Digitalisierung und Projektmanagement

In dieser 2-tägigen Schulung "Digitalisierung und Projektmanagement" lernen Sie die Vorteile agiler Methoden, den Unterschied zwischen klassischem und agilem Projektmanagement, das Projektmanagement-Dreieck (Budget, Zeit, Scope), agile Werte und Prinzipien sowie agile Kommunikation kennen.

Sie erhalten Einblicke in Scrum, Kanban und agiles Anforderungsmanagement, lernen die Qualität von Anforderungen zu bewerten und Methoden zur Aufwandsschätzung anzuwenden. Die Schulung behandelt auch KI-basierte Unterstützung abgestimmt speziell auf die Bedürfnisse des Projektmanagements.

Zum Seminar: Digitalisierung und Projektmanagement

• Vorteile, Einsatzgebiete und Grenzen agiler Methoden
• Vergleich von klassischem und agilem Projektmanagement
• Das Projektmanagement-Dreieck: Budget, Zeit, Scope / Stacey Matrix
• Digitale Geschäftsmodelle und Innovation im digitalen Zeitalter
• Bedeutung agiler Methoden in der Digitalisierung
• Agile Werte und agile Prinzipien, das Agile Manifest
• Führungsverständnis im agilen Umfeld: „Servant Leadership“
• Agile Kommunikation: Retrospektiven, Empathie & Zuhören
• Scrum im Überblick: Rollen, Events und Artefakte
• Kanban im Projektmanagement: Grundlagen, Durchsatz-Optimierung, WIP-Limits, Visualisierung
• Backlog- und Aufgabenverwaltung
• Agiles Anforderungsmanagement / Requirements Engineering: User Stories, Epics sowie die entsprechenden Werkzeuge
• Qualität von Anforderungen beurteilen
• Methoden zur Aufwandsschätzung (Planning Poker)
• Definition of Done
• Timeboxing und andere Werkzeuge zur Team-Moderation
• Künstliche Intelligenz im Projektmanagement