Projektmanagement - Erfolgreiches Management von IT - Projekten

Für alle, die bereits Erfahrung im Projektmanagement besitzen und ihre Fähigkeiten speziell im Bereich der IT-Projekte vertiefen möchten, bietet dieser Kurs eine fundierte Weiterbildungsmöglichkeit. Projektmanagement - Erfolgreiches Management von IT-Projekten konzentriert sich darauf, theoretische Grundlagen nicht nur zu beherrschen, sondern sie auch in herausfordernden Situationen effektiv anzuwenden. Teilnehmer werden mit einem umfassenden Set an Werkzeugen ausgestattet, um sicher und erfolgreich durch komplexe Projekte zu navigieren.

Die Teilnehmer profitieren von einem praxisorientierten Ansatz, der eine Vielzahl von Workshops und Übungen beinhaltet. Durch die Einbindung realer Fallbeispiele werden die erlernten Techniken direkt auf die eigene Berufspraxis anwendbar gemacht. Dabei wird auf die individuellen Bedürfnisse der Teilnehmer eingegangen, sodass maßgeschneiderte Lernwege in den Vordergrund rücken können. Durch Diskussionen und Austausch lernen die Projektleiter, Herausforderungen souverän zu meistern, was ihnen einen wesentlichen Vorteil im Berufsalltag verschafft.

Im Rahmen des Kurses werden sämtliche Phasen eines IT-Projekts detailliert durchlaufen, von der Definition bis zur abschließenden Auswertung. Moderne Planungstechniken und Aufwandschätzungen werden ebenso behandelt wie fortgeschrittene Projektsteuerungsmethoden. Durch den Fokus auf Führung und Kommunikation wird zudem die Fähigkeit gestärkt, Projekte optimal zu präsentieren und sämtliche Stakeholder effektiv einzubinden.

Dieses Seminar ist ein Angebot der renommierten PC-COLLEGE-Gruppe und vermittelt aktuelle Techniken und Methoden, die entscheidend sind, um Projektfallen zuverlässig zu erkennen und zu vermeiden. Nutzen Sie die Gelegenheit und sichern Sie sich wertvolle Kenntnisse für Ihren Berufsalltag.

Projekte und IT-Projekte (interne und externe Projektorganisation, Tayloring und Projektphasen, IT-Projektmanagement und Software Engineering)

Projektphasen (Definition, Planung, Steuerung, Abschluss und Auswertung, Software-Entwicklungsphasen)

Planungstechniken und Aufwandschätzung (Termin-, Ressourcenplanung, Aufwandschätzung nach Vorgehensmodellen, Unwägbarkeiten)

Projektsteuerung (Min-Max-Ziele, Risikomanagement und –bewertung, Change Management, Multiprojektsteuerung und Portfoliomanagement, Tools und Methoden)

Führung und Kommunikation rund um das Projekt (Kunden, Auftraggeber, Lieferanten, Projektmarketing)

Projektfallen erkennen und vermeiden

Tipps und Tricks

IT-Projekte aus juristischer Sicht