Soft Skills im Projekt – Angewandte Psychologie für die effektive Projektarbeit

In unserem zweitägigen Soft Skills Training erlernst du, wichtige psychologische Denkmodelle und Verhaltensmuster im Arbeitsumfeld zu verstehen und anzuwenden. Du lernst, wie diese Modelle und Muster unser Verhalten beeinflussen und wie du sie für eine effektive Projektarbeit nutzen kannst. Wir befassen uns mit Kommunikation und Führungsverhalten und damit, wie Motivation gefördert werden kann. Selbstverständlich kommt auch das Thema Konfliktentstehung und -vermeidung nicht zu kurz.

- Kommunikation: Die Bedeutung von effektiver Kommunikation im Projektmanagement und wie man sie praktiziert

- um sicherzustellen

- dass alle Stakeholder ein klares Verständnis von den Anforderungen und Zielen des Projekts haben.

- Konfliktmanagement: Wie man Konflikte im Projekt identifiziert

- analysiert und löst

- um sicherzustellen

- dass das Projektteam effektiv zusammenarbeitet und die Ziele des Projekts erreicht.

- Teamarbeit: Wie man ein effektives Team aufbaut

- das sich gegenseitig unterstützt und zusammenarbeitet

- um die Ziele des Projekts zu erreichen.

- Zeitmanagement: Wie man Zeit effektiv plant und verwaltet

- um sicherzustellen

- dass das Projekt im Zeitplan bleibt und alle Fristen eingehalten werden.

- Motivation: Wie man das Projektteam motiviert und engagiert

- um sicherzustellen

- dass alle Beteiligten sich vollständig für das Projekt engagieren und die Ziele erreichen.

- Führung: Wie man als Führungskraft im Projekt agiert und das Team durch den gesamten Projektverlauf führt.

- Kreatives Denken: Wie man kreatives Denken im Projekt fördert

- um innovative Lösungen für Probleme zu finden und neue Ideen zu generieren.

- Empathie und Verständnis: Wie man empathisch und verständnisvoll mit anderen Projektbeteiligten umgeht

- um sicherzustellen

- dass ihre Bedürfnisse und Perspektiven berücksichtigt werden.