Motivierende Gesprächsführung in der Jugendhilfe/Motivational Interviewing

Wertschätzende Kommunikation ist in der pädagogischen Arbeit mit jungen Menschen ein entscheidender Schlüssel, um echte Veränderungsbereitschaft zu fördern. In dieser Weiterbildung lernen Fachkräfte, wie sie Jugendliche kooperativ und auf Augenhöhe begleiten, statt mit Appellen unbeabsichtigt Widerstand auszulösen.

Die Schulung Motivierende Gesprächsführung in der Jugendhilfe/Motivational Interviewing richtet sich an pädagogische Fachkräfte in der Jugendhilfe sowie an Fachkräfte, die im Bereich Jugendhilfe und Schule mit jungen Menschen ab 12 Jahren arbeiten. Sie profitieren von einem praxisnahen Ansatz, der sich unmittelbar auf den eigenen Berufsalltag übertragen lässt.

Im Mittelpunkt steht das Motivational Interview als Gesprächsmethode, die Menschen dabei unterstützt, ihre eigenen Gründe und Wünsche für Veränderung selbst herauszuarbeiten. Die Teilnehmenden setzen sich mit den zentralen Grundhaltungen auseinander und lernen, wie Ambivalenz verstanden und konstruktiv aufgegriffen werden kann.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt darauf, typische Gesprächsfallen zu erkennen und Veränderungsbereitschaft gezielt zu stärken. Durch den direkten Transfer auf konkrete Fälle aus der eigenen Praxis gewinnen Sie mehr Sicherheit und Handlungskompetenz in anspruchsvollen Beratungssituationen.

So verbindet diese Fortbildung fundiertes methodisches Wissen mit konkreter Anwendbarkeit und macht die erlernten Techniken direkt im Arbeitsfeld der Jugendhilfe nutzbar.

Inhalte und Methoden:

Gut gemeinte Appelle führen in der Beratung häufig nicht zu mehr Veränderungsbereitschaft, sondern erzeugen im Gegenteil häufig Widerstand. .

Das Motivational Interview ist ein Gesprächsansatz, der Fachkräfte dabei unterstützt, Menschen wertschätzend und kooperativ in Veränderungsprozessen zu begleiten. Dabei geht es nicht darum, andere zu überzeugen oder zu „motivieren“, sondern darum, ihre eigenen Gründe, Wünsche und Möglichkeiten für Veränderung herauszuarbeiten.

Dazu beschäftigen wir uns mit:

• Grundlagen und Haltung des Motivational Interview

• Ambivalenz verstehen und konstruktiv aufgreifen

• Veränderungsbereitschaft identifizieren und ausbauen

• Gesprächsfallen vermeiden: Warum „gute Argumente“ manchmal nicht weiterhelfen

• Transfer auf konkrete Fälle aus der eigenen Praxis