Projektmanagement - Einführung

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StandorteLippstadt, Karlsruhe, Mannheim, Freiburg im Breisgau, Berlin, Stuttgart, Hamburg, Hannover, Leipzig, Frankfurt am Main, München, Dresden, Köln, Düsseldorf, Regenstauf, Nürnberg, Dortmund, Essen, Wienhausen, Kassel, Koblenz, Saarbrücken, Münster, Erfurt, Online, Krefeld, Jena
Dauer2 Tage
SpracheDeutsch
Kurstermine 350 Startdaten
Preis ab 1.297,10 € inkl. MwSt.

Beschreibung

Wer Projekte mithilfe von Software effizient verwalten und überwachen möchte, profitiert erheblich von fundierten Kenntnissen im Projektmanagement. In diesem umfassenden Seminar werden Ihnen die vielfältigen Möglichkeiten und Methoden des Projektmanagements detailliert vorgestellt. Der Projektmanagement - Einführung Kurs richtet sich gezielt an Projektleiter und Manager sowie an Projektmitarbeiter, die aktiv in das Projektmanagement eingebunden sind. Ein tieferes Verständnis dieser Grundlagen kann die Effektivität Ihres Teams erheblich steigern.

Im Rahmen dieses Seminars von der PC-COLLEGE-Gruppe lernen Sie, was erfolgreiches Projektmanagement ausmacht und wie Sie häufigen Fallstricken wie Termin- und Kostenüberschreitungen wirksam entgegenwirken. Sie erfahren, wie Sie klare Projektziele definieren und welche Rolle der Projektleiter dabei spielt. Darüber hinaus wird die Bedeutung der organisatorischen Eingliederung des Projektteams und die Kommunikation mit unterschiedlichen Stakeholdern beleuchtet.

Durch praxisnahe Planungstechniken wie Struktur- und Terminpläne sowie durch die gezielte Ressourcenplanung gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit Projekten. Sie werden lernen, Aufwandserfassungen effizient durchzuführen und den Plan-Ist-Vergleich zur Projektkontrolle anzuwenden. Diese Fähigkeiten unterstützen Sie dabei, Projekte pünktlich und im Budgetrahmen abzuschließen. Nutzen Sie die Gelegenheit und sichern Sie sich wertvolle Kenntnisse für Ihren Berufsalltag.

Inhalte

Was bedeutet Projektmanagement, welche Erfolge bringt es?

Häufige Ursachen für Verfehlung von Termin- und Kostenzielen

Projektziele definieren

Projektleiter: seine Aufgaben, Anforderungen an ihn

Zusammenstellung des Projektteams

Stellung des Projektteams in der Organisation

Projektumwelt – Stakeholder

Grundlagen der Projektplanung (Projektstrukturplan, Ablauf- und Terminplan, Einsatzmittel- und Ressourcenplanung)

Aufwandserfassung, Plan-Ist-Vergleich für Aufwendungen

Zielgruppe

Angesprochener Teilnehmerkreis sind alle Personen, die Verantwortung bei der Verwaltung von Projekten tragen: in erster Linie Projektleiter und Manager, sowie Projektmitarbeiter, die am Management von Projekten beteiligt sind.

Voraussetzungen

Keine PC-Kenntnisse erforderlich.

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