Software-Projektmanagement: Erfolgreiches Führen von Projektteams durch alle Projektphasen
Vor Ort
Inhouse
StandorteMünchen
Dauer32 Stunden
SpracheDeutsch
Kurstermine 2 Startdaten
Preis ab 3.748,50 € inkl. MwSt.
Beschreibung
- Einführung in das Projektmanagement
- Überblick über Projektmanagement-Methoden
- Wie sich Projektmanagement über die Jahre verändert hat
- Auswahl von Methoden und Vorgehensweisen je nach Projektanforderung
- Auf uns als Projektleitung und die Zusammenarbeit im Team kommt es an
- Auf die Fähigkeiten und Kompetenzen der Projektleitung kommt es an
- Zusammenarbeit im Team – mit allen Vorteilen, aber auch Problemen
- Wie wir uns und unser Projekt gut organisieren können
- Offshore-Ressourcen gut ins Projekt einbinden
- Projektphasen und Vorgehensmodelle
- Der rote Faden durch das Projekt - Überblick über die Vorgehensmodelle
- Wasserfall-Modelle, evolutionäre Modelle, Prototypenmodelle
- V-Modell und die geschichtliche Entwicklung
- Agile Methoden
- Der Methodeneinsatz ist projektabhängig: Wo welche Methode am besten passt
- Die ersten Schritte im Projekt
- Das Projekt erfolgreich starten
- Kick-off Meeting: Eine Checkliste, damit nichts übersehen wird
- Wie wichtig es ist, den Anwendungsfall zu verstehen
- Als Technologe wertvolle Ideen einbringen
- Das Projekt gut strukturieren
- Grobe Abschätzung: Sind wir im Rahmen?
- Entscheidungsvorbereitung für die Präsentation beim Auftraggeber
- Detailplanung
- Spezifikationen, Lasten- und Pflichtenhefte, Requirements
- Softwarequalität
- Patentrecht: Eigentore vermeiden
- Terminplanung: Wie wir trotz Schwierigkeiten vorgehen können
- Wirtschaftlichkeitsberechnungen, Break-Even-Point
- Projektmanagement-Tools, Künstliche Intelligenz
- Risikoanalyse: Murphy´s Law ist überall
- Aktives Projektcontrolling
- Vorausschauende Projektüberwachung
- Die Herausforderungen stecken im Detail
- Kosten und Termine überprüfen
- Meilenstein- und Kostentrend-Analyse
- Reviews: Bugs rechtzeitig finden
- Was tun, wenn Kosten und Termine überschritten sind?
- Änderungsmanagement
- Software in Auftrag geben: Was wir bezüglich der Abnahme wissen sollten
- Lessons Learned: Unterschiedliche Herangehensweisen
- Planspiel – die Konsequenzen eigener Entscheidung direkt erkennen
- In Kleinteams simulieren Sie multimedial ein Projekt, treffen gemeinsam Entscheidungen und erkennen unmittelbar die Konsequenzen auf Termine, Kosten und Qualität - aber auch auf die Motivation im Team.
Inhalte
- Vom Entwickeln in die Führungsposition – Projektmanagement für Entwicklerprofis.
- Ein praxisnahes Seminar für alle, die technische Verantwortung erfolgreich in Führungsverantwortung überführen wollen.
- Sie erleben Projektmanagement auch in Aktion: In unserem interaktiven Planspiel übernehmen Sie gemeinsam mit 2-3 Teilnehmenden die Leitung eines simulierten Projekts. Dabei treffen Sie projekttypische Entscheidungen – mit den entsprechenden Konsequenzen auf die Termine, die Kosten und die Qualität des Projekts. So erleben Sie hautnah, welche Methoden in welcher Situation funktionieren - und was es heißt, Projekte in der Praxis zu steuern.
- Sie gehen mit einem praxiserprobten Werkzeugkasten und einem klareren Blick auf Ihre Führungsrolle nach Hause – bereit, Ihre Projekte souverän zu steuern.
Zielgruppe
- Projekt- und Teamleiter/innen; Personen mit Führungsverantwortung
Voraussetzungen
- Projekterfahrung
Zertifikate
Unterschriebenes Teilnahmezertifikat
Weitere Infos
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