Seminar: Strategie für das mittlere Management (2-Tage)

Strategisches Denken ist längst nicht mehr nur Sache der Geschäftsführung – gerade auf der mittleren Führungsebene entscheidet es über Erfolg oder Stillstand. Diese zweitägige Weiterbildung vermittelt, wie Sie Strategie in ihren verschiedenen Facetten verstehen und den entscheidenden Schritt in die praktische Anwendung gehen.

Das Angebot richtet sich an Führungskräfte des mittleren Managements, die Unternehmensstrategien nicht nur nachvollziehen, sondern aktiv umsetzen möchten. Mit dem Seminar Strategie für das mittlere Management erwerben Sie das nötige Rüstzeug, um Visionen und Leitlinien in konkrete Ziele und Handlungen zu übersetzen.

Ein zentrales Thema ist die oft unterschätzte Strategieumsetzung aus der Sandwich-Position. Während viele Unternehmen über eine durchdachte Strategie verfügen, scheitert es häufig an der konsequenten Implementierung – genau hier kommt dem mittleren Management eine Schlüsselrolle zu.

Sie lernen, wie strategisches Denken auf Abteilungs- und Teamebene gelingt und wie auch einzelne Teams eine eigene Vision entwickeln und verfolgen können. Dabei geht es nicht um das reine Abarbeiten von Kennzahlen, sondern um das Verständnis für den Kern einer Strategie und dessen Übertragung in eigene Handlungsmuster.

Praxisnah behandelt die Fortbildung den Umgang mit bewährten Instrumenten der Strategieumsetzung sowie die Frage, wie strategisches Denken und agiles Handeln sinnvoll zusammenwirken. So wird die strategische Analyse zu einer verlässlichen Grundlage erfolgreicher Führungsarbeit.

Der klare Mehrwert für Sie: Sie verstehen die Funktion einer Unternehmensstrategie und ihre Wirkung auf alle Ebenen, gewinnen Sicherheit in der operativen Umsetzung und lernen, auch für Ihre Abteilung oder Ihr Team eine eigene Strategie und Vision zu entwickeln.

Strategie verstehen

• Strategie – die etwas andere Art zu denken
• Die Welt durch die strategische Brille sehen
• Strategisch Denken und Handeln
• Wahre Strategie ist an keine Ebene gebunden
• Strategische Weitsicht, statt auf Sicht zu fahren

Strategisch denken und handeln auf der Abteilungs- und Team Ebene

• Strategisch denken und handeln auf allen Ebenen
• Jede Abteilung und jedes Team kann strategiefähig sein
• Die Suche nach dem Grundsätzlichen und dem Wesentlichen
• Eine Vision der Abteilung oder des Teams entwickeln
• Führen mit Visionen und Zielen statt mit Aufträgen
• Wann eine Abteilungs- oder Teamstrategie sinnvoll ist und wie man sie entwickelt

Unternehmensstrategien und das mittlere Management

• Die Rolle der Unternehmensstrategie
• Geschäftsfeldstrategien und Funktionalstrategien
• In der Strategie-Architektur eines Unternehmens erfolgreich navigieren
• Strategien verstehen und formulieren können
• Stratege denken und handeln in einer zunehmend dynamischeren und komplexeren Umwelt

Das mittlere Management in der Umsetzung von Strategien

• Die Rolle des mittleren Managements bei der Implementierung von Unternehmensstrategien
• Aus Visionen konkrete Ziele ableiten
• Den Geist einer Unternehmensstrategie verstehen und in konkrete Handlungen umsetzen
• Die Funktionalstrategien – eine Domäne des mittleren Managements
• Instrumente der Strategieumsetzung
• Der richtige Umgang mit OKR und Balance Score Card
• Strategisch denken und dennoch agil handeln
• Strategiebausteine für die Geschäftsführung entwickeln

Seminarziel

Nach unserem Seminar Strategie für das mittlere Management verstehen Sie die Funktion einer Unternehmensstrategie und wie sie sich auf alle Ebenen eines Unternehmens auswirkt. Vor allem lernen sie, wie eine solche Strategie auf die operative Ebene umgesetzt wird und welche Aufgaben das mittlere Management dabei hat. Darüber hinaus lernen sie, wie auf allen Ebenen eines Unternehmens strategisch gedacht und gehandelt werden kann und wie auch eine Abteilung oder ein Team eine eigene Strategie und eine eigene Vision entwickeln können.