Business Simulation "Führung im Alltag"

Führungskompetenzen gezielt trainieren

Sie suchen einen geschützten Raum, in dem Ihre Mitarbeitenden ihre Führungs-Kompetenzen auf die Probe stellen und weiterentwickeln können? Dann sind Sie hier richtig! Mit unserem Planspiel "Führung im Alltag" werden angehende und erfahrene Führungskräfte für den Praxisalltag sensibilisiert und so in die Lage versetzt, sich auch in schwierigen Situationen kompetent zu verhalten.

In unserer Business Simulation “Führung im Alltag” wird das Zusammenwirken verschiedener Führungsebenen bei der Personalführung simuliert. Dabei werden sowohl Personalplanungsprozesse geübt, als auch Mitarbeiterführung und Kompetenzverteilung zwischen den einzelnen Führungsebenen. In der Praxis bestehende Komplexitäten werden dabei im Planspiel vereinfacht und doch realistisch dargestellt. Der Wettbewerbscharakter der Simulation sorgt für Spannung und Motivation.

Sie können Planspieltrainings für einzelne Gruppen bei uns buchen oder das Planspiel und dessen Nutzungsrechte bei uns erwerben, um es von Ihren eigenen Trainerinnen und Trainern Inhouse durchführen zu lassen. Die Business Simulation "Führung im Alltag" ist als 1- oder 2-tägiges Training einsetzbar und flexibel an Ihre Trainingsschwerpunkte anpassbar.

Sprechen Sie uns gerne an!

Der Trainingsablauf

Zunächst erhalten die Teilnehmenden ihre Rollenanweisungen und werden in das Planspiel eingeführt: Manche der Teilnehmenden schlüpfen in die Rolle von Geschäftsleitung und Personalleitung, welche neu in das Unternehmen kommen, andere übernehmen bestehende Teamleitungs- und Beratungsrollen. In dieser ersten Briefing-Phase erhalten die Teilnehmenden Informationen über wirtschaftlichen Erwartungen und Erwartungen an ihren Führungsstil.

Die Teilnehmenden durchlaufen nun gemeinsam eine Planungs-Phase: Sie erhalten weiterführende Informationen zu bestehenden und geplanten Projekten und damit verbundenen personellen Anforderungen, zu laufenden Kosten und erwarteten Erträgen. Dazu erhält jedes Team Personaldatenkarten, welche Mitarbeitende und Führungskräfte repräsentieren. Auf diesen werden im Spielverlauf Auswirkungen der getroffenen Führungsentscheidungen sichtbar gemacht. Zudem erkennen die Teilnehmenden anhand der Karten bestehende Qualifikationen, auf deren Grundlage sie Schulungen planen und Urlaube genehmigen können. Den Abschluss der Planungsphase bildet die Verabschiedung gemeinsamer Führungsrichtlinien, welche die Teilnehmenden im weiteren Spielverlauf bei ihren Handlungen berücksichtigen wollen.

Im zweiten Teil des Trainings werden die letzten Monate eines Geschäftsjahres mit den relevanten Alltagsvorgängen des Führens simuliert. Neben weiteren planerischen und steuernden Herausforderungen, werden im Rollenspiel Mitarbeitergespräche geübt, wie sie auch in der Praxis vorkommen können. Es werden gemeinsam Lösungsansätze für Konflikte oder Personalengpässe erarbeitet und das Miteinander der verschiedenen Führungsebenen simuliert.

Trainingsinhalte

Inhaltlich befassen sich die Teilnehmenden im Planspielverlauf

• mit den Zielerwartungen der Geschäftsführung, die trotz chronisch dünner Personaldecke möglichst übertroffen werden sollen,
• mit Personal-, Urlaubs- und Schulungsplanungen, die aufgrund unerwarteter Auftragserweiterungen oder -kürzungen und krankheitsbedingter Personalengpässe von Woche zu Woche neu angepasst werden müssen,
• mit der Auswahl neuer Mitarbeitender aus einem Bewerberpool, Gesprächen zur Schlichtung von Konflikten oder Maßnahmen zur Mitarbeitermotivation.

Die Auswirkungen ihres Handelns erleben sie dabei unmittelbar: Bleibt Arbeit liegen, drohen Termine zu platzen, was zu enormen wirtschaftlichen Schäden führen kann. Wird Arbeit extern vergeben, so steigen die Fremdkosten zu Lasten des Unternehmensgewinns. Wird den Mitarbeitenden zu viel Arbeit zugemutet, sinkt die Motivation und der Krankenstand nimmt zu. Die Teilnehmenden lernen spielerisch das alltägliche Dilemma heutiger Führungskräfte im Spannungsfeld zwischen wirtschaftlichen und menschlichen Anforderungen kennen. Wer sich in diesem Planspiel bewährt, ist danach bestens gerüstet für alle Herausforderungen des modernen Führungsalltags.

Trainingsziele

• Positive Führungsrichtlinien entwickeln
• Mitarbeiterführung verbessern
• Personalplanung einüben
• Abbildung der Führungsrealität kennen lernen und die Erfahrungen daraus nutzen
• Mit außerplanmäßigen Veränderungen und Einflüssen umgehen können
• Unternehmerische und soziale Kompetenzen erhöhen
• Einen Blick für die Sichtweise anderer Führungskräfte erhalten
• Schnittstellen zwischen verschiedenen Führungsebenen optimieren
• Den Informationsfluss zwischen allen Beteiligten erhöhen