Shopfloor Management Grundlagen - Wirksame Führung am Ort des Geschehens

In Ihrem täglichen Arbeitsumfeld kann das sogenannte Firefighting auftreten, wenn Arbeitsabläufe ins Stocken geraten oder Mitarbeitende Unterstützung bei ihren Aufgaben benötigen. Hierbei wird weniger darauf geachtet, Prozesse effizient zu steuern oder systematisch Probleme zu lösen. Genau hier setzt das Shopfloor Management Grundlagen - Wirksame Führung am Ort des Geschehens an. Dieses Konzept fördert den gezielten Informationsaustausch sowie den optimalen Fluss von Informationen, was dazu beiträgt, zügig und fundiert Entscheidungen zu treffen. Der große Vorteil liegt darin, dass Führungskräfte dadurch näher an den Prozessen agieren können, was nicht nur die Kundenzufriedenheit, sondern auch die interne Zusammenarbeit nachhaltig verbessert. Gerade durch diese Nähe zum Prozess stellt Shopfloor Management die kontinuierliche Verbesserung und aktive Mitarbeitereinbindung sicher.

Ein großer Vorteil dieser Schulung ist die umfassende Einführung in die vier grundlegenden Elemente des Shopfloor Management. Teilnehmer, die sich auf diese Weiterbildung einlassen, erlangen ein Verständnis dafür, wie wichtig eine kurzzyklische Kommunikation ist, die von der Teamleitung bis zur Geschäftsführung reicht. Sie lernen, wie sie operative Arbeitsfähigkeit sicherstellen können und warum strukturiertes Problemlösen essenziell ist. Die Teilnehmer werden informiert, wie wichtige Kennzahlen definiert werden und welche bedeutende Rolle sie als Führungskräfte im Shopfloor Management erfüllen.

Ein klares Plus der erworbenen Fähigkeiten besteht darin, dass Transparenz über Soll- und Ist-Zustände erhöht und die Klarheit über Zielerreichungen sowie potenzielle Störungen im Prozessablauf verbessert wird. Der Kurs lehrt, wie eine effizientere Kommunikation die Reaktionszeiten bei Abweichungen verkürzt. Die Anwendung der erworbenen Kenntnisse führt letztlich zu einer dauerhaften und strukturierten Problemlösungsstrategie, die sowohl intern als auch extern einen bemerkenswerten Mehrwert schafft.

LERNZIELE

Nach dem Training sind die Teilnehmenden vertraut mit

• Den Inhalten der 4 Kernelemente des SFMs
• Der kurzzyklischen Kommunikationskaskade von Teamleitung bis zur Geschäftsführung
• Der Sicherstellung der operativen Arbeitsfähigkeit
• Der Definition von Kennzahlen/Stellhebeln
• Der Notwendigkeit einer strukturierten Problemlösung
• Dem Aufbau einer Regelkommunikation
• Der Rolle der Führungskraft im SFM
• Dem Potenzial von Regelkommunikation
• Dem Aufbau und der Verankerung von Shopfloor Management in einem Leuchtturmprojekt

MEHRWERT

Mit der Umsetzung der Trainingsinhalte

• Erhöhen Sie gezielt die Transparenz über Soll-/IstZustände
• Verbessern Sie die Klarheit über die tägliche Zielerreichung (Ergebniskennzahlen) und Störgrößen im Ablauf (Prozesskennzahlen)
• Gestalten Sie eine effizientere Kommunikation
• Verkürzen Sie die Reaktionszeit auf Abweichungen
• Implementieren Sie eine nachhaltige und strukturierte Problemlösung