Projektmanagement - Einführung

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StandorteLippstadt, Karlsruhe, Mannheim, Freiburg im Breisgau, Berlin, Stuttgart, Hamburg, Hannover, Leipzig, Frankfurt am Main, München, Dresden, Köln, Düsseldorf, Regenstauf, Nürnberg, Dortmund, Essen, Wienhausen, Kassel, Koblenz, Saarbrücken, Münster, Erfurt, Online, Krefeld, Jena
Dauer2 Tage
SpracheDeutsch
Kurstermine 142 Startdaten
Preis ab 1.297,10 € inkl. MwSt.

Beschreibung

Eine fundierte theoretische Basis ist entscheidend, wenn Sie Projekte mithilfe einer Software erfolgreich planen, steuern und kontrollieren möchten. Genau dieses Fundament vermittelt Ihnen eine praxisnahe Weiterbildung, die Ihnen den souveränen Umgang mit professionellen Methoden ermöglicht.

Der Kurs Projektmanagement - Einführung richtet sich an alle, die in die zentralen Prinzipien der Projektarbeit einsteigen und ihr Wissen strukturiert aufbauen möchten. Sie lernen, wie Sie Projektziele klar definieren und typische Stolpersteine bei Termin- und Kostenzielen frühzeitig erkennen.

Im Verlauf dieser Schulung erfahren Sie, welche Aufgaben und Anforderungen auf eine Projektleitung zukommen und wie ein leistungsfähiges Projektteam sinnvoll zusammengestellt und in der Organisation verankert wird. Auch der Umgang mit Stakeholdern und der Projektumwelt wird verständlich erläutert.

Besonderen Mehrwert bietet die fundierte Vermittlung der Grundlagen der Projektplanung, die Ihnen den Einstieg in eine strukturierte und zielorientierte Arbeitsweise erleichtert. So erwerben Sie das nötige Rüstzeug, um Aufwände realistisch zu erfassen und Plan-Ist-Vergleiche durchzuführen.

Durch diese fundierte Fortbildung gewinnen Sie mehr Sicherheit und Effizienz im beruflichen Projektalltag und können Ihre Vorhaben gezielter und erfolgreicher umsetzen.

Dieses Seminar ist ein Angebot der PC-COLLEGE - Gruppe.

Inhalte

Was bedeutet Projektmanagement, welche Erfolge bringt es?

Häufige Ursachen für Verfehlung von Termin- und Kostenzielen

Projektziele definieren

Projektleiter: seine Aufgaben, Anforderungen an ihn

Zusammenstellung des Projektteams

Stellung des Projektteams in der Organisation

Projektumwelt – Stakeholder

Grundlagen der Projektplanung (Projektstrukturplan, Ablauf- und Terminplan, Einsatzmittel- und Ressourcenplanung)

Aufwandserfassung, Plan-Ist-Vergleich für Aufwendungen

Zielgruppe

Angesprochener Teilnehmerkreis sind alle Personen, die Verantwortung bei der Verwaltung von Projekten tragen: in erster Linie Projektleiter und Manager, sowie Projektmitarbeiter, die am Management von Projekten beteiligt sind.

Voraussetzungen

Keine PC-Kenntnisse erforderlich.

Weitere Infos

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