Projektmanagement - Instrumente des Projektmanagements

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StandorteBerlin, Lippstadt, Karlsruhe, Mannheim, Freiburg im Breisgau, Online, Stuttgart, Hamburg, Hannover, Leipzig, München, Dresden, Köln, Düsseldorf, Regenstauf, Kassel, Koblenz, Saarbrücken, Erfurt, Krefeld, Jena
Dauer2 Tage
SpracheDeutsch
Kurstermine 108 Startdaten
Preis ab 1.297,10 € inkl. MwSt.

Beschreibung

Projekte zeichnen sich durch ihren innovativen Charakter aus, indem sie stets neue Herausforderungen mit sich bringen. Um den Anforderungen solcher Vorhaben gerecht zu werden, ist es unerlässlich, dass die Teilnehmenden sich zusätzlich zu ihrem bestehenden Fachwissen auch spezifische Kenntnisse im Projektmanagement aneignen. Diese Projektmanagement - Instrumente des Projektmanagements Schulung bietet Ihnen die Möglichkeit, bewährte Methoden und Werkzeuge zu erlernen, die Ihnen dabei helfen, effektiv in Projektteams zu agieren und erfolgreich zu kollaborieren.

Der Kurs richtet sich an alle, die ihre Fähigkeiten in der Projektarbeit optimieren möchten, sei es durch vertiefte Kenntnis der Prozessabläufe oder durch die Stärkung der Zusammenarbeit im Team. Der Schwerpunkt liegt auf der praktischen Anwendung und der Fähigkeit, Projektmanagementkonzepte sicher im Arbeitsalltag umzusetzen, was den Teilnehmenden ein Gefühl von Vertrauen und Kompetenz verschafft.

Im Rahmen des Seminars werden Sie nicht nur theoretisches Wissen durch Vorträge vermittelt bekommen, sondern es erwartet Sie auch der Austausch im Gespräch, um Erlerntes zu diskutieren und direkt anzuwenden. Ein entscheidender Vorteil dieser Herangehensweise liegt darin, dass Sie in einem geschützten Raum experimentieren können, bevor Sie dies in Ihren realen Projekten umsetzen. Dies bietet eine erhebliche Zeitersparnis und verbessert Ihren Beitrag zur Teamdynamik und Projektzielerreichung spürbar.

Dieses Seminar ist ein Angebot der PC-COLLEGE - Gruppe.

Inhalte

Allgemeines

- Definition Projekt, Projektmangement

- Ursachen für das Scheitern von Projekten

- Projektarten

- Am Erfolg interessiert: Stakeholder

- Formen der Projektorganisation

Operatives Projektmanagement

- Projektstart

- Projektziel

- Projektrisiken

- Projektphasen

- Projektstrukturplanung

- Ablauf- und Terminplanung

- Kosten- und Einsatzmittelplanung

- Projektkontrolle

- Projektabschluss

Menschen im Projekt

- Projektleiter - Arbeitshilfen für den Projektleiter

- Führungsstile

- Delegation

- Besprechungen

- Kreativitätstechniken

- Anti-Stress-Tipps

- Projektteam

- Konflikte im Team

- Teammotivation

Voraussetzungen

Keine.

Weitere Infos

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