Streit im Team? Konfliktlösung: Einzel-Coaching für Führungskräfte 1:1-Online

Als Führungskraft stehen Sie oft vor der Herausforderung, zwischen streitenden Teammitgliedern vermitteln zu müssen. Konflikte können eskalieren und wertvolle Zeit sowie Energie kosten, die Sie eigentlich für Ihre Kernaufgaben benötigen. Mit dem Einzel-Coaching für Führungskräfte 1:1-Online erhalten Sie gezielte Unterstützung, um solche Situationen besser zu meistern und den innerbetrieblichen Frieden zu bewahren. Dieses Coaching hilft Ihnen nicht nur, die Stimmung im Team zu verbessern, sondern auch, Ihre eigenen Kompetenzen im Konfliktmanagement auszubauen.

Wenn Sie sich gestresst oder unsicher fühlen, liegt dies oft an den vielen Aufgaben, die Sie gleichzeitig jonglieren müssen. Neben Budgetplanungen und Personalentscheidungen sollten Feedbackgespräche und das Erreichen von Teamzielen nicht zu kurz kommen. Ein häufiger Fehler ist es, Konflikte zu ignorieren oder zu versuchen, alles im Alleingang zu bewältigen. Silke Heuwerth, ein erfahrener Business Coach und Mediatorin mit über zwei Jahrzehnten Erfahrung, steht Ihnen zur Seite, um Ihnen effektive Techniken im Konfliktmanagement beizubringen.

Durch das Coaching gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit Konflikten und steigern die Leistungsfähigkeit Ihres Teams. In einer individuell auf Sie zugeschnittenen Weiterbildung erkennen Sie frühzeitig Anzeichen von Konflikten, fördern den Teamzusammenhalt und verbessern die Mitarbeiterbindung. Es besteht die Möglichkeit, jederzeit mit dem Coaching zu beginnen und Termine flexibel zu vereinbaren, sei es online oder auch vor Ort in Leipzig.

Gemeinsam mit Silke Heuwerth, die Sie bei der Analyse komplexer Situationen und der Entwicklung klarer Strategien unterstützt, lernen Sie, wie Sie Ihr Team besser führen und gemeinsame Erfolge erzielen können.

Herausfordernde Vielfalt meistern

• Bestandsaufnahme: Wer? Was? Wie lange?
• Analyse von 1–2 komplexen Situationen
• Erkennen: Warum andere anders ticken
• Tipps zu Motivation, Veränderung und konstruktiver Kritik
• Klare Strategien zu den konkreten Situationen
• Fahrplan für 3–4 Mitarbeiter- oder Teamgespräche
• Handlungsoptionen bei Widerständen und emotionalen Ausbrüchen
• Literaturempfehlungen
• Erprobung
• Reflexion der Umsetzung
• Ihr Cockpit zur erfolgreichen Führung
• Die fünf wichtigsten Gesprächsformen mit Mitarbeitern

Online oder in der Beratungspraxis Leipzig

Individuelle Terminbuchung

Beginn jederzeit möglich