Scrum - Professional Scrum Master (PSM I)

Im Kurs "Professional Scrum Master (PSM)" erlangen Sie umfangreiche Kenntnisse, um sich optimal auf die Prüfung zum Professional Scrum Master (PSM) bei Scrum.org vorzubereiten. Nach Abschluss der Fortbildung können Sie die Rolle des Scrum Masters im Kontext effektiv verstehen und wissen, wie Sie andere Scrum-Rollen wie den Product Owner agil betreuen und das Entwicklungsteam unterstützen. Sie lernen die Aufgaben der unterschiedlichen Rollen kennen und verstehen den Zweck von Scrum-Meetings und -Artefakten.

Während des "Professional Scrum Master"-Kurses wechseln sich Vorlesungen unserer zertifizierten Trainer von Scrum.org mit Praxisübungen, interaktiven Beispielen und lebhaften Diskussionen ab. Mit praktischen Beispielen können Sie Ihr neu erworbenes Wissen sofort anwenden und festigen.

Dieser Scrum Kurs ist ein offizielles Training von Scrum.org, durchgeführt von anerkannten Scrum-Trainern (PSTs) wie Jean Pierre Berchez, Uta Kapp und Peter Götz. Scrum.org betont die Bedeutung von regelmäßigen Feedbackzyklen und dem Prinzip des "Inspect and Adapt". Alle Teilnehmer des offiziellen Trainings profitieren von folgender Regelung:

Sollten Sie innerhalb von zwei Wochen nach Abschluss der Ausbildung die PSM I Prüfung nicht bestehen, wird Ihnen die Gelegenheit gegeben, die Prüfung kostenfrei zu wiederholen.

Hinweis:

Nach dem Ende der Schulung können Sie die englischsprachige Professional Scrum Master Prüfung der Scrum.org selbstständig online ablegen. Die Kosten für die Prüfung sind bei offenen Kursen inklusive, während sie bei firmenspezifischen Schulungen je nach Teilnehmerzahl kalkuliert werden. Die Trainings werden von erfahrenen Scrum.org-Trainern wie Uta Kapp, Jean Pierre Berchez, Peter Götz und anderen geleitet.

Wir führen dieses Training in Zusammenarbeit mit Integrata Cegos GmbH durch.

Was ist Scrum?:

- Agil versus traditionell

- Werte, Prinzipien, Denkweisen

- Wie ist Scrum entstanden?

- Das Agile Manifest, Lean und dessen Prinzipien

Das Scrum Framework:

- Rollen, Meetings, Artefakte

Das Developer-Team:

- Aufgaben und das Rollenverständnis, "Cross functional Teams", Selbstorganisation, Commitment und Vertrauen

Der Scrum Master:

- Aufgaben und das Rollenverständnis, der Scrum Master als "Servant Leader" und Coach

Der Product Owner:

- Der Umgang mit Anforderungen, Priorisieren, ROI, Planung und Kommunikation

- Von der Vision zum Produkt Backlog, zum ersten Sprint Planning und Sprint Backlog

Die Scrum Events:

- Sprint

- Planning Meeting

- Daily Scrum

- Sprint Retrospektiven und Sprint Reviews

Scrum Artefakte:

- Product Backlog

- Sprint Backlog

- (Product) Increment

Hilfsmittel:

- Scrum-board

- Burn-charts

- User Stories

- Timeboxing und die Release-Planungen

- Scrum But´s

Best Practices:

- Definition of Done und Definition of Ready

- Backlog Refinement

- Relatives Schätzen

- Kaizen

- Umgang mit technischen Schulden

- Agile Architektur

Prüfungsvorbereitung:

- Fragen und Antworten