Projektmanagement - Erfolgreiches Management von IT - Projekten

Dieses Seminar richtet sich an Projektleiter, die bereits mit den Grundlagen des Projektmanagements vertraut sind, wie etwa Meilensteintechniken und Netzplantechnik. Ziel des Kurses ist es, theoretische Kenntnisse zu vertiefen und durch ein umfangreiches Werkzeugset in der Lage zu sein, auch in komplexen Situationen erfolgreich zu agieren.

Im Verlauf des Seminars wird ein großer Wert auf praxisorientierte Methoden gelegt. Die Teilnehmer nehmen an zahlreichen Workshops und Übungen teil und analysieren reale Fallbeispiele. Zusätzlich können eigene Projekterfahrungen eingebracht werden, um das Seminar individuell zu gestalten.

Bitte beachten Sie, dass die Inhalte flexibel an die Bedürfnisse der Teilnehmer angepasst werden. Je nach Interesse und Anforderungen können bestimmte Themen nur kurz behandelt werden.

Dieses Fortbildungsangebot wird von der PC-COLLEGE-Gruppe bereitgestellt.

Lernen Sie, wie Sie IT-Projekte effektiv organisieren und steuern, egal ob es sich um interne oder externe Projekte handelt. Erlangen Sie umfassendes Wissen über Planungstechniken, Risikomanagement und Change Management, und verbessern Sie Ihre Führungs- und Kommunikationsfähigkeiten im Umgang mit Kunden, Auftraggebern und Lieferanten. Entdecken Sie, wie Sie potenzielle Projektfallen erkennen und vermeiden können, und erhalten Sie spannende Einblicke in juristische Aspekte von IT-Projekten.

Melden Sie sich jetzt an, um wertvolle Fähigkeiten im IT-Projektmanagement zu erwerben und Ihre Karriere im Projektmanagement erfolgreich voranzutreiben!

Projekte und IT-Projekte (interne und externe Projektorganisation, Tayloring und Projektphasen, IT-Projektmanagement und Software Engineering)

Projektphasen (Definition, Planung, Steuerung, Abschluss und Auswertung, Software-Entwicklungsphasen)

Planungstechniken und Aufwandschätzung (Termin-, Ressourcenplanung, Aufwandschätzung nach Vorgehensmodellen, Unwägbarkeiten)

Projektsteuerung (Min-Max-Ziele, Risikomanagement und –bewertung, Change Management, Multiprojektsteuerung und Portfoliomanagement, Tools und Methoden)

Führung und Kommunikation rund um das Projekt (Kunden, Auftraggeber, Lieferanten, Projektmarketing)

Projektfallen erkennen und vermeiden

Tipps und Tricks

IT-Projekte aus juristischer Sicht