Das strukturierte Vorstellungsgespräch für die Besetzung einzelner Stellen

Das Vorstellungsgespräch ist nach wie vor das häufigste und von allen Beteiligten als unverzichtbar bewertete Instrument der Personalauswahl.

Die Teilnehmenden sollen sich der Bedeutung und Zielsetzung des Vorstellungsgesprächs bewusst werden und dessen Aussagekraft kritisch reflektieren. Wie anforderungsbezogene Vorstellungsgespräche gezielt geplant und effizient durchgeführt werden, wird ebenso thematisiert wie die besondere Situation des Bewerbungsgesprächs mit internen Bewerber*innen.

Konkrete Aspekte der Frageformulierung bis hin zu rechtlichen Vorgaben für die Durchführung von Vorstellungsgesprächen werden vermittelt. Die Anwendung eines formalisierten Beurteilungsvordrucks zur Auswertung der gewonnenen Erkenntnisse wird geübt wie auch die Reduzierung von Fehlerquellen im Vorstellungsgespräch.

• Möglichkeiten und Grenzen von Eignungsprüfungen
• Vergleich des strukturierten Vorstellungsgesprächs mit anderen Methoden
• Rechtliche Probleme und Grenzen: Zulässigkeit von Fragen
• Standardisierung von Vorbereitung und Durchführung eines Vorstellungsgesprächs
• Multimethodale Interviewgestaltung
• Fragetechniken
• Anwenden eines Leitfadens und Gestaltung eines Beurteilungsbogens
• Beobachtungs- und Beurteilungsfehler
• Auswertung des Vorstellungsgesprächs
• Training und Analyse von Vorstellungsgesprächen unter Verwendung eines Leitfadens und Beurteilungsvordrucks

Lehrgangsverlauf/Methoden

Soviel Theorie wie nötig – so viel eigene Erfahrungen und Praxisanwendungen wie möglich. So lässt sich unser Arbeitsansatz beschreiben. In jedem Modul erleben die Teilnehmer einen lebendigen Mix aus Theorie, konkreter Praxisanwendung, Übungen, kollegialer Fallberatung und gemeinsamer Reflexion.