Projektmanagement - Einführung

Wer Software nutzen möchte, um Projekte effizient zu steuern und zu überwachen, profitiert enorm von fundierten Grundlagen im Projektmanagement. Dieses Seminar bietet eine umfassende Darstellung verschiedener Möglichkeiten und Methoden in diesem Bereich. Es richtet sich an alle, die bei der Projektverwaltung Verantwortung tragen, insbesondere an Projektleiter, Manager und Mitwirkende im Projektmanagement.

Das Seminar wird von der PC-COLLEGE-Gruppe angeboten.

Erforschen Sie, was Projektmanagement bedeutet und welche Vorteile es bietet. Erfahren Sie, warum häufig Termine und Kosten aus dem Ruder laufen könnten und wie Projektziele klar definiert werden. Entdecken Sie die essenziellen Aufgaben und Eigenschaften eines Projektleiters, die Bildung effektiver Projektteams und deren Rolle innerhalb der Organisation. Lernen Sie zudem, wie Sie die Projektumgebung einschließlich Stakeholder erfolgreich managen. Die Grundlagen der Projektplanung, einschließlich Struktur-, Ablauf-, Termin- und Ressourcenplanung, sowie die Überwachung des Arbeitsaufwands durch Plan-Ist-Vergleiche werden ebenfalls behandelt.

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Was bedeutet Projektmanagement, welche Erfolge bringt es?

Häufige Ursachen für Verfehlung von Termin- und Kostenzielen

Projektziele definieren

Projektleiter: seine Aufgaben, Anforderungen an ihn

Zusammenstellung des Projektteams

Stellung des Projektteams in der Organisation

Projektumwelt – Stakeholder

Grundlagen der Projektplanung (Projektstrukturplan, Ablauf- und Terminplan, Einsatzmittel- und Ressourcenplanung)

Aufwandserfassung, Plan-Ist-Vergleich für Aufwendungen