Die SixSteps Moderationsmethode

Wer Meetings, Workshops und Teamsitzungen wirklich zielführend leiten möchte, findet hier das nötige Handwerkszeug. Sie lernen, Gruppengespräche strukturiert, zeiteffizient und ergebnisorientiert zu gestalten und jeden Teilnehmer aktiv einzubinden.

Diese Weiterbildung richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeiter, Teamleiter, Projektleiter, Berater und Trainer, für die Moderation eine zentrale Schlüsselqualifikation darstellt. Der große Vorteil: Sie erlangen Sicherheit darin, gemeinsam zu Beschlüssen zu kommen, die von allen mitgetragen werden.

Die SixSteps Moderationsmethode nach Josef W. Seifert hat sich seit über dreißig Jahren bewährt und bildet die Basis professioneller Moderation. Im Kurs setzen Sie sich mit dem Selbstverständnis und der Grundhaltung eines Moderators auseinander und erfahren, worin sich Leiten und Moderieren unterscheiden.

Sie lernen von der Pike auf, wie Sie eine Moderation vorbereiten, ein passendes Design entwickeln und alle Beteiligten in den Arbeitsprozess integrieren. Dabei werden auch aktuelle Konzepte wie New Work, Facilitation und systemische Selbstorganisation praxisnah eingeordnet.

Ein besonderer Schwerpunkt dieser Fortbildung liegt auf konkreten Moderationsmethoden für Problemanalyse, Lösungsfindung und nachhaltige Maßnahmenplanung. Sie üben den sicheren Umgang mit klassischen wie zeitgemäßen Medien und erfahren, wie sich Ihr Wissen auch auf Online-Formate übertragen lässt.

Damit der Transfer in die Praxis gelingt, planen Sie bereits im Training Ihren eigenen Workshop entlang der sechs Phasen des Moderationszyklus. Auf Wunsch erhalten Sie ergänzend ein begleitendes Moderationscoaching mit Einzelberatung für Ihre persönliche Moderationspraxis.

Selbstverständnis und Grundhaltung:

Moderation, was ist das eigentlich und was ist es nicht?

Gibt es einen Unterschied zwischen Leiten und Moderieren und wenn, worin besteht dieser?

Was hat Moderation mit Präsentation zu tun?

Was gehört zur Rolle und den Aufgaben des Moderators und was nicht?

Was hat es eigentlich mit Schlagworten, wie „Ressourcen-, Lösungs- und Zielorientierung“ auf sich? Was ist damit gemeint und was bedeutet das konkret für die Moderation?

Wie system(at)isch muss Moderation heute sein?

Wie wird Moderation in der New Economy unter dem Label „New Work“, einmal mehr zum zentralen Führungsinstrument?

Wie sind Begriffe, wie „Augenhöhe“, „Demokratisierung“, „Facilitation“ „systemisch“, „Selbstorganisation“ im Kontext der Businessmoderation richtig einzuordnen?

Welche Haltung ist für Moderation / Facilitation zentral?

Erfolgsvorbereitung:

Wenn ich die Möglichkeit habe, auf die Gruppenzusammensetzung Einfluss zu nehmen, worauf sollte ich dann insbesondere achten?

Worauf sollte ich bei der Auswahl der Medien und Hilfsmittel Wert legen und wieso?

Wie komme ich zu einer eindeutigen Zielsetzung und einem verbindlichen Commitment mit der Gruppe?

Moderationsdesign:

Wie baut man eine professionelle Moderation insgesamt so auf so, dass sie gelingen „muss“?

Wie kann ich alle Teilnehmer aktiv in den Arbeitsprozess einbinden?

„Anmoderation“ – gibt es das auch in der Businessmoderation?

Was sind „Visual Guides“ und wie kann ich diese sinnvoll nutzen?

Was sind „Prozessfragen“ und wie formuliert man diese griffig und treffsicher?

Moderationsmethoden:

Welche Methoden nutze ich in einer Moderation für Problemanalyse und Problemlösung?

Wann nutze ich eine pragmatische Kreativmethode und wie moderiere ich sie?

Was gehört zu einer nachhaltigen Maßnahmenplanung, welche Methodik brauche ich dafür?

Was hilft mir für die Planung und worauf muss ich insbesondere achten?

Moderationstechnik:

Wie arbeitet man sicher, mit den klassischen Medien?

Welche Tools und Medien sind zeitgemäß und (auch) für kleinere Face-to-Face-Meetings nutzbar?

Lassen sich die Kenntnisse der klassischen Moderation auch Online nutzen?

Transfer:

Wie plane ich – schon im Training – meinen Workshop nach den sechs Phasen des Moderationszyklus „auf den Punkt“?

Begleitendes Moderationscoaching: Sie erhalten – auf Wunsch – begleitend zum Moderationstraining – Einzelberatung für Ihre Moderationspraxis!