Beschreibung
In unserem zweitägigen OKR-Training lernst du, wie du Objectives und Key Results richtig einsetzt und damit dein agiles Team motivierend und effektiv führst. Praxisorientiert und kurzweilig lernst du den OKR-Zyklus kennen und erfährst, wie konkret du OKRs für dein Team festlegst. Dein Wissen kannst du dir im Anschluss an das Training zertifizieren lassen.
Inhalte
- Grundlagen von OKR (Objectives and Key Results) als agiler Führungsansatz zur Zielerreichung
- Aufbau und Struktur von OKRs
- OKR-Prozess
- von der Formulierung der Ziele bis zur Umsetzung und Evaluation
- OKR-Methoden und -Tools
- um die Umsetzung von Zielen zu unterstützen
- OKR-Rollen und Verantwortlichkeiten
- wie z.B. OKR-Master oder OKR-Champion
- Erfolgsfaktoren und Best Practices von OKR in der Praxis
- Integration von OKR in eine agile Organisation und die Verbindung zu anderen agilen Methoden wie Scrum oder Kanban.
Zielgruppe
Führungskräfte auf allen Ebenen, die ihre Organisationen agiler machen möchten, Manager und Teamleiter, die ihre Teams auf Ziele ausrichten möchten, Agile Coaches und Berater, die Organisationen bei der Einführung von OKRs unterstützen möchten, HR-Manager, die die Leistung und Entwicklung ihrer Mitarbeiter fördern möchten, Projektmanager und Produktmanager, die OKRs nutzen möchten, um ihre Projekte und Produkte besser zu planen und zu überwachen
Voraussetzungen
keine
Zertifikate
Teilnahmezertifikat + optionales ICO Zertifikat
Weitere Infos
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Über den Anbieter
mITSM GmbH
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