Projektmanagement - Erfolgreiches Management von IT - Projekten

In der heutigen schnelllebigen IT-Welt ist ein solides Projektmanagement entscheidend für den Erfolg von IT-Projekten. Der Kurs Projektmanagement - Erfolgreiches Management von IT-Projekten richtet sich an alle Projektleiter, die ihre bestehenden Grundkenntnisse im Projektmanagement vertiefen und in der Lage sein möchten, auch herausfordernde Situationen mit den richtigen Werkzeugen erfolgreich zu meistern. Dieser Kurs bietet eine Weiterbildung, in der Sie sowohl die theoretischen Grundlagen als auch eine Vielzahl von praxisorientierten Ansätzen entdecken werden, um Ihre Projekte effektiv zu steuern.

Teilnehmende profitieren von interaktiven Workshops und praxisnahen Fallbeispielen, die es Ihnen ermöglichen, Lösungen direkt auf Ihre aktuelle Arbeitssituation anzuwenden. Ein Highlight des Kurses ist die Integration Ihrer eigenen Projekte und Beispiele, wodurch der erlernte Inhalt individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten wird. Die praxisorientierte Fortbildung fokussiert sich auf Techniken und Strategien, die zur erfolgreichen Planung, Steuerung und Auswertung von IT-Projekten beitragen.

Ein wesentlicher Vorteil dieses Kurses ist die Möglichkeit, in schwierigen Projektphasen ein zuverlässig funktionierendes Instrumentarium an der Hand zu haben, das auf Ihre spezifischen Anforderungen angepasst wird. Die Inhalte werden flexibel je nach den Interessen und Herausforderungen der Teilnehmer gewichtet, was eine maßgeschneiderte Lernerfahrung garantiert. Durch diese Weiterbildung gewinnen Sie nicht nur an Sicherheit in der Projektabwicklung, sondern lernen auch, wie Sie Kommunikations- und Führungsstrategien gezielt einsetzen.

Dieses Seminar ist ein Angebot der PC-COLLEGE - Gruppe.

Projekte und IT-Projekte (interne und externe Projektorganisation, Tayloring und Projektphasen, IT-Projektmanagement und Software Engineering)

Projektphasen (Definition, Planung, Steuerung, Abschluss und Auswertung, Software-Entwicklungsphasen)

Planungstechniken und Aufwandschätzung (Termin-, Ressourcenplanung, Aufwandschätzung nach Vorgehensmodellen, Unwägbarkeiten)

Projektsteuerung (Min-Max-Ziele, Risikomanagement und –bewertung, Change Management, Multiprojektsteuerung und Portfoliomanagement, Tools und Methoden)

Führung und Kommunikation rund um das Projekt (Kunden, Auftraggeber, Lieferanten, Projektmarketing)

Projektfallen erkennen und vermeiden

Tipps und Tricks

IT-Projekte aus juristischer Sicht