Scrum - Professional Scrum Master (PSM I)

Das Seminar "Professional Scrum Master (PSM)" bietet Ihnen eine umfassende Vertiefung in die Welt von Scrum und bereitet Sie optimal auf die PSM I Prüfung von Scrum.org vor. Sie lernen, die Rolle des Scrum Masters zusammen mit dessen Rechten und Pflichten in einem agilen Umfeld zu verstehen und die Schlüsselrollen wie den Scrum Product Owner und das Development-Team effektiv zu coachen. Nach der Scrum - Professional Scrum Master (PSM I) Schulung sind Sie in der Lage, die Aufgaben der verschiedenen Rollen präzise einzuschätzen und die Bedeutung der Scrum-Ereignisse und -Artefakte zu beurteilen.

Unsere erfahrenen und zertifizierten Trainer der Scrum.org nutzen eine abwechslungsreiche Mischung aus Vorträgen, Übungsbeispielen und interaktiven Diskussionen, um Ihnen die Inhalte näherzubringen. Sie profitieren von praxisnahen Fallbeispielen, die Ihnen ermöglichen, das Erlernte unmittelbar anzuwenden und zu vertiefen. Sollten Sie innerhalb von 14 Tagen nach Seminarende die PSM I Zertifizierung nicht bestehen, erhalten Sie die Gelegenheit, die Prüfung ohne zusätzliche Kosten erneut abzulegen. Dies bietet Ihnen ein hohes Maß an Sicherheit und Flexibilität.

Diese Weiterbildung richtet sich sowohl an Einsteiger als auch an Fachleute, die ihre Scrum-Kenntnisse erweitern und vertiefen möchten. Die Schulung wird von zertifizierten Scrum-Trainern wie Jean Pierre Berchez, Uta Kapp und Peter Götz durchgeführt und vermittelt Ihnen, wie Scrum Prinzipien wie "Inspect and Adapt" effektiv umgesetzt werden können. Die Trainings finden in englischer Sprache statt und beinhalten eine online durchgeführte Prüfung, deren Gebühr bereits im Seminarpreis enthalten ist. Starten Sie jetzt Ihre Reise zur Scrum-Expertise und erlangen Sie praxisrelevante Fähigkeiten, die Ihre Karriere in der agilen Arbeitswelt voranbringen.

Dieses Seminar führen wir in Kooperation mit Integrata Cegos GmbH durch.

Was ist Scrum?:

- Agil versus traditionell

- Werte, Prinzipien, Denkweisen

- Wie ist Scrum entstanden?

- Das Agile Manifest, Lean und dessen Prinzipien

Das Scrum Framework:

- Rollen, Meetings, Artefakte

Das Developer-Team:

- Aufgaben und das Rollenverständnis, "Cross functional Teams", Selbstorganisation, Commitment und Vertrauen

Der Scrum Master:

- Aufgaben und das Rollenverständnis, der Scrum Master als "Servant Leader" und Coach

Der Product Owner:

- Der Umgang mit Anforderungen, Priorisieren, ROI, Planung und Kommunikation

- Von der Vision zum Produkt Backlog, zum ersten Sprint Planning und Sprint Backlog

Die Scrum Events:

- Sprint

- Planning Meeting

- Daily Scrum

- Sprint Retrospektiven und Sprint Reviews

Scrum Artefakte:

- Product Backlog

- Sprint Backlog

- (Product) Increment

Hilfsmittel:

- Scrum-board

- Burn-charts

- User Stories

- Timeboxing und die Release-Planungen

- Scrum But´s

Best Practices:

- Definition of Done und Definition of Ready

- Backlog Refinement

- Relatives Schätzen

- Kaizen

- Umgang mit technischen Schulden

- Agile Architektur

Prüfungsvorbereitung:

- Fragen und Antworten