Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Teil 1: Erstmals Führungskraft - eine neue Herausforderung

Der Schritt in die erste Führungsposition bringt grundlegende Veränderungen mit sich: Plötzlich stehen nicht mehr nur fachliche Aufgaben im Vordergrund, sondern auch das Anleiten, Motivieren und Koordinieren von Mitarbeitern. Diese Weiterbildung unterstützt frisch ernannte Führungskräfte dabei, die neuen Anforderungen souverän zu meistern.

Besonders für angehende Vorgesetzte in mittelständischen Unternehmen bietet die Schulung Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Teil 1: Erstmals Führungskraft - eine neue Herausforderung wertvolle Orientierung. Sie lernen, die typischen Herausforderungen des Rollenwechsels vom Kollegen zum Vorgesetzten frühzeitig zu erkennen und konstruktiv zu lösen.

Im Mittelpunkt steht die Auseinandersetzung mit dem eigenen Führungsstil sowie die Entwicklung individueller Führungskompetenzen. Durch fundierte Grundlagen zu Kommunikation, situativem Führen und Konfliktmanagement gewinnen Sie an Sicherheit für den Berufsalltag.

Der Wechsel von theoretischen Impulsen, praktischen Übungen, Gruppenarbeit und gemeinsamem Erfahrungsaustausch sorgt für einen lebendigen Lernprozess. So lassen sich die erworbenen Methoden direkt in der Praxis anwenden und nachhaltig im eigenen Führungsverhalten verankern.

Dieses Seminar ist ein Angebot der PC-COLLEGE - Gruppe.

Anforderungen an eine moderne Führungskraft

- Führungsstile

- Situatives Führen

- Kommunikative Grundlagen

Rollenwechsel

- Erwartungen der Mitarbeiter

- Konfliktfelder

- Besonderheiten des Rollenwechsels vom Kollegen zum Vorgesetzen

Lösungsmethoden

- Methoden der Gesprächsführung für "Vorgesetzte" (Delegieren, Anerkennung und Kritik, Instruieren, Überzeugen)

- Konfliktmanagement, Konfliktmoderation

- Merkmale effizienten Führungsverhalten

- Die 4 Führungsstile des situativen Führens

- Merkmale und Indikation der Führungsstile/Führungstechniken