F 1126 Strategien der Verhandlungsführung (Modul C)

In der Weiterbildung F 1126 Strategien der Verhandlungsführung (Modul C) tauchen Sie tief in die Welt der professionellen Verhandlungstechniken ein, indem Sie sich intensiv mit dem renommierten Harvard-Konzept auseinandersetzen. Dieses Seminar, das Teil unserer modularen Führungskräfte-Ausbildung ist, bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Verhandlungsfähigkeiten durch praktische Anwendungen zu verbessern. Mit einem Kurs, der als Bildungszeit nach § 11 BiZeitG anerkannt ist, profitieren Führungskräfte von der Fähigkeit, sowohl innerhalb als auch außerhalb ihrer Organisationen effektiv zu verhandeln und Interessenkonflikte zu lösen.

Das Seminar fördert nicht nur Ihre Fachkompetenz, sondern verleiht Ihnen auch die Fähigkeit, Ihre eigenen Standpunkte wirkungsvoll zu vertreten und gleichzeitig kooperative Lösungen zu fördern. Ein klarer Vorteil dieser Schulung ist die Stärkung Ihrer Verhandlungskompetenz im beruflichen Alltag, die Ihnen sowohl im Team als auch gegenüber externen Partnern zugutekommt. Durch die Trennung von Sach- und Beziehungsebene und die Suche nach Entscheidungsalternativen unter neutralen Kriterien schafft das Harvard-Konzept nachhaltige Win-Win-Lösungen.

Während des Kurses werden Sie zahlreiche Beispiele durchspielen, um Ihre Fähigkeiten realistisch zu festigen, was Ihnen sowohl im Arbeitsalltag als auch in Ihrer Karriere langfristige Vorteile verschafft. Als besonderer Trend in der Welt des Managements ist das Harvard-Konzept ein unverzichtbares Werkzeug für jede Führungskraft, die ihre Verhandlungsstrategien optimieren möchte. Sobald Sie alle sechs Module absolviert und ein Praxisprojekt präsentiert haben, können Sie das Zertifikat „Führungskräfte-Ausbildung“ erlangen. Erleben Sie praxisnahes Lernen und qualifizieren Sie sich für zukünftige Herausforderungen.

Für weitere Informationen zur Bildungszeit besuchen Sie unsere Webseite.

Verhandeln gehört zum Arbeitsalltag von Leitungskräften. Verhandlungsgeschick ist gefragt, wenn innerhalb des eigenen Teams oder der eigenen Organisation, aber auch im Kontakt mit Interessenvertreter:innen außerhalb der Organisation, wenn unterschiedliche Interessen verbunden werden sollen. Führungskräfte brauchen für diese Situationen ein praktikables Konzept, um eigene Standpunkte kraftvoll vertreten und gleichzeitig an einer Lösung für alle Beteiligten mitarbeiten zu können. Verhandlungsstrategien nach dem Harvard-Konzept sind ein wichtiger Baustein bei lösungsorientierten Verhandlungen. Ziel des Harvard-Konzeptes ist es, Sach- und Beziehungsebene zu trennen, Interessen auszugleichen und Entscheidungsalternativen unter neutralen Beurteilungskriterien zu suchen, um so einen Gewinn für alle Beteiligten zu schaffen. Im Seminar lernen die Teilnehmenden das Konzept kennen und üben an eigenen praktischen Beispielen.