Projektmanagement Kurse

In dieser 5-tägigen Schulung "PMP® Zertifizierung -Project Management Professional PMP® nach PMI®" erhalten Sie eine Prüfungsvorbereitung zum PMP® Project Management Professional. Er erfüllt die Anforderungen des PMI® für die Vorbereitung auf die Prüfung und ist so abgestimmt, dass die Teilnehmer das spezifische Fachwissen erhalten und in die Lage versetzt werden, die Prüfung zu bestehen.

Die Teilnehmer werden entsprechend des PMBOK Guide mit den einzelnen Phasen und Rollen des Projektmanagements vertraut gemacht. Sie erhalten spezifisches und vertiefendes Wissen für das Projektmanagement nach der Methode des PMI® und lernen, Projekte erfolgreich zu planen, aufzusetzen, durchzuführen und zu controllen.

Der Kurs erfüllt die Anforderung "35 h Projektmanagementschulung".

Zum Seminar: PMI® Project Management Professional (PMP®)

In dieser 3-tägigen Schulung "Projektmanagement in der öffentlichen Verwaltung" lernen Sie die speziellen Herausforderungen und Besonderheiten des Projektmanagements in der öffentlichen Verwaltung kennen. Sie verstehen Gründe für das Scheitern von Projekten in (Non)-Profit-Organisationen und wie politische Faktoren Projekte beeinflussen. Die Schulung behandelt organisatorische Rahmenbedingungen, Vergaberecht und Projektmanagement in Bezug auf Kosten, Dokumentation und Controlling. Sie lernen auch die Grundlagen von Projektmethodiken, Auftragsdefinition, Risikomanagement, Projektsteuerung und Abschlussanalyse kennen. Die Schulung vermittelt wichtige Kommunikationsgrundlagen und Techniken zur Konfliktlösung im Projektmanagement.

Zum Seminar: Projektmanagement in der öffentlichen Verwaltung

In dieser 2-tägigen Schulung "Multiprojektmanagement 2.0 - Projektportfolio Management" lernen Sie, wie Sie mit einer Vielzahl von Projekten effizient umgehen können. Sie erkennen, wie Synergien genutzt werden können und wie Abhängigkeiten zwischen Projekten aufgedeckt werden. Sie gewinnen den Überblick über Ihre Projekte und lernen, wie Sie Entscheidungen darüber treffen können, welche Projekte Priorität haben, unterbrochen werden sollten oder gestoppt werden können. Die Schulung vermittelt Ihnen die grundlegende Methodik und Werkzeuge für ein effektives Projektportfolio Management. Anhand Ihrer eigenen Projektlandschaft erlernen Sie, Projekte auszuwählen, zu bewerten und Portfolios, Ressourcen und Kosten übersichtlich zu managen.

Zum Seminar: Multiprojektmanagement 2.0 - Projektportfolio Management

In dieser 2-tägigen Schulung "Projektmanagement mit Microsoft Project - Aufbaukurs" lernen Sie fortgeschrittene Techniken für den Umgang mit Microsoft Project. Sie vertiefen Ihre Fähigkeiten in der Projektplanung. Sie lernen erweiterte Aufgaben-, Ressourcen- und Kostenplanung kennen, einschließlich der Arbeit mit Haupt- und Teilprojekten sowie Ressourcenpools. Die Schulung deckt auch fortgeschrittene Projektsteuerungsmethoden ab, wie die Verfolgung von Status und Earned Value Analyse. Sie werden in der Lage sein, erweiterte Formatierungen, Berichte und Auswertungen zu nutzen und anzupassen. Die Schulung schließt mit Diskussionen zur Anwendung im eigenen Unternehmen ab.

Zum Seminar: Projektmanagement mit Microsoft Project - Aufbaukurs

In dieser 5-tägigen Schulung "Microsoft Certified Trainer (MCT) - Didaktische Ausbildung" erwerben Sie die Fähigkeiten und das Wissen, um professionelle Anwender effektiv zu schulen. Dies umfasst die Planung, Entwicklung, Implementierung und Unterstützung von Schulungslösungen. Diese Schulung ist von Microsoft anerkannt und dient als Nachweis für die didaktischen Fähigkeiten, die erforderlich sind, um als Microsoft Certified Trainer (MCT) zertifiziert zu werden.

Die Schulung legt großen Wert auf praktische Erfahrungen und beinhaltet einen praktischen Anteil von etwa 50 Prozent. Alle praktischen Übungen werden durch Video-Assessments begleitet, um die Leistung der Teilnehmer zu bewerten. Am Ende der Schulung führt jeder Teilnehmer eine kurze Unterrichtsstunde durch, die vom Kursleiter bewertet wird, um festzustellen, ob die erforderlichen Qualifikationen für die Zertifizierung als MCT erfüllt sind.

