Virtuelles Projektmanagement: Erfolgreiches Führen Virtueller Teams - Kommunikations-, Organisations- und Management-Fähigkeiten im virtuellen Umfeld ausbauen und optimieren

Moderne Kommunikationstechnologien haben die Arbeitswelt grundlegend verändert: Projektteams sitzen heute oft nicht mehr am selben Standort und gehören teilweise sogar verschiedenen, voneinander unabhängigen Unternehmen an. In vielen Organisationen hat das virtuelle Team das klassische Präsenzteam längst abgelöst.

Diese Entwicklung eröffnet zahlreiche Möglichkeiten, bringt für Teammitglieder sowie für Leiterinnen und Leiter jedoch auch besondere Anforderungen mit sich. Wer die Chancen der virtuellen Welt gezielt nutzt und die typischen Hürden meistert, steuert seine Projekte sicher zum Erfolg und arbeitet zugleich mit mehr Motivation und Freude.

Im Kurs Virtuelles Projektmanagement: Erfolgreiches Führen Virtueller Teams vertiefen die Teilnehmenden ihre Kompetenzen rund um Kommunikation, Teambildung, Organisation und Steuerung auf Distanz. Sie lernen praxiserprobte Methoden kennen, mit denen sich verteilte Teams wirkungsvoll führen und gemeinsame Ziele zuverlässig erreichen lassen.

Die Weiterbildung richtet sich an alle, die virtuelle Teams leiten oder in ihnen mitarbeiten und ihre Kommunikations-, Organisations- und Managementfähigkeiten im digitalen Umfeld ausbauen möchten. Ein klarer Vorteil dieser Fortbildung ist die direkte Arbeit am eigenen Projekt, ergänzt durch Coaching, Best Practices und intensiven Erfahrungsaustausch.

Vermittelt werden die Inhalte des zweitägigen Seminars von Trainerinnen und Trainern, die selbst über Jahre globale virtuelle Teams geführt haben. Aus dieser persönlichen Erfahrung schöpfen sie zahlreiche Beispiele und konkrete Empfehlungen, sodass die Teilnehmenden das Gelernte unmittelbar in ihren beruflichen Alltag übertragen können.

• Das virtuelle Umfeld bewusst erleben
• In der virtuellen Welt zu Hause sein
• Chancen optimal nutzen / Herausforderungen erfolgreich meistern
• Kommunikations – Optionen im virtuellen Team
• Virtuelle Meetings effektiv gestalten
• Teambildung im virtuellen Umfeld und virtuelle Teamführung
• Zielgerichteter Einsatz technologischer Mittel
• Der Werkzeugkasten des Projekt-Managers im virtuellen Team / Virtuelles Projektmanagement
• Erfolgskontrolle auf Distanz
• Konfliktbewältigung auf Distanz
• Funktions-, Unternehmens- und Kulturgrenzen mit Leichtigkeit überwinden
• Externe Partner erfolgreich integrieren
• Professioneller / gelassener Umgang mit Fluktuation und Veränderung