Die SixSteps Moderationsmethode

Wer Gruppen sicher, strukturiert und ergebnisorientiert leiten möchte, findet in diesem Moderationstraining das passende Rüstzeug. Sie lernen, wie Sie Diskussionen gezielt steuern und Arbeitsprozesse so gestalten, dass Ergebnisse verbindlich und nachhaltig entstehen.

Mit der Weiterbildung Die SixSteps Moderationsmethode entwickeln Sie ein klares Selbstverständnis Ihrer Rolle als Moderator und erkennen den Unterschied zwischen Leiten und Moderieren. Dabei ordnen Sie zentrale Begriffe wie Augenhöhe, Selbstorganisation und Facilitation richtig in den Kontext moderner Businessmoderation ein.

Sie erfahren, wie Sie eine Moderation professionell vorbereiten, passende Medien und Hilfsmittel auswählen und mit der Gruppe eine eindeutige Zielsetzung erreichen. Ein besonderer Schwerpunkt liegt darauf, wie Moderation im Zuge von New Work zunehmend zum zentralen Führungsinstrument wird.

Im Verlauf des Trainings setzen Sie sich mit dem Aufbau eines gelingenden Moderationsdesigns auseinander und lernen, wie Sie alle Teilnehmenden aktiv einbinden. Sie üben den Einsatz von Prozessfragen, Visual Guides sowie erprobten Methoden für Problemanalyse, Kreativität und Maßnahmenplanung.

Auch die praktische Moderationstechnik kommt nicht zu kurz: Sie arbeiten sicher mit klassischen Medien und lernen zeitgemäße Tools kennen, die sich sowohl in Face-to-Face-Meetings als auch online nutzen lassen.

Der große Vorteil dieser Fortbildung ist der konsequente Praxistransfer: Bereits im Training planen Sie Ihren eigenen Workshop entlang der sechs Phasen des Moderationszyklus. Auf Wunsch erhalten Sie zusätzlich ein begleitendes Einzelcoaching für Ihre persönliche Moderationspraxis.

elbstverständnis und Grundhaltung:

Moderation, was ist das eigentlich und was ist es nicht?

Gibt es einen Unterschied zwischen Leiten und Moderieren und wenn, worin besteht dieser?

Was hat Moderation mit Präsentation zu tun?

Was gehört zur Rolle und den Aufgaben des Moderators und was nicht?

Was hat es eigentlich mit Schlagworten, wie „Ressourcen-, Lösungs- und Zielorientierung“ auf sich? Was ist damit gemeint und was bedeutet das konkret für die Moderation?

Wie system(at)isch muss Moderation heute sein?

Wie wird Moderation in der New Economy unter dem Label „New Work“, einmal mehr zum zentralen Führungsinstrument?

Wie sind Begriffe, wie „Augenhöhe“, „Demokratisierung“, „Facilitation“ „systemisch“, „Selbstorganisation“ im Kontext der Businessmoderation richtig einzuordnen?

Welche Haltung ist für Moderation / Facilitation zentral?

Erfolgsvorbereitung:

Wenn ich die Möglichkeit habe, auf die Gruppenzusammensetzung Einfluss zu nehmen, worauf sollte ich dann insbesondere achten?

Worauf sollte ich bei der Auswahl der Medien und Hilfsmittel Wert legen und wieso?

Wie komme ich zu einer eindeutigen Zielsetzung und einem verbindlichen Commitment mit der Gruppe?

Moderationsdesign:

Wie baut man eine professionelle Moderation insgesamt so auf so, dass sie gelingen „muss“?

Wie kann ich alle Teilnehmer aktiv in den Arbeitsprozess einbinden?

„Anmoderation“ – gibt es das auch in der Businessmoderation?

Was sind „Visual Guides“ und wie kann ich diese sinnvoll nutzen?

Was sind „Prozessfragen“ und wie formuliert man diese griffig und treffsicher?

Moderationsmethoden:

Welche Methoden nutze ich in einer Moderation für Problemanalyse und Problemlösung?

Wann nutze ich eine pragmatische Kreativmethode und wie moderiere ich sie?

Was gehört zu einer nachhaltigen Maßnahmenplanung, welche Methodik brauche ich dafür?

Was hilft mir für die Planung und worauf muss ich insbesondere achten?

Moderationstechnik:

Wie arbeitet man sicher, mit den klassischen Medien?

Welche Tools und Medien sind zeitgemäß und (auch) für kleinere Face-to-Face-Meetings nutzbar?

Lassen sich die Kenntnisse der klassischen Moderation auch Online nutzen?

Transfer:

Wie plane ich – schon im Training – meinen Workshop nach den sechs Phasen des Moderationszyklus „auf den Punkt“?

Begleitendes Moderationscoaching: Sie erhalten – auf Wunsch – begleitend zum Moderationstraining – Einzelberatung für Ihre Moderationspraxis!