Zum Seminar: Microsoft Certified Trainer (MCT) - Didaktische Ausbildung

In dieser 2-tägigen Schulung "Neu in der Rolle als Führungskraft" lernen Sie, wie Sie Ihre neue Position als Führungskraft erfolgreich ausfüllen. Als Führungskraft übernehmen Sie eine neue Rolle in Ihrem Unternehmen. Damit werden gleichzeitig eine Reihe unterschiedlicher Erwartungen an Sie geknüpft.

Der Workshop hilft Ihnen, die Erwartungen Ihrer Vorgesetzten, Mitarbeiter und Ihre eigenen Ziele zu bewältigen. Sie gewinnen Einsicht, wie Sie einen reibungslosen Start hinlegen und Ihre Rolle definieren können. Darüber hinaus erlernen Sie Strategien zur Konfliktbewältigung sowie zur Zielsetzung für sich und Ihr Team. Die Schulung vermittelt Ihnen auch, wie Sie sich in der Sandwichposition souverän behaupten können.

Zum Seminar: Neu in der Rolle als Führungskraft

In dieser 3-tägigen Schulung "Professionelles Projektmanagement Grundlagen" setzen Sie sich intensiv mit den Methoden des Projektmanagements auseinander und erkennen deren wachsende Bedeutung im Zeitalter der digitalen Transformation. Sie lernen, wie projekttypische Planungs- und Kontrollfunktionen eingesetzt werden und wie agile Elemente in Ihr Projektmanagement integriert werden können.

Das Seminar vermittelt Ihnen Kenntnisse darüber, wie Sie Projekte mithilfe von kommunikativen Prozessen steuern, Risiken einschätzen und Projekte erfolgreich zum Abschluss bringen. Dabei haben Sie die Möglichkeit, Ihre eigenen Projekterfahrungen einzubringen und von praxisnahen Beispielen zu lernen. Da Veränderung und Innovation in der heutigen Zeit zentrale Anforderungen sind, wird Projektmanagement als strategische Kompetenz der Organisation betrachtet und vermittelt.

Zum Seminar: Professionelles Projektmanagement Teil 1

In dieser 2-tägigen Schulung "PRINCE2® 7 Foundation" erhalten Sie eine umfassende Einführung in die Grundlagen von PRINCE2® 7. Das Training deckt die wesentlichen Themen ab, von der Einführung in PRINCE2® und den Grundsätzen bis hin zu fortgeschrittenen Konzepten wie People, Organisation, Pläne, Qualität, Risiko und mehr. Das Seminar bietet praktische Einblicke in den gesamten PRINCE2®-Prozess, von der Projektinitiierung bis zum Abschluss, sowie spezifische Schwerpunkte wie das Management von Phasengrenzen, die Behandlung von Problemen und die Überwachung des Projektfortschritts.

Die Buchung ist nur mit Einschluss der Prüfung möglich. Die Prüfungsgebühr ist nicht im Preis enthalten.

Zum Seminar: PRINCE2 ® 7 Foundation

In dieser 5-tägigen Schulung "IT-Beschafferwoche" lernen Sie den vollständigen rechtlichen Rahmen kennen, in dem sich öffentliche Beschaffer bewegen. Die Schulung umfasst das materielle Vergaberecht, Rechtsschutz und die praktische Anwendung anhand der Unterlage für Ausschreibung und Bewertung von IT-Leistungen (UfAB). Sie durchlaufen alle Phasen des Beschaffungsprozesses, von der Bedarfsmeldung über die Leistungsbeschreibung bis zur Angebotsbewertung und Vertragsgestaltung. Am Ende der Schulung sind Sie in der Lage, den gesamten Vergabeprozess eigenständig und rechtssicher durchzuführen.

Zum Seminar: IT-Beschafferwoche

In dieser 2-tägigen Schulung "Digitalisierung und Projektmanagement" lernen Sie die Vorteile agiler Methoden, den Unterschied zwischen klassischem und agilem Projektmanagement, das Projektmanagement-Dreieck (Budget, Zeit, Scope), agile Werte und Prinzipien sowie agile Kommunikation kennen.

Sie erhalten Einblicke in Scrum, Kanban und agiles Anforderungsmanagement, lernen die Qualität von Anforderungen zu bewerten und Methoden zur Aufwandsschätzung anzuwenden. Die Schulung behandelt auch KI-basierte Unterstützung abgestimmt speziell auf die Bedürfnisse des Projektmanagements.

Zum Seminar: Digitalisierung und Projektmanagement