Projektmanagement - Instrumente des Projektmanagements

Projekte zeichnen sich durch ihren innovativen und einmaligen Charakter aus – sie sind stets neuartige Vorhaben, die alle Beteiligten vor besondere Herausforderungen stellen. Neben fachlichem Wissen und bewährten Arbeitsroutinen braucht es deshalb spezielle Kompetenzen, um den Anforderungen erfolgreich zu begegnen und im Team effektiv zusammenzuarbeiten.

Genau hier setzt die Weiterbildung Projektmanagement - Instrumente des Projektmanagements an. Sie richtet sich an alle, die künftig wirkungsvoll in Projekten mitwirken möchten und vermittelt das nötige Rüstzeug für eine produktive Mitarbeit von der ersten Idee bis zum erfolgreichen Abschluss.

Im Verlauf der Schulung lernen Sie die zentralen Grundlagen kennen – von der klaren Definition eines Projekts über typische Gründe für das Scheitern bis hin zu den verschiedenen Formen der Projektorganisation. Auch das operative Projektmanagement mit Zielsetzung, Risikobetrachtung, Struktur- und Terminplanung sowie Kostenkontrolle wird praxisnah behandelt.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf dem Faktor Mensch im Projekt: Sie erfahren, wie Führung, Delegation und Teammotivation gelingen und wie Sie mit Konflikten im Team souverän umgehen. Praxisnahe Kreativitätstechniken und hilfreiche Anti-Stress-Tipps runden den Lerninhalt sinnvoll ab.

Durch die Kombination aus Vortrag und gemeinsamem Gespräch eignen Sie sich Wissen an, das Sie unmittelbar im Arbeitsalltag einsetzen können. So gewinnen Sie mehr Sicherheit und Souveränität in der täglichen Projektarbeit und tragen aktiv zum Erfolg Ihrer Vorhaben bei.

Dieses Seminar ist ein Angebot der PC-COLLEGE - Gruppe.

Allgemeines

- Definition Projekt, Projektmangement

- Ursachen für das Scheitern von Projekten

- Projektarten

- Am Erfolg interessiert: Stakeholder

- Formen der Projektorganisation

Operatives Projektmanagement

- Projektstart

- Projektziel

- Projektrisiken

- Projektphasen

- Projektstrukturplanung

- Ablauf- und Terminplanung

- Kosten- und Einsatzmittelplanung

- Projektkontrolle

- Projektabschluss

Menschen im Projekt

- Projektleiter - Arbeitshilfen für den Projektleiter

- Führungsstile

- Delegation

- Besprechungen

- Kreativitätstechniken

- Anti-Stress-Tipps

- Projektteam

- Konflikte im Team

- Teammotivation