Projektmanagement - Erfolgreiches Management von IT - Projekten

Wer IT-Projekte zuverlässig planen und auch in herausfordernden Situationen souverän steuern möchte, findet hier das passende fachliche Rüstzeug. Im Mittelpunkt steht der sichere Umgang mit erprobten Methoden, die sich direkt im Berufsalltag anwenden lassen.

Diese Weiterbildung richtet sich an Projektleiter, die bereits über Grundkenntnisse im Projektmanagement wie Meilenstein- oder Netzplanung verfügen und ihr Wissen gezielt vertiefen wollen. Mit dem Kurs Projektmanagement - Erfolgreiches Management von IT - Projekten lernen Teilnehmende, theoretische Grundlagen souverän zu beherrschen und in schwierigen Projektphasen handlungsfähig zu bleiben.

Behandelt werden zentrale Aspekte rund um Projektphasen, Planungstechniken, Aufwandschätzung sowie Projektsteuerung. Ebenso geht es um Führung und Kommunikation mit Auftraggebern, Kunden und Lieferanten, das Erkennen von Projektfallen und juristische Gesichtspunkte von IT-Projekten.

Ein klarer Vorteil ist der hohe Praxisanteil: zahlreiche Workshops, Übungen und Fallbeispiele sorgen dafür, dass das Gelernte unmittelbar anwendbar wird. Von den Teilnehmenden eingebrachte Beispiele fließen direkt in das Training ein, wodurch eine passgenaue und praxisnahe Wissensvermittlung entsteht.

Da die Schwerpunkte nach dem Bedarf der Teilnehmenden gesetzt werden, bleibt der Ablauf flexibel und kann individuell angepasst werden – einzelne Themen werden je nach Interesse ausführlicher oder kompakter behandelt.

Dieses Seminar ist ein Angebot der PC-COLLEGE - Gruppe.

Projekte und IT-Projekte (interne und externe Projektorganisation, Tayloring und Projektphasen, IT-Projektmanagement und Software Engineering)

Projektphasen (Definition, Planung, Steuerung, Abschluss und Auswertung, Software-Entwicklungsphasen)

Planungstechniken und Aufwandschätzung (Termin-, Ressourcenplanung, Aufwandschätzung nach Vorgehensmodellen, Unwägbarkeiten)

Projektsteuerung (Min-Max-Ziele, Risikomanagement und –bewertung, Change Management, Multiprojektsteuerung und Portfoliomanagement, Tools und Methoden)

Führung und Kommunikation rund um das Projekt (Kunden, Auftraggeber, Lieferanten, Projektmarketing)

Projektfallen erkennen und vermeiden

Tipps und Tricks

IT-Projekte aus juristischer Sicht