PRINCE2® - Foundation

Wer Projekte sicher und strukturiert zum Erfolg führen möchte, findet im Bereich des international anerkannten Projektmanagements eine fundierte Grundlage. Diese Weiterbildung vermittelt nicht nur theoretisches Wissen, sondern ein praxisnahes und umfassendes Verständnis einer bewährten Methode.

Angesprochen sind vor allem Projektmanager, Projektmitarbeiter, Teammanager und Projektassistenten, die ihre Kompetenzen gezielt ausbauen wollen. Im Mittelpunkt steht das gemeinsame Erarbeiten aller Themen, sodass Teilnehmende die Inhalte nicht nur verstehen, sondern direkt im Berufsalltag anwenden können.

Im PRINCE2® - Foundation lernen Sie das methodische Handwerkszeug und die zentralen Grundbegriffe des professionellen Projektmanagements kennen. Anhand eines durchgängigen Praxisszenarios werden typische Projektsituationen simuliert und vertieft, sodass Sie ein realistisches Gefühl für die Steuerung von Projekten entwickeln.

Im direkten Austausch mit einem erfahrenen Trainer können individuelle Fragestellungen besprochen werden – etwa zur optimalen Projektorganisation, zur Planung oder zum Umgang mit Risiken und Abweichungen. So profitieren Sie von einer Schulung, die über reine Wissensvermittlung hinausgeht und echten Praxisbezug schafft.

Die Prüfungsvorbereitung sowie die abschließende Multiple-Choice-Prüfung mit 75 Fragen in 60 Minuten finden in der Regel am letzten Tag statt. Ein besonderer Vorteil: Die Prüfungsgebühr zur Zertifizierung ist bereits im Preis enthalten, sodass Sie ohne zusätzliche Kosten ein anerkanntes Zertifikat erwerben.

Der Unterricht findet täglich von 9:00 bis 17:00 Uhr statt. Die Unterrichtssprache ist Deutsch, während die Schulungsunterlagen in englischer Sprache bereitgestellt werden.

Der PRINCE2® Kurs auf dieser Seite wird von ITSM Consulting ATO von AXELOS Ltd. durchgeführt. PRINCE2® (Projects in controlled environments) ist eine eingetragene Marke von AXELOS Ltd. Alle Rechte vorbehalten.

Sie lernen den Aufbau von PRINCE2 kennen – Prinzipien, Themen und Prozesse

Anhand eines Szenarios werden verschieden Themen und Situationen vertieft und simuliert (wie Projektstart, Stakeholder-Analyse, Bearbeitung von Risiken, u.a.)

Im Lehrgespräch mit dem erfahrenen Trainer können Sie weitere Fragestellung erörtern z.B.

Welche Informationen benötige ich vor dem Projektstart?

- Wie forme ich eine optimale Projektorganisation?

- Wie plane ich mein Projekt um es zum gewollten Ziel zu führen?

- Wie steuere ich Risiken und ungewollte Abweichungen meines Projektes?

- Was benötige ich für die Dokumentation des Projektes?

- Welche Anforderungen muss ein Projektmanager erfüllen?

- Wo bekomme ich als Projektmanager in schwierigen Situationen Hilfe?