im agilen Kontext von Scrum oder Kanban souverän zu agieren.

Der konkrete Nutzen dieser Fortbildung: Sie wandeln Ihre Rolle vom Kontrolleur zum Enabler, senken die Fluktuation und steigern durch echtes Empowerment die Innovationskraft Ihres Teams. Zahlreiche praxisnahe Beispiele sorgen dafür, dass Sie das Gelernte direkt im Berufsalltag anwenden können.

So gewinnen Sie konkrete Werkzeuge für nachhaltig motivierte High-Performance-Teams und entwickeln ein modernes Führungsverständnis als Erster unter Gleichen.

• Grundlagen des Servant Leadership: Definition, Historie und Einordnung in moderne Führungsmodelle.

• Die 7 Schlüsselkompetenzen: Impathie, Aktives Zuhören, Empathie, Heilung, Bewusstheit, Überzeugungskraft und Weitsicht

• Führung auf Augenhöhe: Wie man Macht sinnvoll einsetzt, um Autonomie zu fördern.

• Psychologische Sicherheit: Die Basis für Innovation und Fehlertoleranz im Team.

• Mitarbeiterbefähigung (Empowerment): Praktische Tools zur Potenzialentfaltung.

• Servant Leadership im agilen Kontext: Die Rolle des Leaders in Scrum- oder Kanban-Umgebungen.

• Umgang mit Widerständen: Herausforderungen bei der Einführung einer dienenden Führungskultur.

Seminarziel

Nach diesem Training verstehen Sie sich als Primus inter pares (Erster unter Gleichen). Sie beherrschen die Werkzeuge, um Ihre Rolle vom Kontrolleur zum Enabler zu wandeln, die Fluktuation zu senken und die Innovationskraft Ihres Teams durch echtes Empowerment zu steigern.

Stimmen unserer Teilnehmer

• Der Kurs war ausgezeichnet. Der Inhalt war äußerst relevant für den beruflichen Kontext, und es gab viele praxisnahe Beispiele. Der Kurs war gezielt auf die Bedürfnisse der Teilnehmenden ausgerichtet und hat mir definitiv eine Fülle von Werkzeugen zur Verfügung gestellt.

• Perfekte Schulung, habe sehr viel mitgenommen. Der Trainer war total flexibel und ist auf alle Fragen und Themen eingegangen. Gerne immer wieder.

• Sehr gute Veranstaltung ... Viele praktische Beispiele wurden exzellent erklärt.