Feedback ist essenziell, um zu lernen und sich weiterzuentwickeln. Richtig angewandt führt es zu einem gemeinsamen Verständnis zwischen Feedbackgebendem und Feedbacknehmendem und schafft so die Basis für eine tragfähige Zusammenarbeit basierend auf Vertrauen und Offenheit. Darüber hinaus fördert Feedback eine psychologisch sichere Arbeitsumgebung, in der sich Mitarbeitende trauen, Themen ehrlich anzusprechen. Um das Potential von Feedback auszuschöpfen, darf Feedback nicht als Einbahnstraße verstanden werden, sondern als Dialog auf Augenhöhe, in dem beide Seiten voneinander lernen.
Ziel des Seminars ist es, sich tiefgreifend mit dem eigenen Feedbackverhalten auseinander zu setzen und dadurch das eigene Entwicklungspotential zu identifizieren.
Innerhalb des Seminars bauen wir eine Feedbackkonversation systematisch auf und wenden diese praktisch an. Da wir im Arbeitsalltag immer wieder Situationen erleben, in denen wir auch ungefragt Feedback erhalten, liegt unser Fokus neben dem "Feedback geben", auch auf dem "Feedback nehmen". Auch der Umgang mit ungewünschtem oder weniger hilfreichem Feedback ist ein Bestandteil des Seminars.
Um den Transfer in die Praxis sicherzustellen und um wirklich eine Veränderung zu gewährleisten, besteht dieses Seminar aus drei aufeinander aufbauenden Bausteinen:
Der Termin für das Transfercoaching wird innerhalb des Seminars gemeinsam festgelegt.
keine
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